售電公司切入綜合能源服務(wù) 可從配電運(yùn)維的角度著手
近來，綜合能源服務(wù)一直成為大家關(guān)注的熱門話題。綜合能源服務(wù)是一個(gè)很大的話題，其中包含的內(nèi)容很多，售電公司想跟隨潮流轉(zhuǎn)型做綜合能源服
近來，綜合能源服務(wù)一直成為大家關(guān)注的熱門話題。綜合能源服務(wù)是一個(gè)很大的話題，其中包含的內(nèi)容很多，售電公司想跟隨潮流轉(zhuǎn)型做綜合能源服務(wù)商應(yīng)，應(yīng)該結(jié)合自身的定位及業(yè)務(wù)來綜合考慮，找準(zhǔn)切入點(diǎn)。本文就綜合能源服務(wù)其中的一個(gè)方面——配電運(yùn)維來跟大家簡(jiǎn)單聊聊能源大數(shù)據(jù)在這方面的應(yīng)用。
配用電管理的內(nèi)容
配用電管理的核心是對(duì)設(shè)備資產(chǎn)、電能的有效管理。從發(fā)電開始，經(jīng)過輸配電網(wǎng)絡(luò)，最后到用戶側(cè)，這個(gè)過程中有兩部分比較重要，一是承載電的網(wǎng)絡(luò)、一次設(shè)備；二是商品——電，可以說本質(zhì)上的就是這兩樣?xùn)|西。這兩者當(dāng)中，設(shè)備是比較重要的，因?yàn)樗休d著傳輸分配的作用，如果設(shè)備資產(chǎn)這塊出現(xiàn)問題，商品則無法到達(dá)用戶側(cè)，所以個(gè)人認(rèn)為配用電的核心就是設(shè)備資產(chǎn)和電能這兩者的管理。
電改出來之后，市場(chǎng)上售電側(cè)的主體主要有三類：
第一類售電公司（電網(wǎng)公司）：以國(guó)網(wǎng)、南網(wǎng)為主。
第二類售電公司（配售一體化公司）：有自己的配電資產(chǎn)的，配售電一體化。
第三類售電公司（獨(dú)立售電公司）：純粹做售電。
這三類公司在運(yùn)營(yíng)過程中都離不開對(duì)設(shè)備資產(chǎn)和電能這兩方面的管理。
1、用戶配電設(shè)備資產(chǎn)管理
設(shè)備作為運(yùn)營(yíng)的一個(gè)部分，其資產(chǎn)屬性是很重要的。配電資產(chǎn)管理其中有一個(gè)很重要的概念就是資產(chǎn)全生命周期，增量配網(wǎng)在輸配電價(jià)方面主要是對(duì)資產(chǎn)的管理，包括資產(chǎn)的投資、運(yùn)維等方面的成本。
這里我們關(guān)注用電企業(yè)的配電資產(chǎn)從報(bào)裝開始、設(shè)計(jì)、安裝、到投運(yùn)屬于設(shè)備工程階段，只是完成了設(shè)備的投入使用階段，但是真正長(zhǎng)期的設(shè)備資產(chǎn)管理是從搶修、運(yùn)維、治理和技改開始的。如果在這些方面管理得好，設(shè)備的資產(chǎn)生命能夠延長(zhǎng)，那么運(yùn)行的成本就能得到提升，經(jīng)濟(jì)效益就能得到提高。所以配網(wǎng)資產(chǎn)管理關(guān)注的是整個(gè)生命鏈條的管理。
2、用電管理
用電管理以前是從供電公司角度對(duì)用戶的用電行為進(jìn)行管理，個(gè)人認(rèn)為從綜合能源服務(wù)角度叫用電服務(wù)會(huì)更好一些。用電服務(wù)有幾塊核心內(nèi)容：
首先從安全角度看，用電的安全肯定是第一位的，包括人身安全、設(shè)備安全，用電安全如果出現(xiàn)出題，會(huì)引起企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的降低，甚至造成生產(chǎn)事故。
從電本身的形式看，它是一個(gè)商品，有負(fù)荷和電量?jī)煞矫娴膬?nèi)容。負(fù)荷是對(duì)電力需求的管理，電量是對(duì)供電量的管理，我們平時(shí)所說的需求側(cè)管理核心就是這兩方面管理。舉個(gè)例子，像家庭的峰谷用電，就是對(duì)負(fù)荷的管理，引導(dǎo)用戶削峰填谷；電量方面的階梯電價(jià)是引導(dǎo)用戶從用電量上進(jìn)行節(jié)約，這樣電力投資包括總體社會(huì)成本都會(huì)降低。
用電管理還有一塊很重要的部分就是電能質(zhì)量，與其他商品質(zhì)量相比，電能質(zhì)量有它的特殊性，因?yàn)楣┓胶陀梅蕉紩?huì)對(duì)電能質(zhì)量產(chǎn)生很多影響。
3、分布式電網(wǎng)、電力市場(chǎng)將顛覆傳統(tǒng)電力系統(tǒng)
隨著分布式電網(wǎng)和電力市場(chǎng)化的逐步深入，對(duì)電力系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式將產(chǎn)生很大的影響。以前的電力系統(tǒng)是集中發(fā)電，大電網(wǎng)、大系統(tǒng)、大機(jī)組，結(jié)果往往是重輸、輕配、不管用。這幾年配網(wǎng)方面的投入有所加大，但是整個(gè)電力系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)還是集中發(fā)電模式，所以很難改變這種方式。
隨著分布式能源越來越深入，分布式電網(wǎng)、尤其現(xiàn)在的電力市場(chǎng)化逐漸深入，對(duì)整個(gè)電力系統(tǒng)都將造成影響，包括網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)，以后用能側(cè)的使用需求、內(nèi)容將會(huì)越來越豐富，各種能源設(shè)備物聯(lián)的需求越來越大，可能會(huì)帶來新的商業(yè)模式和技術(shù)模式。在配電和用電環(huán)節(jié)，也會(huì)帶來很大的變化，有較大的市場(chǎng)潛力。
4、綜合能源服務(wù)
《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于在各省公司開展綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)的意見》中指出，綜合能源服務(wù)是一種新型的為滿足終端客戶多元化能源生產(chǎn)與消費(fèi)的能源服務(wù)方式，涵蓋能源規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程投資建設(shè)，多能源運(yùn)營(yíng)服務(wù)以及投融資服務(wù)等方面。設(shè)計(jì)、工程投資、運(yùn)營(yíng)和金融服務(wù)基本上涵蓋了能源綜合服務(wù)的所有方面，再加上它是多元化能源，所以它的范圍是很廣泛的，在這個(gè)前提下，怎么切入綜合能源服務(wù)就變得很重要，值得認(rèn)真思考。
因?yàn)榫C合能源服務(wù)的范圍太廣，所以不同角度、各個(gè)方面都可以有所理解。上圖中將綜合能源的服務(wù)歸類為潛在收益來源、核心服務(wù)、基礎(chǔ)服務(wù)和增值服務(wù)，這就包括了能源服務(wù)本身的銷售、套餐、發(fā)電、虛擬電廠等。增值服務(wù)包含了工程服務(wù)、資產(chǎn)服務(wù)、能源托管等；潛在收益方面甚至還包含了土地增值，所以大家可以從很多角度去理解，那么就看怎么結(jié)合自身的實(shí)力找到切入口了。
5、綜合能源服務(wù)市場(chǎng)的切入點(diǎn)
我們總結(jié)了三個(gè)可以切入的點(diǎn)：
能源側(cè)：可以做多能互補(bǔ)、分布式能源，或者可以提供投資能源的服務(wù)。
網(wǎng)絡(luò)側(cè)：可以從配網(wǎng)投資、工程建設(shè)等方面進(jìn)行切入。
用戶側(cè)：可以成立售電公司，或者從用戶配電資產(chǎn)的投資、配用電管理（節(jié)能服務(wù)、電務(wù)服務(wù)、電力工程、能源托管）等方面入手。
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