能源轉(zhuǎn)型展望2018—電力供應(yīng)與使用預(yù)測至2050年
全球能源系統(tǒng)將在接下來的數(shù)十年間經(jīng)歷快速發(fā)展和廣泛變革的過程,尤其是在發(fā)電,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和電力使用這三個方面。
該能源轉(zhuǎn)型展望模型的變化預(yù)測基于我們過去的理解和全球經(jīng)驗。
10個展望區(qū)域的地區(qū)
在我們的展望預(yù)測期間會出現(xiàn)全球變革主題有:
終端能源需求增長放緩,—2030年將達到其峰值,約4700萬億焦/年,比2016年高出17%,到2050年會逐漸下降到4500萬億焦/年。這一趨勢是由于人口和生產(chǎn)力增長放緩,以及終端能源使用效率的提高(特別是在交通的電氣化方面),以及由于熱效率相對較低,在化石燃料的能源組合中份額更少。
世界最終能源需求,按部門劃分
世界最終能源需求,按載體劃分
電力消費增長加速—,從現(xiàn)在到2050年,其能源需求份額增加一倍以上達到45%。這是由于區(qū)域間和部門間的大規(guī)模電氣化所驅(qū)動的能源需求,特別是電動汽車。反過來,這也將帶來電力傳輸和配電系統(tǒng)的大規(guī)模擴張。
全球一次能源供應(yīng)也將在二十一世紀三十年代初達到峰值—,并且不再受煤炭,石油和天然氣的支配。到2050年,能源供應(yīng)組合將在化石燃料和非化石燃料之間平均分配,將有更多可再生能源,石油和煤炭的數(shù)量將減少一半以上。
電力生產(chǎn)將由可再生能源主導(dǎo)—;包括光伏(PV),陸上風電,水電和海上風電。這些可再生能源將占2050年全球電力生產(chǎn)的80%。其中大部分將是大規(guī)模的,即公用事業(yè)規(guī)模的光伏和海上風電場。太陽能和風能的不穩(wěn)定性需要通過多種附加選擇提供靈活性,包括存儲和需求方響應(yīng)等方面的提升。
世界發(fā)電量 按發(fā)電站類型劃分
世界電力裝機容量 按發(fā)電站類型劃分
全球能源系統(tǒng)的成本從運營支出(主要是燃料)轉(zhuǎn)向資本支出—,盡管可再生能源具有高資本成本的特點以及電力網(wǎng)絡(luò)的大規(guī)模擴張,但到2050年這一期間,總能源支出將大幅下降,只占據(jù)GDP的一小部分。
主要影響:
以上變革主題對能源價值鏈中的利益相關(guān)者、消費者、政策制定者和監(jiān)管機構(gòu)產(chǎn)生了若干重要影響。在此我們總結(jié)了其中一些內(nèi)容并會在本報告后面部分做更充分的討論。
涉及已有能源行業(yè)參與者的主要變化將會擴散和深化
我們已經(jīng)看到石油巨頭的大量投資,例如電動汽車充電網(wǎng)絡(luò)。他們中有些正在開始從“石油和天然氣”轉(zhuǎn)向“天然氣和石油”,最終到“能源”供應(yīng)商。在這個過程中,他們發(fā)現(xiàn)自己正在與現(xiàn)存的電力公司(電力網(wǎng)絡(luò)所有者和電力供應(yīng)商)競爭,電力公司本身也在定義自己新的角色和尋求新的商業(yè)模式。這些趨勢將繼續(xù)下去。
值得注意的是,谷歌和亞馬遜等大型技術(shù)公司以及一些歷史悠久的工程公司正在開發(fā)新的商業(yè)模式,并考慮在能源供應(yīng)和使用方面的扮演新的角色。商業(yè)模式的變化可能會導(dǎo)致產(chǎn)品需求的顯著變化,從而導(dǎo)致能源需求的變化,因為一些經(jīng)濟部門從所有者轉(zhuǎn)向服務(wù)“按使用付費”模式。這其中主要的驅(qū)動因素是:
—數(shù)字化提供的新可能性;
—大規(guī)模的能源需求電氣化;
—更大范圍的發(fā)電技術(shù),主要是太陽能和風能。他們有屋頂PV等不同規(guī)模。
傳統(tǒng)和新的電力系統(tǒng)架構(gòu)
具有可變性的可再生能源將成為影響市場、監(jiān)管和網(wǎng)絡(luò)的主要因素
太陽能和風能的高比例將需要更多地利用市場機制,同時將引起許多國家電力市場的基礎(chǔ)變革,這些需要制度性的干預(yù)。
對于可再生能源來說,批發(fā)電價依賴時間的特性使可再生能源的收入存憂。這導(dǎo)致風能和太陽能的平均價格會降低。
太陽能和風能的可變性需要其他幾種選擇提供額外的“靈活性”。這包括存儲,需求方響應(yīng)和彼此間更強的互連能力。化石為燃料的發(fā)電機將達到其頂峰。可再生能源具有易受季節(jié)變化影響的特點,這對高緯度地區(qū)格外重要,特別是北歐,北美和大中華地區(qū)而言;在低緯度地區(qū),可能存在不同的解決方案。基于市場的價格信號對于激勵創(chuàng)新和提供高效的靈活性選擇至關(guān)重要。
可用電池儲能總量 按區(qū)域劃分
電池儲能對電力部門的貢獻(歐洲)
該模型估算了應(yīng)對太陽能和風能可變性所需的成本,但研究表明,這并不會嚴重限制可再生能源的增長。
可變可再生能源還鼓勵所謂的“部門整合“,即使用多余的可再生電力來生產(chǎn)氫氣或其他氣體或液體燃料,或用于供熱。這些方法都有助于更長的時間的存儲。
我們預(yù)見到大規(guī)模擴張和傳輸自動化和分銷網(wǎng)絡(luò)
這將由需求的電氣化以及風能和太陽能的分散性所驅(qū)動。比如,配電系統(tǒng)變壓器的安裝率將翻倍。
規(guī)劃和建設(shè)電網(wǎng)所涉及的時間范圍可能需要網(wǎng)絡(luò)運營商在相當大的不確定性下做出決策。監(jiān)管機構(gòu)需要就風險的最佳分配和擱淺資產(chǎn)的相關(guān)成本做出決策。大型熱能發(fā)電機將面臨相當大的不確定性。
農(nóng)村地區(qū)缺乏電網(wǎng)建設(shè)或者是建設(shè)薄弱,但他們可再生資源豐富,在這些地區(qū),從家庭到村莊的“微電網(wǎng)”預(yù)計會增加;目前尚不清楚這些是否會最終超過傳統(tǒng)的電網(wǎng)建設(shè)。
在工業(yè),商業(yè)和住宅市場上將有更多的“電表后端”的發(fā)電,以及需求方響應(yīng)的增加。系統(tǒng)運營商的任務(wù)將變得更加復(fù)雜:但總體而言,整個網(wǎng)絡(luò)的能量傳輸可能較少,導(dǎo)致固定成本在總成本中占據(jù)更大的部分。
對電網(wǎng)的依賴增加需要足夠的運行安全性。電網(wǎng)通常分布廣泛,需要服務(wù)大量的終點,并使用來自多個供應(yīng)商的設(shè)備,加上電網(wǎng)的添加或調(diào)整,電網(wǎng)可能是脆弱的。對此需要提高對電網(wǎng)的監(jiān)控和自動化水平是,保證高水平的網(wǎng)絡(luò)安全。
電動汽車的使用將迅速升級、改變消費者對能源供應(yīng)的認識
交通的電氣化將會加快,特別是私家車、“最后一英里”貨運。電動汽車的家庭充電方式可以由家庭主導(dǎo),并可用于向能源供應(yīng)商和電網(wǎng)運營商提供服務(wù)。電動汽車充電的商業(yè)模式可能會不斷發(fā)展成為包含所有家庭電力供應(yīng),包括“電表后端”的太陽能光伏和存儲。
電動汽車的總量可提供靈活性優(yōu)勢,以幫助整合可再生能源產(chǎn)品。重要的是確定車主能從其中獲益多少。
P2G選項
“監(jiān)管機構(gòu)需要就風險的最佳分配和擱淺資產(chǎn)的相關(guān)成本做出決策。”
責任編輯:仁德財
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