偏差電量考核風(fēng)險(xiǎn)控制分析 ——電力市場之現(xiàn)實(shí)思考系列八

2017-04-24 10:04:33 北極星售電網(wǎng) 作者:趙克斌　點(diǎn)擊量：評論 (0)

【作者的話】做為發(fā)電企業(yè)的一名營銷人員，自電力市場化改革推行以來，在工作實(shí)踐中常常會遇到方方面面的問題并因此而困擾。這些問題有大有小、有難有易，許多問題還會涉及電力市場理論、政策以及規(guī)則等方面，往

【作者的話】

做為發(fā)電企業(yè)的一名營銷人員，自電力市場化改革推行以來，在工作實(shí)踐中常常會遇到方方面面的問題并因此而困擾。這些問題有大有小、有難有易，許多問題還會涉及電力市場理論、政策以及規(guī)則等方面，往往苦思冥想不得其解，雖然有的問題有時候也會豁然開朗。知其然知其所以然!為什么會產(chǎn)生這樣的問題?為什么規(guī)定是這樣而不是那樣?有些理論為什么不能有效地解決實(shí)際問題?問題的結(jié)癥在哪兒?有沒有其他的方法或途徑?《電力市場之現(xiàn)實(shí)思考》系列就是匯集了對這些問題的感受與看法、心得與辨析。

本文以廣東為例，分析了在沒有現(xiàn)貨市場的情況下中長期交易中用戶側(cè)(售電側(cè))偏差電量考核風(fēng)險(xiǎn)的控制，探討了偏差電量考核中售電公司分成比例與電量偏差率的關(guān)系。

設(shè)：合同用電量為Q合同, 偏差電量為Q偏差, 用戶目錄電價(jià)為P目錄,出清價(jià)差為P價(jià)差(P價(jià)差=目錄電價(jià)-出清電價(jià))。

一、實(shí)際用電量大于合同用電量情況下

(1)電費(fèi)結(jié)算公式：(Q合同+Q偏差)×(P目錄-P價(jià)差)

(2)偏差考核公式：Q偏差×2P價(jià)差

“(1)+(2)”可以得出：

(3)(Q合同+Q偏差)×(P目錄-P價(jià)差)+Q偏差×2P價(jià)差= Q合同×(P目錄-P價(jià)差)+Q偏差×(P目錄+P價(jià)差)

公式(3)說明：合同電量按照出清價(jià)格進(jìn)行結(jié)算，超出電量按照“目錄電價(jià)加出清價(jià)差”進(jìn)行結(jié)算。即：Q合同按照(P目錄-P價(jià)差)結(jié)算，Q偏差按照(P目錄+P價(jià)差)結(jié)算。這才是對“正偏差電量按差價(jià)絕對值2倍進(jìn)行考核”一說的正確理解。

設(shè)用電側(cè)總收益(包括用戶及為其代理的售電公司)=差價(jià)收益-偏差考核則：

(4)用電側(cè)總收益=(Q合同+Q偏差)×P價(jià)差-Q偏差×2P價(jià)差=(Q合同-Q偏差)×P價(jià)差

公式(4)說明：當(dāng)Q偏差=Q合同時(偏差電量達(dá)100%)，用電側(cè)總收益為0，用戶側(cè)實(shí)際用電量等于全部按照目錄電價(jià)進(jìn)行了結(jié)算;Q偏差﹤Q合同時，即正偏差小于100%時，用電側(cè)總收益為正，且出清價(jià)差越大，用電側(cè)總收益越大;Q偏差﹥Q合同時，即正偏差大于100%時，用電側(cè)總收益為負(fù)，且出清價(jià)差越大，用電側(cè)總收益越小。

考慮到2%的偏差免考核，則偏差考核公式修訂為：

(5)(Q偏差-Q合同×2%)×2P價(jià)差

設(shè)售電公司差價(jià)分成比例為β，則：

(6)(Q偏差-Q合同×2%)×2P價(jià)差﹥(Q合同+ Q偏差)×P價(jià)差×β時，售電公司將凈賠償。

公式(6)簡化得出：

(7)Q偏差/Q合同﹥(β+0.04)/(2-β)

公式(7)可以看作是售電公司正偏差風(fēng)險(xiǎn)控制公式，當(dāng)(β+0.04)/(2-β)大于電量偏差率時，售電公司就規(guī)避了凈賠償。

公式(7)說明了對電量偏差率越大的用戶，售電公司應(yīng)該提高差價(jià)分成比例以降低偏差電量考核風(fēng)險(xiǎn)。

【舉例1】合同電量5000萬千瓦時，目錄電價(jià)0.5元/千瓦時，出清價(jià)差0.1元/千瓦時，實(shí)際用電量6000萬千瓦時，售電公司差價(jià)分成比例為30%，偏差考核全部由售電公司承擔(dān)。則：

差價(jià)收益=6000×0.1=600(萬元)

偏差考核=(6000-5000×1.02)×2×0.1=180(萬元)

用戶側(cè)差價(jià)收益=600×(1-30%)=420(萬元)

售電公司收益=600(萬元)-420(萬元)-180(萬元)=0(萬元)

再按公式(7)驗(yàn)證：

Q偏差/Q合同=1000/5000=20%

(β+0.04)/(2-β)=(0.3+0.04)/(2-0.3)=20%

即Q偏差/Q合同=(β+0.04)/(2-β)

說明售電公司收益為0。

二、實(shí)際用電量少于合同用電量情況下

(1)電費(fèi)結(jié)算公式：(Q合同-Q偏差)×(P目錄-P價(jià)差)

(2)偏差考核公式：Q偏差×2P價(jià)差

公式(1)、(2)已經(jīng)說明了實(shí)際電量按照出清價(jià)格進(jìn)行結(jié)算，少發(fā)電量按照差價(jià)絕對值2倍進(jìn)行考核。這與實(shí)際用電量大于合同用電量情況下的公式(1)、(2)其實(shí)沒有本質(zhì)區(qū)別。

“(1)+(2)”可以得出：

(3)(Q合同-Q偏差)×(P目錄-P價(jià)差)+Q偏差×2P價(jià)差= Q合同×(P目錄-P價(jià)差)+Q偏差×(3P價(jià)差-P目錄)

公式(3)說明：合同電量按照出清價(jià)格進(jìn)行結(jié)算，少發(fā)電量按照(3P價(jià)差-P目錄)進(jìn)行結(jié)算。這才是對“負(fù)偏差電量按差價(jià)絕對值3倍進(jìn)行考核”一說的正確理解。

(4)用電側(cè)總收益=(Q合同-Q偏差)×P價(jià)差-Q偏差×2P價(jià)差=(Q合同-3Q偏差)×P價(jià)差

公式(4)說明：當(dāng)3Q偏差=Q合同時(偏差電量達(dá)1/3)，用電側(cè)總收益為0，用戶側(cè)實(shí)際用電量等于全部按照目錄電價(jià)進(jìn)行了結(jié)算;3Q偏差﹤Q合同時，即偏差小于1/3時，用電側(cè)總收益為正，且出清價(jià)差越大，用電側(cè)總收益越大;文中“3Q偏差﹥Q合同時，即正偏差大于1/3時，用電側(cè)總收益為負(fù)”更正為“3Q偏差﹥Q合同時，即負(fù)偏差大于1/3時，用電側(cè)總收益為負(fù)”

考慮到2%的偏差免考核，同理得出：

(5)(Q偏差-Q合同×2%)×2P價(jià)差﹥(Q合同-Q偏差)×P價(jià)差×β時，售電公司將凈賠償。

公式(5)簡化得出：

(6)Q偏差/Q合同﹥(β+0.04)/(2+β)

公式(6)可以看作是售電公司負(fù)偏差風(fēng)險(xiǎn)控制公式，當(dāng)(β+0.04)/(2-β)大于電量偏差率時，售電公司就規(guī)避了凈賠償。

公式(6)說明了對電量偏差率越大的用戶，售電公司應(yīng)該提高差價(jià)分成比例以降低偏差考核風(fēng)險(xiǎn)。

【舉例2】合同電量5000萬千瓦時，目錄電價(jià)0.5元/千瓦時，出清價(jià)差0.1元/千瓦時，實(shí)際用電量4000萬千瓦時，售電公司差價(jià)分成比例為30%，偏差考核全部由售電公司承擔(dān)。則：

差價(jià)收益=4000×0.1=400(萬元)

偏差考核=(1000-5000×0.02)×2×0.1=180(萬元)

用戶側(cè)差價(jià)收益=400×(1-30%)=280(萬元)

售電公司收益=400(萬元)-280(萬元)-180(萬元)=-60(萬元)

再按公式(6)驗(yàn)證：

Q偏差/Q合同=1000/5000=20%

(β+0.04)/(2+β)=(0.3+0.04)/(2+0.3)=15%

(β+0.04)/(2+β)小于電量偏差率，說明售電公司收益一定為負(fù)。

那么，售電公司差價(jià)分成比例β提高到多少時，才能避免售電公司凈賠償?計(jì)算如下：

(β+0.04)/(2+β)=20% 則β=45%。

同樣，在β=30%時，電量偏差率控制到15%之內(nèi)，售電公司就可以避免凈賠償。

售電公司按“固定差價(jià)+提成”方式的，事先可以通過預(yù)期和預(yù)測對電量偏差考核風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行“預(yù)控”。市場出清及合同簽訂后，售電公司可以根據(jù)出清結(jié)果將“固定差價(jià)+提成”折成差價(jià)分成比例進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并采取相應(yīng)的措施加以控制。

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