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  • 電力交易零售市場的偏差考核

    2024-08-02 15:35:27 北極星電力交易學(xué)社 李森  點(diǎn)擊量: 評論 (0)
    同時作為售電、用電的交易員們也要學(xué)習(xí)理解偏差考核機(jī)制,提升交易效率,降低偏差風(fēng)險。在電力交易零售市場中,偏差考核是確保市場穩(wěn)定、維...

    同時作為售電、用電的交易員們也要學(xué)習(xí)理解偏差考核機(jī)制,提升交易效率,降低偏差風(fēng)險。

    電力交易零售市場中,偏差考核是確保市場穩(wěn)定、維護(hù)電網(wǎng)平衡的重要手段。

    #

    1、什么是偏差考核?

    偏差考核,簡而言之,是指由于電力中長期交易合同電量與實(shí)際用電量之間的差異而產(chǎn)生的考核機(jī)制。

    在電力市場中,由于電力不能大規(guī)模儲存,電網(wǎng)需要保持發(fā)電和用電的實(shí)時平衡。如果電力用戶未能按照合同電量進(jìn)行用電,就會打破這種平衡,導(dǎo)致電網(wǎng)調(diào)度需要調(diào)整發(fā)電計劃,進(jìn)而增加電網(wǎng)和電廠的運(yùn)行成本。因此,偏差考核應(yīng)運(yùn)而生,通過對偏差電量執(zhí)行處罰性罰款,以約束市場主體的行為。

    2、偏差考核的重要性

    偏差考核的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

    ?維護(hù)電網(wǎng)穩(wěn)定:確保電網(wǎng)在實(shí)時運(yùn)行中保持供需平衡,防止因偏差過大導(dǎo)致的電網(wǎng)波動。

    ?促進(jìn)市場公平:通過統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn),對市場主體進(jìn)行獎懲,維護(hù)市場公平競爭。

    ?提升預(yù)測準(zhǔn)確性:激勵市場主體提高電量預(yù)測的準(zhǔn)確性,減少偏差,降低交易成本。

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    1、方法概述

    月度(日)用電總量偏差考核法是一種基于月度或日度實(shí)際用電量與合同電量之間差異的考核機(jī)制。該方法適用于那些用電量相對穩(wěn)定、波動不大的用戶,能夠直觀地反映用戶整體的用電偏差情況。

    2、考核標(biāo)準(zhǔn)與流程

    (1)確定偏差電量

    偏差電量是實(shí)際用電量與合同電量之間的差值。在計算時,需考慮交易時段(如峰時、平時、谷時)以及用戶的用電特性。例如,在月度考核中,將整個月的實(shí)際用電量與合同電量進(jìn)行對比,得出月度偏差電量。

    (2)計算偏差率

    偏差率是偏差電量與合同電量的比值,用于衡量實(shí)際電量與計劃電量的偏離程度。偏差率越高,說明用戶的預(yù)測準(zhǔn)確性越低,對電網(wǎng)的影響也越大。

    (3)確定考核標(biāo)準(zhǔn)

    電力市場通常會設(shè)定一系列考核標(biāo)準(zhǔn),如偏差電量的絕對值、偏差率的閾值等。以廣東省為例,偏差在2%以內(nèi)不會受到懲罰,超出2%則可能面臨高額罰款。

    (4)執(zhí)行獎懲措施

    根據(jù)考核結(jié)果,對超出考核標(biāo)準(zhǔn)的用戶執(zhí)行相應(yīng)的獎懲措施。正偏差(實(shí)際用電量大于合同電量)用戶可能需要支付額外費(fèi)用,而負(fù)偏差(實(shí)際用電量小于合同電量)用戶則可能獲得一定補(bǔ)償。

    3、應(yīng)對策略

    (1)提升預(yù)測準(zhǔn)確性

    用戶應(yīng)加強(qiáng)對歷史用電數(shù)據(jù)的分析,結(jié)合未來產(chǎn)能調(diào)整、節(jié)假日等因素,提高電量預(yù)測的準(zhǔn)確度。售電公司可利用能源大數(shù)據(jù)平臺等工具,為用戶提供更精準(zhǔn)的預(yù)測服務(wù)。

    (2)優(yōu)化交易策略

    在交易前仔細(xì)研究交易規(guī)則,合理配置年度交易、月度集中競價和月內(nèi)交易等品種,以平衡不同月份的用電需求,降低偏差風(fēng)險。

    (3)加強(qiáng)溝通與調(diào)整

    及時與客戶溝通,調(diào)整生產(chǎn)用電計劃,避免實(shí)際用電量與合同電量偏差過大。例如,在用電量低于預(yù)期時,可將停產(chǎn)檢修時間調(diào)整至其他時段。

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    1、方法概述

    月度分時段用電總量偏差考核法是在月度用電總量偏差考核的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)分到不同的交易時段(如峰時、平時、谷時)進(jìn)行考核。該方法能夠更精細(xì)地反映用戶在不同時段的用電偏差情況,對電網(wǎng)調(diào)度的指導(dǎo)意義更強(qiáng)。

    2、考核標(biāo)準(zhǔn)與流程

    (1)分時段計算偏差電量

    將整個月的實(shí)際用電量按交易時段進(jìn)行細(xì)分,分別計算每個時段的偏差電量。例如,分別計算峰時、平時、谷時的實(shí)際用電量與合同電量的差值。

    (2)計算各時段偏差率

    根據(jù)各時段的偏差電量和合同電量,分別計算偏差率。不同時段的偏差率可能因電網(wǎng)調(diào)度難度和成本的不同而有所差異,因此在考核時需要給予相應(yīng)的權(quán)重。

    (3)綜合評估與獎懲

    將各時段的偏差率進(jìn)行綜合評估,確定用戶整體的偏差情況。根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行相應(yīng)的獎懲措施。對于偏差較大的時段,可能需要給予更高的懲罰力度,以激勵用戶優(yōu)化用電行為。

    3、應(yīng)對策略

    (1)精細(xì)化管理

    用戶應(yīng)加強(qiáng)對不同時段用電量的精細(xì)化管理,通過調(diào)整生產(chǎn)計劃和用電設(shè)備的使用時間,降低各時段的用電偏差。

    (2)利用儲能技術(shù)

    對于有條件的用戶,可以考慮引入儲能技術(shù),在谷時低價購電并儲存起來,在峰時高價時段釋放使用,以降低峰時段的用電偏差和成本。

    (3)參與需求響應(yīng)

    積極參與電網(wǎng)的需求響應(yīng)計劃,根據(jù)電網(wǎng)調(diào)度指令調(diào)整用電負(fù)荷,為電網(wǎng)提供輔助服務(wù)的同時降低自身的偏差風(fēng)險。

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    1、方法概述

    日時段偏差電量考核法是一種更為精細(xì)的考核方法,它針對每一天的不同時段(如小時級)進(jìn)行偏差電量的計算和考核。該方法能夠?qū)崟r反映用戶的用電偏差情況,為電網(wǎng)調(diào)度提供更加及時和準(zhǔn)確的信息。

    2、考核標(biāo)準(zhǔn)與流程

    (1)實(shí)時計算偏差電量

    通過智能電表等終端設(shè)備實(shí)時采集用戶的用電數(shù)據(jù),按小時或更短的時間間隔計算偏差電量。

    (2)實(shí)時評估與反饋

    對實(shí)時計算的偏差電量進(jìn)行評估,及時反饋給用戶和售電公司。通過實(shí)時反饋機(jī)制,用戶可以及時調(diào)整用電計劃,降低偏差風(fēng)險。

    (3)日終考核與獎懲

    在每日結(jié)束時,對全天的偏差電量進(jìn)行綜合評估,并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行相應(yīng)的獎懲措施。對于連續(xù)多日出現(xiàn)較大偏差的用戶,可能需要采取更加嚴(yán)格的懲罰措施。

    3、應(yīng)對策略

    (1)強(qiáng)化實(shí)時監(jiān)控

    用戶應(yīng)加強(qiáng)對用電數(shù)據(jù)的實(shí)時監(jiān)控和分析能力,及時發(fā)現(xiàn)并調(diào)整用電偏差。售電公司可提供實(shí)時監(jiān)控平臺或APP等服務(wù),幫助用戶更好地管理用電行為。

    (2)靈活調(diào)整生產(chǎn)計劃

    根據(jù)實(shí)時用電數(shù)據(jù)和電網(wǎng)調(diào)度指令靈活調(diào)整生產(chǎn)計劃,確保實(shí)際用電量與合同電量保持一致。例如,在用電高峰時段減少非必要生產(chǎn)活動以降低用電負(fù)荷。

    (3)提升設(shè)備智能化水平

    通過引入智能電表、智能開關(guān)等智能化設(shè)備提高用電管理的自動化水平,減少人為因素對用電偏差的影響。同時利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行策略降低能耗和偏差風(fēng)險。

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    偏差考核作為電力交易零售市場的重要管理機(jī)制對于維護(hù)電網(wǎng)穩(wěn)定、促進(jìn)市場公平和提升預(yù)測準(zhǔn)確性具有重要意義。通過月度(日)用電總量偏差考核法、月度分時段用電總量偏差考核法以及日時段偏差電量考核法等多種考核方法的應(yīng)用,市場主體能夠更好地管理自身用電行為降低偏差風(fēng)險并優(yōu)化交易策略。

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    責(zé)任編輯:雨田

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