四季度怎么干?大唐集團重點抓好這七方面
10月12日,集團公司在總部召開2018年三季度經(jīng)濟活動分析會議。
會議通報了前三季度經(jīng)濟運行情況,分析了面臨的內(nèi)外部形勢,對全面和超額實現(xiàn)今年任務(wù)目標進行部署。會議號召全系統(tǒng)廣大干部員工緊密團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,以更加堅定的信心、更加務(wù)實的作風(fēng),快馬揚鞭、奮力攻堅,為實現(xiàn)“兩個確保”目標,開創(chuàng)集團公司各項工作新局面努力奮斗。
集團公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記陳飛虎出席會議并作重要講話。
集團公司董事、黨組副書記王森主持會議,副總經(jīng)理、黨組成員胡繩木,黨組成員、黨組紀檢組組長熊皓,副總經(jīng)理金耀華,總會計師、黨組成員劉傳東,副總經(jīng)理、黨組成員吳秀章、任維出席會議。
陳飛虎在講話中充分肯定了集團公司前三季度的工作成績。他指出,今年以來,全系統(tǒng)認真落實集團公司工作會議確定的總體要求,各方面工作扎實推進。
特別是8月份以來,系統(tǒng)廣大干部職工堅決貫徹黨中央各項決策部署和集團公司黨組工作要求,認真落實“四句話”基本要求和“三個堅持、三個不變”工作思路,各方面工作繼續(xù)全面推進,保持了持續(xù)向好的發(fā)展勢頭:安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定,經(jīng)營業(yè)績好于預(yù)期,發(fā)展取得積極成效,提質(zhì)增效扎實推進,資本運作繼續(xù)發(fā)力,改革創(chuàng)新持續(xù)深化,黨建質(zhì)量全面提升,脫貧攻攻堅深入開展。
集團公司系統(tǒng)十萬員工以實際行動彰顯了堅決貫徹黨中央決策部署的強烈政治擔(dān)當(dāng),以實際行動支持了集團公司黨組工作,體現(xiàn)了新時代新?lián)?dāng)新作為。
關(guān)于當(dāng)前面臨的形勢,陳飛虎指出,進入四季度,各方面工作都進入到關(guān)鍵的攻堅沖刺階段,要正確把握形勢任務(wù),全面推進好各項工作。從國際形勢看,不穩(wěn)定不確定因素增多;從國內(nèi)形勢看,宏觀經(jīng)濟形勢穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有變。從行業(yè)形勢看,供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革持續(xù)深化,電力市場化改革進程加快。
四季度目標任務(wù)仍然十分艱巨。全系統(tǒng)要進一步把思想認識行動統(tǒng)一到黨中央對當(dāng)前形勢的重大判斷上來,統(tǒng)一到黨中央決策部署要求上來,繼續(xù)落實好集團公司黨組提出的基本要求和工作思路,緊緊咬住“落實”二字做工作,聚精會神,合力攻堅,推動今年任務(wù)完成。
陳飛虎強調(diào),今年前三季度工作為完成全年任務(wù)打下良好基礎(chǔ),四季度要重點抓好七個方面工作。
一要抓好生產(chǎn)經(jīng)營。
全面落實保A級行動方案,壓實各級責(zé)任。要抓好關(guān)鍵指標、重點任務(wù),繼續(xù)堅持電量為王,全力推進今年電量計劃落實。要穩(wěn)住庫存、優(yōu)化結(jié)構(gòu),進一步加強管控,進一步加強戰(zhàn)略布局,進一步提高管控效能,鞏固燃料成本領(lǐng)先優(yōu)勢。要全面完成今年能耗目標。要加強成本資金管理,緊盯利潤指標。要繼續(xù)深化對標,進一步聚焦今年保A級重點任務(wù),逐條對照“兩個清單”狠抓落實,高標準完成各項任務(wù)。
二要抓好改革發(fā)展。
堅持發(fā)展出題目,改革做文章。瞄準一流,謀劃發(fā)展;圍繞發(fā)展,深化改革。要立足當(dāng)前,實現(xiàn)今年的發(fā)展目標。認真梳理項目,明確重點項目責(zé)任措施,抓緊落實投產(chǎn)計劃;抓好重點項目,加強技術(shù)攻關(guān)和施工組織;加大力度推進國際化項目;加快煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要著眼未來,全面推動高質(zhì)量發(fā)展。干就要干一流的事,干就要干成一流。首先理清什么是一流、現(xiàn)在誰是一流,怎么成為一流。要組織開展好推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展專題調(diào)研活動,集眾智、聚眾力,為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供戰(zhàn)略指引,努力探索開辟新時代發(fā)展的新道路。全面深化改革,堅持存量增量減量一起抓,為高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
三要抓好依法從嚴治企。
要認真落實習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議講話精神,落實兩個“一以貫之”的要求,加快完善企業(yè)治理體系,健全相關(guān)議事規(guī)則,完善“三重一大”制度,充分發(fā)揮黨組織在決策中的前置把關(guān)作用。要加強內(nèi)控體系建設(shè),系統(tǒng)各企業(yè)都要以對集團公司黨組高度負責(zé)的態(tài)度,保證中央各項決策部署和集團公司黨組工作要求不折不扣地執(zhí)行到位。要落實責(zé)任,加快信息化平臺建設(shè),加快推進大監(jiān)督體系建設(shè),加快建立責(zé)任追朔制度,織密監(jiān)督網(wǎng)、扎牢安全網(wǎng),切實把各類風(fēng)險管起來。要強化責(zé)任追究,認真落實《關(guān)于建立國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究制度的意見》和《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究實施辦法(試行)》精神,進一步加強法治大唐建設(shè)。
四要抓好全面從嚴治黨。
要進一步深化落實習(xí)近平總書記關(guān)于政治建設(shè)七個方面重點要求,堅持把政治建設(shè)放在首位,旗幟鮮明講政治,牢固樹立“四個意識”,堅決做到“兩個維護”。認真貫徹落實國務(wù)院國資委黨委要求,把做好經(jīng)濟工作與抓好黨建工作高度統(tǒng)一起來,有機融合起來,一體推動起來。要持續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè),認真執(zhí)行新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例,嚴格落實中央八項規(guī)定精神,繼續(xù)抓好巡視審計整改“回頭看”工作,狠抓問題整改,確保整改到位。
五要抓好“三大攻堅戰(zhàn)”。
系統(tǒng)各企業(yè)要進一步提高政治站位,認真抓好“三大攻堅戰(zhàn)”。要切實防范化解重大風(fēng)險,持續(xù)抓好降杠桿減負債工作。要加快落實脫貧攻堅行動計劃,切實提高認識,把責(zé)任狀確定的各項目標落到實處,完成好脫貧攻堅重點任務(wù)。要堅決打好污染防治攻堅戰(zhàn)和藍天保衛(wèi)戰(zhàn),堅決擔(dān)負起建設(shè)生態(tài)文明、建設(shè)美麗中國的重大責(zé)任,抓好企業(yè)生態(tài)環(huán)境保護各方面工作,確保完成國家下達的燃煤機組超低排放改造和能耗治理任務(wù)。
六要抓好安全穩(wěn)定。
今年以來,集團公司安全形勢總體穩(wěn)定良好。完成今年保A級任務(wù),安全至關(guān)重要。要深入貫徹習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要思想,持續(xù)強化“大安全”觀,以高度政治責(zé)任感抓好安全生產(chǎn),進一步落實主體責(zé)任,強化問責(zé)追責(zé)。要進一步抓好重點安全工作,加強高危領(lǐng)域、作業(yè)管理,堅持“防大抓小”,把“防大”放在突出位置。要確保隊伍穩(wěn)定,認真落實以人民為中心的發(fā)展思想,加強職工思想動態(tài)分析,堅持解決實際問題與解決思想問題相結(jié)合,進一步加強工會工作,保障員工合法權(quán)益,加強人文關(guān)懷,切實把思想工作做到職工心坎上。
七要抓好宣傳思想工作。
要認真貫徹落實全國宣傳思想工作會議精神,加強黨對宣傳思想工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級黨委要認真履行責(zé)任,在重大原則問題上旗幟鮮明講政治,堅決做到“兩個維護”。要扎實管好各類媒體,強化宣傳輿論陣地建設(shè),傳遞正能量,講好“大唐故事”。要加強思想政治工作,把干部職工思想統(tǒng)一到中央的決策部署和集團公司黨組工作要求上來。要堅持鏡頭朝下,挖掘亮點,展現(xiàn)一線風(fēng)采,詮釋大唐精神,展現(xiàn)集團公司良好形象,為集團公司各項工作營造良好社會輿論氛圍。
會上,集團公司計劃營銷部、財務(wù)管理部、安全監(jiān)督與生產(chǎn)部、燃料管理部、工程管理部作了專題發(fā)言。
會議以視頻形式召開。集團公司助理、總師、副總師,總部副處級以上干部在主會場參加會議,各分子公司、直屬企業(yè)、基層企業(yè)中層以上干部在各分會場參加會議。
責(zé)任編輯:仁德財
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