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  • 合同能源管理商業(yè)模式及風(fēng)險(xiǎn)分析

    2017-05-09 19:54:45 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
    合同能源管理(EnergyPerformanceContracting)是上世紀(jì)中后期能源危機(jī)爆發(fā)后,以減少能源消費(fèi)、降低生產(chǎn)成本為目標(biāo)而逐步發(fā)展起來的一種節(jié)能技術(shù)和商業(yè)模式。(文章來源:一只小電驢 ID:neron-fly 作者:一頭
    合同能源管理(EnergyPerformanceContracting)是上世紀(jì)中后期能源危機(jī)爆發(fā)后,以減少能源消費(fèi)、降低生產(chǎn)成本為目標(biāo)而逐步發(fā)展起來的一種節(jié)能技術(shù)和商業(yè)模式。
     
    (文章來源:一只小電驢 ID:neron-fly 作者:一頭小BI牛)
     
    國(guó)家層面也出臺(tái)了一系列的政策措施,來鼓勵(lì)和促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。國(guó)家經(jīng)貿(mào)委于2000年出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步推廣“合同能源管理”機(jī)制的通告》,國(guó)務(wù)院辦公廳于2010年出臺(tái)了《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見》,國(guó)家發(fā)改委自2010年后陸續(xù)出臺(tái)了《“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案》等政策。為了規(guī)范節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,國(guó)家制定了《合同能源管理技術(shù)通則》和《節(jié)能量測(cè)量和驗(yàn)證技術(shù)通則》這兩項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
     
    節(jié)能服務(wù)公司(EnergyServiceCompany,簡(jiǎn)稱EMCo或EMC)的項(xiàng)目流程如下:
     
    合同能源管理商業(yè)模式及風(fēng)險(xiǎn)分析
     
    節(jié)能服務(wù)公司的項(xiàng)目類型主要可以分成以下幾類:①余熱余壓利用、②鍋爐改造、③建筑節(jié)能改造、④能源系統(tǒng)優(yōu)化、⑤電機(jī)系統(tǒng)優(yōu)化、⑥照明節(jié)能改、⑦泵節(jié)能改造等。
     
    可以說節(jié)能服務(wù)公司既像投資機(jī)構(gòu),向節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行投資,又像設(shè)備租賃公司,也像技術(shù)服務(wù)公司,還像工程施工單位,或金融擔(dān)保機(jī)構(gòu)等。分析節(jié)能服務(wù)公司的商業(yè)模式,主要可以分成三種:
     
    (一)節(jié)能效益分成型
     
    節(jié)能改造項(xiàng)目投資由節(jié)能服務(wù)公司與客戶約定按比例共同承擔(dān)(譬如節(jié)能公司承擔(dān)70%,客戶承擔(dān)30%),項(xiàng)目投產(chǎn)后按雙方約定的比例分成節(jié)能效益,合同期結(jié)束后節(jié)能設(shè)備所有權(quán)和節(jié)能收益無償歸客戶所有。
     
    (二)節(jié)能效果保證型
     
    客戶向金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)項(xiàng)目融資,節(jié)能服務(wù)公司通過節(jié)能效益替客戶向融資機(jī)構(gòu)還款,并向融資機(jī)構(gòu)擔(dān)保節(jié)能效益。節(jié)能服務(wù)公司收取客戶節(jié)能服務(wù)費(fèi),直到合同期結(jié)束,融資機(jī)構(gòu)收回前期投資成本和收益。
     
    (三)能源托管型
     
    客戶完全將節(jié)能設(shè)備委托給節(jié)能服務(wù)公司管理,客戶向節(jié)能服務(wù)公司支付托管費(fèi)。
     
    節(jié)能服務(wù)公司的風(fēng)險(xiǎn),主要可以分以下幾種:
     
    自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn):地震、洪水、冰凍等自然災(zāi)害導(dǎo)致的財(cái)產(chǎn)損失或經(jīng)營(yíng)困難;
     
    社會(huì)政治風(fēng)險(xiǎn):社會(huì)環(huán)境的不確定導(dǎo)致潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);
     
    設(shè)備采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn):設(shè)備采購(gòu)價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致成本過高,或者遇到采購(gòu)欺詐,采購(gòu)人員吃回扣等風(fēng)險(xiǎn);
     
    合同風(fēng)險(xiǎn):簽訂合同不完善,出現(xiàn)合同欺詐或者糾紛等風(fēng)險(xiǎn);
     
    生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn):生產(chǎn)過程中遇到意外損失,施工意外情況等風(fēng)險(xiǎn);
     
    技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):節(jié)能技術(shù)評(píng)估不足,技術(shù)不完善,技術(shù)保密泄露或者技術(shù)專利糾紛等風(fēng)險(xiǎn);
     
    客戶風(fēng)險(xiǎn):客戶經(jīng)營(yíng)不善,客戶管理層發(fā)生變動(dòng),或客戶拒絕支付節(jié)能服務(wù)收益等風(fēng)險(xiǎn);
     
    財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):節(jié)能服務(wù)公司激進(jìn)地進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)張,內(nèi)部風(fēng)控預(yù)判不足導(dǎo)致資金鏈斷裂等風(fēng)險(xiǎn)。
     
    原標(biāo)題:合同能源管理商業(yè)模式及風(fēng)險(xiǎn)分析
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    責(zé)任編輯:大云網(wǎng)

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