做為發(fā)電企業(yè)的一名營銷人員，自電力市場(chǎng)化改革推行以來，在工作實(shí)踐中常常會(huì)遇到方方面面的問題并因此而困擾。這些問題有大有小、有難有易，許多問題還會(huì)涉及電力市場(chǎng)理論、政策以及規(guī)則等方面，往往苦思冥想不得其解，雖然有的問題有時(shí)候也會(huì)豁然開朗。

 

知其然知其所以然!為什么會(huì)產(chǎn)生這樣的問題?為什么規(guī)定是這樣而不是那樣?有些理論為什么不能有效地解決實(shí)際問題?問題的結(jié)癥在哪兒?有沒有其他的方法或途徑?

 

《電力市場(chǎng)之現(xiàn)實(shí)思考》系列就是匯集了對(duì)這些問題的感受與看法、心得與辨析。

 

作者力爭近期推出的系列包括：

 

《電力交易不交集之惑》

 

《煩人的偏差電量》

 

《剔除容量之差別》

 

《一錘子買賣之風(fēng)險(xiǎn)》

 

《嘿 我是直購電》

 

《初探電力現(xiàn)貨市場(chǎng)--揭開你的神秘面紗》

 

《市場(chǎng)力的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)》

 

敬請(qǐng)期待!!!

 

電力交易不交集之惑——電力市場(chǎng)之現(xiàn)實(shí)思考系列一

 

 

2015年甘肅省開展年度直購電交易，準(zhǔn)入用戶年度需求電量404億千瓦時(shí)，準(zhǔn)入發(fā)電企業(yè)年直購電發(fā)電能力629億千瓦時(shí)。交易方式為可先在場(chǎng)外進(jìn)行雙邊洽談、后在場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行集中撮合，雙邊自主協(xié)商結(jié)果與集中撮合兩種方式同時(shí)在交易平臺(tái)申報(bào)。出清規(guī)則為雙邊交易按照自主協(xié)商價(jià)格出清，集中撮合交易方式采用高低(差價(jià))匹配法進(jìn)行出清。有8家發(fā)電企業(yè)與80家用戶通過雙邊交易達(dá)成出清;有3家發(fā)電企業(yè)與34家用戶通過集中撮合交易達(dá)成出清。安全校核后總成交電量245億千瓦時(shí)，其中雙邊成交電量224億千瓦時(shí)，集中撮合成交電量21億千瓦時(shí)。總成交電量占準(zhǔn)入用戶需求量的61%、占準(zhǔn)入機(jī)組直購電發(fā)電能力的39%。

 

這是一次無心插柳的集中撮合出清，居然實(shí)現(xiàn)了買方申報(bào)曲線與賣方申報(bào)曲線的交叉。之所以說是“無心插柳”:一是至始至終，交易雙方對(duì)集中撮合方式都不熱情，主要是難以確定量價(jià)申報(bào)組合方案以及申報(bào)后對(duì)成交量價(jià)的把握性不大，即擔(dān)心集中撮合交易結(jié)果的不可測(cè)、不可控。二是雙邊交易洽談因價(jià)格過于懸殊導(dǎo)致的僵持局面最終在臨近申報(bào)時(shí)刻被打破后，羊群效應(yīng)使得發(fā)用雙方均又匆匆上陣開展“識(shí)時(shí)務(wù)”的雙邊洽談與申報(bào)。三是雙邊交易價(jià)格基本明朗，發(fā)用雙方都盡力通過雙邊達(dá)成交易。四是未能夠?qū)崿F(xiàn)雙邊的用戶以及雙邊量不足的發(fā)電企業(yè)通過集中撮合平臺(tái)進(jìn)行了申報(bào)，有意成交者在價(jià)格申報(bào)中基本以雙邊交易價(jià)格信息為參考。事后，由于集中撮合的量較少等原因，顯然各方都未對(duì)此次集中撮合交易進(jìn)行認(rèn)真地分析和總結(jié)。這次集中撮合也沒有得到更大范圍內(nèi)業(yè)界的關(guān)注。然而，甘肅的這次實(shí)踐，說明在一次中長期交易中允許市場(chǎng)主體選擇兩種交易方式、兩種出清方式并存的做法是可行的。

 

 

2016年某跨區(qū)電量年度直購電交易，受端準(zhǔn)入用戶30家需求電量129億千瓦時(shí)，送端準(zhǔn)入發(fā)電企業(yè)數(shù)量很多、其富余發(fā)電能力很大。交易標(biāo)的50億千瓦時(shí)。交易方式為集中撮合交易方式。出清規(guī)則采用高低匹配法進(jìn)行出清。最終50億千瓦時(shí)交易標(biāo)的全部出清。

 

由于發(fā)電企業(yè)發(fā)電能力是交易標(biāo)的電量的許多倍，有一些發(fā)電企業(yè)按上網(wǎng)0電價(jià)進(jìn)行申報(bào)，因此本次交易買方申報(bào)曲線與賣方申報(bào)曲線沒有交叉，即無交集點(diǎn)。按照規(guī)則邊際出清價(jià)為成交電量中的購電方最低報(bào)價(jià)與售電方最高報(bào)價(jià)的算術(shù)平均值。這次交易沒有對(duì)送端發(fā)電企業(yè)申報(bào)量進(jìn)行一定的限制，那么，一個(gè)供需嚴(yán)重失衡市場(chǎng)上，“狼多肉少”，幾個(gè)發(fā)電廠就可以輕輕松松地吃掉拋出來的標(biāo)的電量，“以價(jià)換量”的非理性惡性競爭也就在所難免了。上網(wǎng)電價(jià)“0”價(jià)申報(bào)絕非發(fā)電企業(yè)“自愿”，事實(shí)上發(fā)電企業(yè)是厭惡風(fēng)險(xiǎn)的，在這里也算是私自為發(fā)電企業(yè)做一個(gè)共同聲明吧。這種情況下，通過交易規(guī)則進(jìn)行管制好像就成為必然，饑餓療法的限量競價(jià)似乎是一個(gè)不得不采取的手段。

 

 

以廣東省2016年3月份集中競爭交易為例。競價(jià)規(guī)模為105000萬千瓦時(shí)。規(guī)則對(duì)申報(bào)電量進(jìn)行了限制：單一電力用戶申報(bào)電量上限1.4億千瓦時(shí)，單一售電公司申報(bào)電量上限2.1億千瓦時(shí)，發(fā)電企業(yè)申報(bào)上線按競爭直購電利用小時(shí)數(shù)的1.25倍(34.9小時(shí))申報(bào)。發(fā)電企業(yè)：共有36家參與報(bào)價(jià)，總申報(bào)電量為129767萬千瓦時(shí)，其中29家最終成交，成交的發(fā)電企業(yè)平均申報(bào)價(jià)差為-429元/兆瓦時(shí)，最高成交申報(bào)價(jià)為-240.3元/兆瓦時(shí)，最低成交申報(bào)價(jià)為-500元/兆瓦時(shí)。用電企業(yè)：共有81家參與報(bào)價(jià)，總申報(bào)電量為112180萬千瓦時(shí)，其中80家最終成交，成交的需求方平均申報(bào)價(jià)差-24.4元/兆瓦時(shí)，最高成交申報(bào)價(jià)為-0.1元/兆瓦時(shí)，最低成交申報(bào)價(jià)為-38.4元/兆瓦時(shí)。售電公司：9家參與8家成交，成交電量為68096萬千瓦時(shí)，成交的售電企業(yè)平均申報(bào)價(jià)差為-29.43元/兆瓦時(shí)，平均成交價(jià)差為151.45元/兆瓦時(shí)。全網(wǎng)總成交電量為105000萬千瓦時(shí)，最終結(jié)算的平均價(jià)差為-125.55元/兆瓦時(shí)。

 

從發(fā)用兩側(cè)最高成交申報(bào)、最低成交申報(bào)價(jià)看，廣東2016年3月份集中競爭交易供需曲線沒有量價(jià)交集點(diǎn)。很明顯，2016年廣東月度集中競價(jià)交易的背后，是交易規(guī)則制定者的“深謀細(xì)慮”，它(規(guī)則)首先要確保拋出來的交易標(biāo)的電量同時(shí)少于發(fā)用兩側(cè)的申報(bào)電量，可見其準(zhǔn)備工作是扎實(shí)的。同時(shí)，發(fā)電企業(yè)最低申報(bào)價(jià)限制、人為設(shè)定的價(jià)差返還系數(shù)以及復(fù)雜的成交價(jià)格公式，相對(duì)規(guī)范透明的交易過程和監(jiān)管，都是為了盡力規(guī)避著一些設(shè)計(jì)者不愿意看到的“事件”發(fā)生;但這也不可避免地陷入另一種境地，由于“拿捏”痕跡過重，使大家本以為相對(duì)簡單的中長期交易市場(chǎng)顯得不那么自然，有點(diǎn)神秘的規(guī)則讓人一看是“聰明人”的游戲，許多人至今還是“霧里看花”的感覺，一些早早取得較大用戶電量交易代理的售電公司只要不出“暈招”，便是大贏家。

 

無論上述那個(gè)案例，對(duì)參與其中的購售電市場(chǎng)主體的參與者、決策者組成的“團(tuán)隊(duì)”而言，都是極具“刺激”的。申報(bào)前，心里素質(zhì)差的人弄不好會(huì)“失眠”，至少大家都神經(jīng)緊繃;出清后，喜悅的喜悅，惆悵的惆悵。因?yàn)椋袌?chǎng)猶如戰(zhàn)場(chǎng)，玩的是“錢”，贏者是掌聲與鮮花，輸者可不只顏面掃地!某省某年的直購電險(xiǎn)些讓某集團(tuán)的二級(jí)三級(jí)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人當(dāng)即崗位。“知恥而后勇”換個(gè)說法就是羞辱帶來的一個(gè)后果是憤怒進(jìn)而以牙還牙，惡性競爭如何規(guī)避?成者為王敗者為寇，這樣一年一次的市場(chǎng)交易，犯錯(cuò)都是大錯(cuò)誤，當(dāng)下改正或翻盤機(jī)會(huì)的門兒都沒有，那就是生死決戰(zhàn)。這樣的市場(chǎng)，有沒有“賭”的成分由各位判官?zèng)Q定。

 

可與預(yù)見，做大市場(chǎng)電量規(guī)模已經(jīng)勢(shì)不可擋。也相信市場(chǎng)規(guī)則會(huì)“五花八門”，各地市場(chǎng)將“熱鬧非凡”，會(huì)讓你看得眼花繚亂。

 

如果判官認(rèn)為電力中長期市場(chǎng)交易有問題，那么，是市場(chǎng)規(guī)則錯(cuò)了?還是市場(chǎng)主體策略錯(cuò)了?或者說，市場(chǎng)模式的不完善必然會(huì)帶來與生俱來的缺陷?

 

曾經(jīng)，作為一個(gè)一線市場(chǎng)實(shí)操者，筆者對(duì)需求曲線與供給曲線完美交集的市場(chǎng)均衡理論也大談特談。然而，電力中長期交易的不交集現(xiàn)象讓我一時(shí)徹底陷入迷茫。思來想去的，某一天，筆者忽然產(chǎn)生一個(gè)杞人憂天的擔(dān)心和預(yù)感，那就是在中長期市場(chǎng)采用集中交易方式下，大家會(huì)面臨許多購售量價(jià)曲線不交集現(xiàn)象和問題。后來，從書本上看了、從國內(nèi)外專家們那兒聽了國外電力中長期市場(chǎng)交易、現(xiàn)貨市場(chǎng)交易的例子和理論基礎(chǔ)，感覺中長期差價(jià)合約與現(xiàn)貨市場(chǎng)交易就像優(yōu)美的“雙人舞”，形成了并生并存、協(xié)調(diào)配合一致的完美的市場(chǎng)模式組合;對(duì)比讓人思前想后的國內(nèi)中長期市場(chǎng)交易，感覺就像一個(gè)瘸子在跳舞。而且，雙邊的中長期市場(chǎng)的差價(jià)合約與現(xiàn)貨市場(chǎng)的全電量集中交易，簡單且不費(fèi)心傷身。大家一定知道電改配套文件二的相關(guān)表述：“集中式是主要以中長期差價(jià)合同管理市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，配合現(xiàn)貨交易采用全電量集中競價(jià)的電力市場(chǎng)模式。”

 

原來，大道至簡。