待在菲律賓，每逢交電費的時候，總會讓小伙伴們牙癢癢，平均下來，一間30平米左右的居室，連冰箱，空調，電磁爐，電腦，這些電腦全開，一個月下來的電費很少有下來2000P的，而且菲律賓這邊的電費是階梯電價，換句話說，用的越多越貴。

一：無力吐槽的電費

不僅如此，菲律賓的電力公司普遍為私有化，萬惡的資本主義，能私有化的都私有化了，比如我們每月手頭拿到的Meralco電力公司的電費單，其中大概的類目有：

電費中發(fā)電占46.05%、輸電占9.09%、系統(tǒng)損失占4.84%、配售電占25.24%(配電占14.86%、表計占4.00%、售電占6.38%)、交叉補貼占0.95%(針對貧窮階層和老年人的用電補貼)、政府稅收占9.41%、農(nóng)村電氣化、環(huán)境基金與歷史債務占3.97%、可再生能源基金0.46%.....

好處呢，是列舉清晰，比起國內的電價單就是簡單的一度電多少多少錢，顯得清晰明了到瑣碎的階段，但是弊端也在此，菲律賓電費奇高的原因是因為電力資源私有化，一些利益集團對電力行業(yè)的控制，其結果是把從發(fā)電到配送電力的所有成本和損耗都轉嫁給了消費者。

菲律賓電費的另一個特點是梯度電價，目前一度電折合人民幣1元左右，每月用電量好像控制在40到60度以下(準確的記不清了)，電價保持不變，超過40度，相映的區(qū)間內用電價格會上漲，超過一階梯每度上漲(2-4毛)，階梯是40(或60)度，100度，200度，300度以上。

我一窮搬磚的，租賃房間有20平方米，用電設備有一個冰箱，一個電磁爐(1800w)，一臺空調，一臺筆記本，一個日光燈，一臺電熱水器(不是恒溫的，是洗澡直接加熱，2000W)每月電費至少3000P(折合不到400人民幣)。

什么，你能活出一個月1000P電費的境界?你確定你每天不開空調天天燭光晚餐么?

我們算一下，冰箱每天一度一個月30度，空調一小時一度每天開四個小時，一個月按120度算吧。筆記本每小時半度不到，一天開6小時，一個月90度。電磁爐每月10度，日光燈每月10度，電熱水每月10度，雜七雜八每月10度，所以加一起一個大概在250度上下，200到300度這個區(qū)間，每度應該超過2元人民幣了，如果用電量超過300，三百以上的區(qū)間每度能達到2.5元~~~~ 也可能我平時開空調多一些，節(jié)省點用也沒有少于300人民幣的。

這就是小政府，大市場的結果，政府不對電費提供任何補貼。

另外，菲律賓是亞洲唯一將電力私有化的國家。

菲律賓的普通平民，力爭家庭月度電費控制在800P以內，因為電費實在太貴。

所以你去菲律賓家庭看他們的生活水平怎么樣，不用在不禮貌的翻冰箱打聽存款了，直接看他們家有沒有用全自動洗衣機就可以了，嗯，水費不貴電費貴，全自動洗衣機是菲律賓中產(chǎn)標配。

二：關于馬尼拉電力公司Meralco ，你需要知道的冷知識

Meralco 全稱叫Manila Electric Company，也就是馬尼拉電力公司，是菲律賓最大的電力分銷商，覆蓋36個城市，75個直轄市，包括整個大馬尼拉區(qū)域。 截止2016年，一共走過113年的歷史。公司服務了5百多萬消費者。公司與1991年11月上市，截止2018年5月，公司市值在80億美金，目前的股價是328比索/股，市值是3700多億比索.

很多伙伴可能對于名字很有疑問，其實整個名字是來源于公司之前名字的首字字母大寫，全名是1919年使用的Manila Electric Railroad And Light COmpany(馬尼拉電力鐵路與照明公司)。

Meralco 公司的控股股東是一家叫 Beacon電力資產(chǎn)控股的公司，而PLDT菲律賓長途電話公司擁有一部分Beacon電力公司的股份，屬于關聯(lián)企業(yè)。第二大股東JG SUMMIT是菲律賓最大的一個集團企業(yè)之一，背后老板是菲華知名商人/富豪吳奕輝。第三大股東是PLDT的大股東丶香港上市集團FIRST PACIFIC旗下的Metro Pacific。

根據(jù)能源部發(fā)布的報告，2017年菲律賓發(fā)電主要靠石油丶水力發(fā)電丶地熱發(fā)電丶煤炭丶天然氣，分別占7.14%丶10.51%丶13.40%丶44.51%丶22.90%。新能源方面的應用，比如說風力或者太陽能發(fā)電應用比例還是相當?shù)汀?/p>

因此，過分依賴進口煤炭燃料發(fā)電，也是造成高電價的原因之一。

菲律賓依靠進口大約75%的來自鄰國(如印度尼西亞)的煤炭供應。

“菲律賓嚴重依賴煤炭，但過分依賴煤炭，這是一場失敗的賭博。整個國家可能會被鎖定在二十年的時間內支付可能最終不會使用的煤炭電力，“能源經(jīng)濟和金融分析研究所(IEEFA)能源財務分析師Sara Jane Ahmed說。

盡管面臨財務危機，2017年該國電力裝機容量的近一半(44%)是使用進口化石燃料產(chǎn)生的。

所以，寡頭操控下的菲律賓電力，能源政策只能“將煤炭風險的成本轉嫁給被迫承擔更高電費的消費者”。

三：電力能源復興之路慢慢修遠

不得不承認，杜特地是一個非常不喜歡按照常理出牌的總統(tǒng)。

面對菲律賓越來越嚴重的能源缺口，菲律賓政府正在考慮啟動30年前建成但從未投入使用的一座核電站，以確保能夠獲得長期的清潔與廉價電力供應。

據(jù)路透社報道，菲律賓能源部長阿方索˙庫西(Alfonso Cusi)曾經(jīng)表示，有意重啟該塵封已久核電站須投入10億美元(約13億6000萬新元)資金。

這座“出身未捷身先死”的核電站設計發(fā)電能力達621兆，位于菲律賓西北部的巴丹省(Bataan)，當年的建設成本高達23億美元，全部貸款菲律賓到2007年才全部還清。它也是迄今為止菲律賓僅有的一座核電站。

1986年被封存的巴丹核電站現(xiàn)在是旅游景點

菲律賓人口超過1億人遍布7,000個島嶼，目前每年的用電漲幅是5%，造成了日益嚴重的用電缺口，如果一直依賴印尼的燃料供應，高昂的電價將會嚴重影響經(jīng)濟發(fā)展，而這座核電站設計的發(fā)電能力可以滿足菲律賓十分之一的發(fā)電需求，一切看上去都很美，但是說到重新啟動的投資，NO MONEY~~~

另外一個原因是，自從福島核電站發(fā)生大量放射性物質進入周圍環(huán)境之后，核電廠的公眾情緒已經(jīng)惡化。

由于總統(tǒng)杜特地表示有興趣恢復這個無法控制的巴丹核電站(BNPP)，以搶占預計迫在眉睫的電力危機，核能的作用已重新回到政治辯論的中心。

接下來，就是尋找接盤啟動資金的過程，以及說服國會里的反對派的工作。順便提一下，菲律賓是地球上最早的反核電，無核化國家之一，巴丹電廠背負著巨額債務竣工之時，接手菲律賓政權的阿基諾夫人親自選擇將前任總統(tǒng)馬科斯引進的核電項目關閉。所以，從某種意義上說，核電的興與廢，已經(jīng)是一個屬于菲律賓的政治問題。