全國已公示售電公司盤點(diǎn)：從增長趨勢看2018年售電市場跨省交易成新亮點(diǎn)

2018-04-04 09:39:45 北極星售電網(wǎng) 　點(diǎn)擊量：評論 (0)

售電側(cè)放開可能成為本輪改革的最大紅利，伴隨著電改的全速推進(jìn)，傳統(tǒng)電力市場在被顛覆的同時，售電端萬億元級別市場也被開啟，業(yè)界普遍認(rèn)為...

售電側(cè)放開可能成為本輪改革的最大紅利，伴隨著電改的全速推進(jìn)，傳統(tǒng)電力市場在被顛覆的同時，售電端萬億元級別市場也被開啟，業(yè)界普遍認(rèn)為，售電側(cè)市場開放后的總收入是萬億級別，而凈利潤將是千億級別，市場空間極大。于是，各類企業(yè)與資本紛紛布局售電市場，爭相分食“電改紅利”。

作為伴隨電力體制改革衍生而來的新事物——售電公司，在2年多的時間，也出現(xiàn)了井噴式的發(fā)展。從2015年深圳注冊成立了第一家售電公司,到2016年的469家售電公司，再到2017年底的3044家，直至2018年3月底的3342家，全國新增售電公司速度之快令人咂舌。

茲定于2018年5月9日-5月11日在北京舉辦“售電實(shí)務(wù)(第六期)之打造核心盈利能力研討”。會議期間將帶領(lǐng)企業(yè)一起對售電公司經(jīng)營與盈利模式解析、售電側(cè)改革背景下的電力需求側(cè)管理和電量預(yù)測、分布式發(fā)電市場化交易帶來的新商機(jī)、電改背景下增量配網(wǎng)和微電網(wǎng)的商業(yè)模式、如何備戰(zhàn)電力現(xiàn)貨市場等方面進(jìn)行廣泛深入的探討，由專業(yè)從業(yè)人員給予幫助指導(dǎo)，用實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)解決實(shí)際問題。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

售電實(shí)務(wù)(第六期)之打造核心盈利能力研討會議安排

一、會議時間及地點(diǎn)

時間：2018年5月9日至5月11日(上午9:00-下午5:00，會議)

地點(diǎn)：北京

二、會議組織機(jī)構(gòu)

主辦單位：中關(guān)村華電能源電力產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

北極星電力網(wǎng)

中國電力云平臺

支持單位：華北電力大學(xué)國家大學(xué)科技園

三、研討專題

(一)售電公司經(jīng)營與盈利模式解析

1、成本核算及交易結(jié)算

2、偏差考核風(fēng)險及應(yīng)對策略

3、盈利模式分析與創(chuàng)新

(二) 售電側(cè)改革背景下的電力需求側(cè)管理和電量預(yù)測

1、電力需求側(cè)管理在電力市場中的應(yīng)用

2、用戶電量預(yù)測的方法及應(yīng)用價值

3、售電公司如何通過需求側(cè)管理和電量預(yù)測贏得用戶

(三) 分布式發(fā)電市場化交易帶來的新商機(jī)

1、分布式發(fā)電市場化交易三種模式解析

2、售電公司如何參與分布式發(fā)電市場化交易

(四) 電改背景下增量配網(wǎng)和微電網(wǎng)的商業(yè)模式

1、國內(nèi)增量配網(wǎng)試點(diǎn)、微電網(wǎng)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢

2、增量配網(wǎng)和微電網(wǎng)的業(yè)務(wù)開發(fā)、技術(shù)路徑與商業(yè)模式

3、售電公司如何參與增量配網(wǎng)和微電網(wǎng)的建設(shè)與經(jīng)營

(五) 如何備戰(zhàn)電力現(xiàn)貨市場

1、電力現(xiàn)貨市場介紹和開展的必要性

2、現(xiàn)貨市場對售電主體的影響

3、如何從容應(yīng)對電力現(xiàn)貨市場

4、現(xiàn)階段如何苦練基本功

四、費(fèi)用及其他

(1)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：?2800元/人(含會議費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi))，住宿費(fèi)及交通費(fèi)自理。4000元/人(含會議費(fèi)、資料費(fèi)、早餐及午餐費(fèi)及標(biāo)間住宿費(fèi))

(2)報名表：填好相關(guān)信息之后郵件(chenchen@bjxmail.com或者qibingjie@bjxmail.com)給我們。

(3)為保證良好的會議秩序及溝通、交流效果，本次會議將限制人數(shù)，請及時辦理報名手續(xù)。尤其是需要住宿的企業(yè)或者個人。我們將按照報名先后順序安排客房，滿員為止。

五、聯(lián)系方式

您有任何的問題或建議，都可以用以下方式聯(lián)系我們：

聯(lián)系人：陳老師

手機(jī)/微信：13693626116 QQ：1831213786 郵箱：chenchen@bjxmail.com

聯(lián)系人：齊老師

手機(jī)/微信：18910816293 QQ：2856059605 郵箱：qibingjie@bjxmail.com

綜觀2018年的售電市場，雖然出現(xiàn)了些許平淡，但新公示的售電公司依然保持持續(xù)增長。從一季度新公示的售電公司來看，各省市電力交易中心新公示的有419家售電公司，由北京電力交易中心推送到全國各地的售電公司有233家，此外業(yè)務(wù)范圍變更的公示也成為了2018年開年的另一特點(diǎn)，有96家之多(注：以上數(shù)據(jù)暫不考慮在多省份公示的重復(fù)售電公司)。

1月份新公示的售電公司共有351家，其中新公示本地售電公司245家，北京電力交易中心推送44家，變更公示的有62家。

2月份因?yàn)槭切≡拢又?jié)假日較多，公示數(shù)量照1月份有所減少，只有266家，其中新公示112家，然而由北京電力交易中心推送的售電公司卻多達(dá)142家。

3月份公示情況繼續(xù)收窄，新公示的售電公司只有171家，由北京推送的售電公司占到72家。

這也說明，如今更多的售電公司選擇將眼光放長遠(yuǎn)，業(yè)務(wù)發(fā)展也不僅局限于某一地，跨省區(qū)交易也將成為一大趨勢。如中國石油集團(tuán)電能有限公司自2017年4月啟動中國石油統(tǒng)一購售電平臺以來，已在遼寧、新疆等11個省份布局了售電公司。售電市場的萬億大蛋糕也吸引了各行各業(yè)精兵紛紛跨界來做售電，其中不乏很多上市公司的身影，據(jù)不完全統(tǒng)計，科陸電子、比亞迪、孚日股份、四方股份、瑞茂通、仙壇股份、積成電子等上市公司積極運(yùn)用社會資本投資成立售電公司;而內(nèi)蒙華電、桂東電力、粵電力、廣州發(fā)展、申能股份、漳澤電力等發(fā)電公司也都相繼成立了自己的售電公司。

截至2018年3月31日，全國已公示售電公司數(shù)量增至3410家(注：考慮到在多個省份注冊公示的售電公司，重復(fù)數(shù)據(jù)只計算1次)，對比北極星售電網(wǎng)2017年12月統(tǒng)計的售電公司數(shù)據(jù)，短短3個半月時間，售電公司增加了348家，分布于25個省市。售電公司前3名的排位，依然沒有變化，山東以410家處于領(lǐng)跑狀態(tài)，廣東373家位列第二，北京以329家位居第三。此外，售電市場增添福建、湖北新成員，福建有55家售電公司加入，湖北有68家售電公司加入。

從近年來的全社會用電量數(shù)據(jù)來看，2015年，全國全社會用電量5.55萬億千瓦時，2016年為5.91萬億千瓦時，2017年達(dá)到6.3萬億千瓦時，據(jù)測算，2018年全社會用電量將增長5.5%左右。預(yù)計2020年、2035年和2050年全國全社會用電量將分別達(dá)到7.5萬億、11.3萬億、13.6萬億千瓦時，人均用電量分別達(dá)到5300、7800、9700千瓦時。隨著用電需求的增長，為售電公司延展了更為廣闊的業(yè)務(wù)市場。

2018年，電力交易市場化依然是電力改革的重頭戲。從北京電力交易中心發(fā)布的市場化交易規(guī)模數(shù)據(jù)來看，一季度電力交易規(guī)模達(dá)到1303.2億千瓦時，有15個省份的售電公司參與電力直接交易。1月交易規(guī)模113.4億千瓦時，組織東北送山東、山西低谷送湖北抽蓄、甘肅送重慶發(fā)電權(quán)、陜西送重慶等市場化交易12.6億千瓦時;2月交易規(guī)模969.5億千瓦時，開展2018年浙江省間及省內(nèi)發(fā)電企業(yè)集中競價交易，交易規(guī)模914.6億千瓦時;3月交易規(guī)模220.3億千瓦時，組織銀東直流西北送山東、京津唐地區(qū)等電力直接交易118.9億千瓦時。

前不久，廣東售電公司2月份的大范圍大幅度虧損事件，讓很多人擔(dān)心憂慮，售電市場還能做嗎?其實(shí)，售電公司的利潤率跟其他行業(yè)并沒有很大差別，售電公司想要做好，獲得比較高的利潤率就要想辦法壓低運(yùn)營成本，同時做好風(fēng)險管控。電是很難有差異化的商品，每一家售電公司都應(yīng)該考慮進(jìn)入哪一塊售電市場，采用什么樣的策略來保證自身的獨(dú)特性和公司的服務(wù)性。

不管是已開展業(yè)務(wù)的售電公司還是等待開展、進(jìn)入市場的售電公司，都需要充分認(rèn)識到售電市場并不是一個簡單的中介業(yè)務(wù)，除了具備相當(dāng)?shù)馁Y源，還需要足夠的人才，對合同進(jìn)行管理，控制好偏差，盡可能降低偏差考核帶來的經(jīng)濟(jì)損失。

責(zé)任編輯：李鑫

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