售電公司盈利模式
大云網(wǎng)訊:新電改正在如火如荼進(jìn)行,萬億級電力大市場正逐步有序放開,售電公司作為電力市場化的新生主體正面臨前所未有的機(jī)會和挑戰(zhàn)。可是,時至今日,售電市場并不樂觀。售電公司如何在市場交易中站穩(wěn)腳跟乃至發(fā)展壯大依舊是大家普遍關(guān)注的問題。售電公司的盈利模式都有哪幾種?如何結(jié)合自身特點選擇適合自己的盈利模式呢?我們不妨分析思考一下。
目前而言,售電公司的盈利模式有賺取差價和“售電+”兩大類。
一、賺取差價
簡而言之,就是低買高賣。售電公司憑借自身專業(yè)性及更強(qiáng)的市場把握能力等,為不愿意或者沒有能力在市場中與發(fā)電公司進(jìn)行電力交易的用戶提供電能服務(wù)。低買高賣電量,從中賺取差價。
價差售電是售電的基本盈利模式。“固定價差”、“利潤共享”、“保底+提成”、“電價套餐”等模式本質(zhì)上都是價差售電。目前國內(nèi)售電公司還普遍處于這種模式階段。其盈利能力主要依賴于最大化電價收益、最小化購電成本,規(guī)模化用戶電量、以及準(zhǔn)確的負(fù)荷預(yù)測等。
總體講,價差售電技術(shù)門檻比較低,無法形成獨有的競爭優(yōu)勢,在售電市場愈加激烈、價差空間透明化的今天,易同質(zhì)化,這種盈利模式會越來越難,難以持續(xù)。
二、“售電+”模式
從國外售電側(cè)市場的運營經(jīng)驗看,能夠存活下來的往往是通過拓展盈利模式、在運營策略上與其他售電公司拉開差距的售電公司。長遠(yuǎn)看,國內(nèi)也一樣。售電公司要增強(qiáng)競爭力,除持續(xù)為用戶爭取有競爭力的電價空間外,售電公司更應(yīng)積極拓展“售電+”:
1)合理投資增量配網(wǎng),增加過網(wǎng)收益;
2)以合作方式或直接開展增值服務(wù),參與電能質(zhì)量、需求側(cè)管理、儲能、用電咨詢、代運代維、合同能源管理、綜合節(jié)能、儲能、微電網(wǎng)、電力金融、能源互聯(lián)等市場,創(chuàng)新服務(wù)、創(chuàng)新盈利模式。
通過“售電+”一方面拓展自己的盈利空間,另一方面為代理的用戶提供更有針對性的服務(wù)、及時響應(yīng)用戶需求,從而增強(qiáng)用戶粘性,不斷鞏固和擴(kuò)大自身用戶規(guī)模,進(jìn)而擴(kuò)大電力市場市場份額,以保證售電公司的可持續(xù)發(fā)展。
總之,無論哪種模式,售電公司想要賺到錢,都必須具備如下三種能力,至少其中之一。一是實力(如有電廠背景、或有電網(wǎng)資產(chǎn)、或有電量規(guī)模、或有資本優(yōu)勢),二是專業(yè)(電力市場化交易、電力技術(shù)、節(jié)能技術(shù)、儲能技術(shù)、金融服務(wù)、信息化服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等),三是基于實力和專業(yè)的創(chuàng)新服務(wù)。
對于具備實力的售電公司,賺取差價或電力金融服務(wù)具備天然的優(yōu)勢,可以充分發(fā)揮和利用;至于“售電+”,特別針對獨立型售電公司,則應(yīng)量體裁衣,選擇適合自己“售電+”的服務(wù)模式,通過專業(yè)化增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力,實現(xiàn)不斷盈利的目的。
(大云網(wǎng)售電商學(xué)院:肖衡)
責(zé)任編輯:滄海一笑