澳大利亞電力市場(chǎng)的改革、自由化以及技術(shù)轉(zhuǎn)型之路充滿波動(dòng)起伏。本研究報(bào)告中，彭博新能源財(cái)經(jīng)澳洲地區(qū)研究主管Kobad Bhavnagri分享了該國(guó)電力市場(chǎng)中的三大經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：對(duì)解除電價(jià)管制的風(fēng)險(xiǎn)提出了警示，展示了分布式能源創(chuàng)新帶來(lái)的機(jī)會(huì)，并對(duì)電力系統(tǒng)重新構(gòu)建過(guò)程中如何保證電力供應(yīng)的可靠性提出了挑戰(zhàn)。

競(jìng)爭(zhēng)性電力零售市場(chǎng)也會(huì)失效

自澳大利亞維多利亞州于2009年撤銷對(duì)零售電價(jià)的管制以來(lái)，用戶的電費(fèi)增長(zhǎng)超過(guò)100%，零售市場(chǎng)產(chǎn)生的電費(fèi)甚至占到了該州總電費(fèi)的一半。電力零售商紛紛利用價(jià)格歧視策略趁機(jī)從粘性較高的客戶身上賺取高額利潤(rùn);并采取一定手段混淆視聽(tīng)，讓用戶難以找到最為劃算的用電策略。這樣的競(jìng)爭(zhēng)為市場(chǎng)上的新參與者帶來(lái)了高額成本，同時(shí)也為用戶增加了額外的支出。

分布式系統(tǒng)將越來(lái)越多

強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)以及用戶熱情的高漲，使得澳大利亞分布式光伏系統(tǒng)的安裝數(shù)量急劇上升，并相應(yīng)帶動(dòng)了用戶側(cè)儲(chǔ)能系統(tǒng)的發(fā)展。而如虛擬電廠這樣的集成商業(yè)模式的涌現(xiàn)，能夠充分挖掘并利用數(shù)千個(gè)分布式發(fā)電系統(tǒng)的批發(fā)市場(chǎng)價(jià)值，從而進(jìn)一步加速這一趨勢(shì)的發(fā)展。

市場(chǎng)從供應(yīng)充足到供應(yīng)不足的轉(zhuǎn)變

市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)使得澳大利亞的主要電網(wǎng)歷史性地由供過(guò)于求轉(zhuǎn)變?yōu)榻咏?yīng)短缺。然而，這種管理電力系統(tǒng)的方法并不能被接受，澳大利亞目前正在實(shí)施一套補(bǔ)救措施，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)上對(duì)容量充足性問(wèn)題的嚴(yán)重?fù)?dān)心，補(bǔ)救措施包括開(kāi)發(fā)新的排放體系，并出臺(tái)可靠性保證的規(guī)定(到2019年，電力零售商需要擁有或者通過(guò)合同鎖定足夠多的容量以應(yīng)對(duì)一定程度上的預(yù)期最大用電負(fù)荷)。

一組數(shù)據(jù)

30%

澳大利亞維多利亞州，零售成本及利潤(rùn)在一份電費(fèi)賬單中平均占比30%。

236澳元

電力企業(yè)接入用戶側(cè)儲(chǔ)能系統(tǒng)，須每年向用戶支付的費(fèi)用

2年

澳大利亞國(guó)家電力市場(chǎng)在兩年時(shí)間內(nèi)，從供過(guò)于求變?yōu)榱私咏?yīng)不足的情況

原標(biāo)題:BNEF | 三大分享!澳大利亞電力市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)之談