電力市場(chǎng)營(yíng)銷變革 “電二代”再不努力可能很快會(huì)被淘汰!
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場(chǎng)體制的不斷改革,電力企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)峻。特別是在國(guó)家提倡綠色電力,智能電力發(fā)展方針之后,隨著智能設(shè)備技術(shù)在電廠的大量引用,電廠企業(yè)也在面臨從企業(yè)到電廠人的轉(zhuǎn)型之痛。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場(chǎng)體制的不斷改革,電力企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)峻。特別是在國(guó)家提倡綠色電力,智能電力發(fā)展方針之后,隨著智能設(shè)備技術(shù)在電廠的大量引用,電廠企業(yè)也在面臨從企業(yè)到電廠人的轉(zhuǎn)型之痛。
"電二代",在電力企業(yè)中曾經(jīng)被人羨慕的一代人,如今也在面臨轉(zhuǎn)型之痛。因?yàn)樗麄兩钪朐诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有一席之地,電力企業(yè)必須要淘汰傳統(tǒng)的營(yíng)銷策略,更新思想觀念,創(chuàng)新營(yíng)銷模式,只有這樣,才會(huì)有長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展。畢竟電力企業(yè)的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新還是來自人,管理者和所有人。他們都要面對(duì)市場(chǎng),走出原有的"舒適區(qū)"。作為"電二代"的人,如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng),做好電力市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,市場(chǎng)化運(yùn)作?下面幾個(gè)方向可以探索和嘗試:
1、為不同客戶群體提供個(gè)性化服務(wù)
個(gè)性化服務(wù)是指企業(yè)可以對(duì)電力市場(chǎng)進(jìn)行劃分,劃分依據(jù)可以根據(jù)用戶年齡段、經(jīng)濟(jì)條件、居住區(qū)域等等,然后對(duì)劃分的市場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行調(diào)查研究,分析該區(qū)域用戶對(duì)電力的需求情況,進(jìn)而分別對(duì)不同市場(chǎng)區(qū)域的用戶提供有針對(duì)性的服務(wù)。對(duì)于不同市場(chǎng)區(qū)域的用戶,電力企業(yè)可以制定相應(yīng)的產(chǎn)品、價(jià)格以及多樣化的促銷渠道,進(jìn)而吸引更多的客戶,滿足不同用戶的特定需求。
2、構(gòu)建新型電價(jià)體系
電價(jià)是眾多用戶關(guān)注的重點(diǎn),同樣,也是電力企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)考量的問題,只有為用戶設(shè)置合理的電價(jià)標(biāo)準(zhǔn),才能贏得更多用戶的青睞,進(jìn)而拓闊市場(chǎng)范圍。新形勢(shì)下,電價(jià)不再由政府統(tǒng)一調(diào)控,而是由市場(chǎng)大環(huán)境決定,具體而言就是通過分析市場(chǎng)環(huán)境下的用戶量以及用電量,經(jīng)過大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和計(jì)算,進(jìn)而得出一個(gè)科學(xué)、合理的電價(jià),同時(shí)滿足客戶和企業(yè)的共同利益。
3、電力營(yíng)銷增值服務(wù)新模式
3.1綜合節(jié)能增值服務(wù)
目前,國(guó)家提倡使用節(jié)能環(huán)保的建筑材料,構(gòu)筑綠色建筑,這樣的房屋建筑在節(jié)約能耗方面有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。因此,電力企業(yè)可以與建筑行業(yè)、材料行業(yè)相互聯(lián)系,共同推行建筑節(jié)能改造,針對(duì)不同用戶可以提供單獨(dú)服務(wù),也可以綁定售電方案實(shí)施優(yōu)惠服務(wù),這種服務(wù)模式不僅可以降低用戶耗電量,而且切實(shí)落實(shí)了國(guó)家節(jié)能環(huán)保的政策,有利于改善城市環(huán)境污染問題,同時(shí),電力企業(yè)、建筑企業(yè)以及材料廠家三者相互配合,共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)共贏的良好局面。
3.2智能家居與智能表計(jì)增值服務(wù)
隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高,智能家居對(duì)于很多人來說已經(jīng)并不陌生,它為人們的生活帶來了更多的方便,使人們體驗(yàn)到了更高品質(zhì)的生活。同時(shí),智能家居的快速發(fā)展也給電力企業(yè)帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),一方面,智能家居種類的增多給電力企業(yè)開拓了更廣闊的市場(chǎng),另一方面,所有電力企業(yè)都看到了新的商機(jī),為占有客戶資源展開了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。但是,根據(jù)我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,智能家居的發(fā)展還處于初級(jí)階段,只有少部分用戶嘗試體驗(yàn),并沒有占據(jù)廣闊的市場(chǎng)。
3.3分布式新能源一攬子解決方案
伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,對(duì)電力資源的需求量也越來越高,為了充分滿足人們的供電需求,同時(shí)又符合國(guó)家節(jié)能環(huán)保的要求,風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電等新能源產(chǎn)業(yè)得到了迅猛發(fā)展,為我國(guó)電力資源提供了更加可靠的保障。然而,無論是風(fēng)力發(fā)電,還是光伏發(fā)電目前都處于初級(jí)階段,市場(chǎng)占有力比較小,還沒有擁有穩(wěn)定的客戶資源。基于此,電力企業(yè)可以與新能源發(fā)電產(chǎn)業(yè)建立合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的目標(biāo)。一方面,電力企業(yè)可以積極協(xié)助新能源企業(yè)的建設(shè),在設(shè)備的安裝調(diào)試、后期維護(hù)以及項(xiàng)目的前期咨詢等方面給予新能源產(chǎn)業(yè)幫助,從中獲取一定的利潤(rùn);另一方面,新能源企業(yè)可以利用電力企業(yè)擁有的大量客戶資源,進(jìn)而開展對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣,使更多的人了解和使用新能源產(chǎn)品。這樣一來,電力企業(yè)可以增加自己的經(jīng)濟(jì)收益,新能源企業(yè)可以開拓市場(chǎng),建立屬于自己的客戶群,為將來的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
3.4創(chuàng)新的需求側(cè)響應(yīng)服務(wù)
國(guó)內(nèi)外研究和實(shí)踐已經(jīng)表明,科學(xué)地開展需求側(cè)響應(yīng)將為電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)和安全運(yùn)行帶來顯著的效益。但由于各方面的原因,我國(guó)目前需求側(cè)響應(yīng)開展得還不廣泛,許多需求側(cè)響應(yīng)資源未能充分利用。作為與大量電力用戶直接聯(lián)系的主體,售電主體可以通過推出創(chuàng)新的需求側(cè)響應(yīng)服務(wù),吸引并整合大量電力用戶參與,形成規(guī)模可觀的需求側(cè)響應(yīng)資源。
4結(jié)束語
總而言之,新形勢(shì)下,電力企業(yè)要想贏得更廣闊的市場(chǎng),就必須創(chuàng)新營(yíng)銷模式,構(gòu)建新型電價(jià)體系,適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求,為人們提供更加優(yōu)質(zhì)和合理的服務(wù),同時(shí),要合理利用新興產(chǎn)業(yè),發(fā)展更多的客戶資源,與相關(guān)企業(yè)建立合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)互利共贏,促進(jìn)電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
而這個(gè)創(chuàng)新改革,主要還是電力人要轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新!
對(duì)此,你怎么看?未來的競(jìng)價(jià)用電,你認(rèn)可么?
責(zé)任編輯:lixin
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