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大云網(wǎng) 電力交易中心售電課堂正文

深究！現(xiàn)階段的電量預測為什么那么難？

2017-02-21 10:22:38 易電在線　點擊量：評論 (0)

大家都非常關注電力交易執(zhí)行偏差考核后，將給廣東電力市場帶來什么樣的連鎖反應。所以今天易電君跟大家深究一下，現(xiàn)階段的電量預測那么難，到底是為什么？一、電能使用的特性，從根本上決定了偏差的存在，只能盡

大家都非常關注電力交易執(zhí)行偏差考核后，將給廣東電力市場帶來什么樣的連鎖反應。

所以今天易電君跟大家深究一下，現(xiàn)階段的電量預測那么難，到底是為什么？

一、電能使用的特性，從根本上決定了偏差的存在，只能盡量減小偏差數(shù)值，不可避免。

二、中國的電力市場處于長期壟斷狀態(tài)，電網(wǎng)公司聚攏了大量電力人才，包括負荷預測人才，基本都分布在不同層級的電力調(diào)度部門。而電網(wǎng)調(diào)度這種工作穩(wěn)定、福利待遇好的部門，外流人才的比例極低，導致售電公司極度缺乏具備專業(yè)水平的負荷預測人才。

三、影響電量變化因素多。訂單數(shù)量、生產(chǎn)計劃、設備使用、國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境、節(jié)假日安排、政策、氣候、意外………因去產(chǎn)能被突然停產(chǎn)，因環(huán)保問題被叫停產(chǎn)，因工廠火災無法復工，因節(jié)后員工返程、招工難導致生產(chǎn)線不能按時復工，都是易電君親眼見證過的各種情況。

四、無預測電量習慣。電力用戶自用電歷史以來，未曾規(guī)范化進行電量預測，未形成預估電量的習慣，未形成核算單位能耗的習慣。比如一家制鞋廠老板，他可能很清楚賣出一雙鞋子的利潤，制作一雙鞋子的成本，但大多不知道，生產(chǎn)一雙鞋子平均要用幾度電？一件事情從沒做到有做，從有做到做好，必然需要一個發(fā)展的過程。

五、缺乏足夠的歷史數(shù)據(jù)參考。絕大部分電力用戶所能找到的歷史數(shù)據(jù)，只有孤零零的月度用電量，甚至月度用電量也不齊全，至于每天或每小時用電曲線、功率因數(shù)、負載比率、有功無功……基本找不到可參考的歷史數(shù)據(jù)。

六、缺乏調(diào)劑市場。廣東電力市場現(xiàn)階段僅有年度協(xié)商交易及月度集中競價交易，尚未具備現(xiàn)貨市場（日前/日內(nèi)/實時交易），亦未建立二級市場（期貨/期權/差價合同轉(zhuǎn)讓交易）。僅通過中長期交易電量，而不能在現(xiàn)貨或二級市場調(diào)劑電量，是降低偏差電量的客觀制約。

七、企業(yè)不重視申報。缺少有效合同條款約束，企業(yè)對接跟進電量申報的人員，不一定熟悉生產(chǎn)或設備情況，或未經(jīng)詳細調(diào)研粗略估算。

以上幾點是易電君總結(jié)的幾個主要原因，其他影響因素還有很多，不一一列舉。

寫這么多，希望售電公司的伙伴們能夠針對實際，在可調(diào)控的因素范圍內(nèi)，進一步做好負荷預測。

建議在培育售電公司階段，相關主管部門在制定交易規(guī)則方面，考慮到各項實際情況。

建議交易機構(gòu)能夠預留足夠的時間，給售電公司跟企業(yè)充分溝通。

現(xiàn)階段，對于次月電量預測，主要以人工估算為主，售電公司需要花費大量的時間跟用戶溝通，以保證盡可能了解清楚各項影響因素，但與此同時，越接近用電階段，可控因素越準確，溝通時間長短與溝通時段前后存在一定的沖突。

3月份用電量申報，電力交易中心從發(fā)布通知到截止申報，僅僅48小時，對于電力用戶較多的售電公司，非常倉促緊迫。容易導致溝通不夠詳盡，可能造成偏差較大。