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  • 又一售電公司退出市場 售電市場到底多難做?

    2017-10-31 09:16:48 晶見工作室   點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
    10月30日,安徽電力交易中心發(fā)布關(guān)于皖能淮北能源銷售有限公司退出電力市場的公告,這是第三家申請(qǐng)退出市場的售電公司,在4月份就有蕪湖、遠(yuǎn)東兩家售電公司申請(qǐng)退出市場。(文章來源:晶見 作者:晶見工作室)根據(jù)
    10月30日,安徽電力交易中心發(fā)布關(guān)于皖能淮北能源銷售有限公司退出電力市場的公告,這是第三家申請(qǐng)退出市場的售電公司,在4月份就有蕪湖、遠(yuǎn)東兩家售電公司申請(qǐng)退出市場。
     
     
    根據(jù)交易中心公布的文件晶見發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)體量并不小的且具備相當(dāng)資源的售電公司,其背后股東是淮北國安電力有限公司和淮北市公用事業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營有限公司都是地方國有資本,公司代理的電力用戶有39家,不乏建材、化工這類高載能企業(yè),根據(jù)目前其與電廠的合同簽訂情況可知該公司的電量規(guī)模約為5.47億千瓦時(shí)。
     
    電量無法執(zhí)行或是主因
     
    在自愿退出電力交易市場的申請(qǐng)中提到,鑒于我公司業(yè)務(wù)人員短缺、能力不足以及電力交易市場合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)較高等因素,對(duì)我公司正常經(jīng)營帶來了嚴(yán)重困擾……
     
     
    三星化工申請(qǐng)退出文件
     
    晶見認(rèn)為最主要的因素還是電力交易合同執(zhí)行的偏差考核風(fēng)險(xiǎn)給該公司造成了嚴(yán)重的困擾,因?yàn)樵诠嫉奈募校б娮⒁獾桨不杖腔び邢挢?zé)任公司終止執(zhí)行電力交易合同的申請(qǐng),由于受化工行業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整,市場行情持續(xù)低迷,經(jīng)營困難……被迫停產(chǎn),無法繼續(xù)履行與皖能淮北能源銷售有限公司簽訂的2017年電力交易合同。
     
    在皖能淮北能源銷售有限公司2017年直接交易用戶合同完成情況中,晶見發(fā)現(xiàn)三星化工的電量完成情況為0千瓦時(shí),完全沒有執(zhí)行任何電量。現(xiàn)在三星化工的官網(wǎng)早已無法打開,企業(yè)已經(jīng)完全停工。
     
    這里不考慮后續(xù)的月度集中交易情況,將皖能與電廠所簽訂的5.476億千瓦時(shí)電量與用戶合同電量完成的4.1589億千瓦時(shí)總量對(duì)比,這個(gè)差額將近1.317億千瓦時(shí),扣減其余用戶剩余兩個(gè)月的電量,三星化工無法執(zhí)行的電量也有數(shù)千萬千瓦時(shí),按照安徽的交易規(guī)則,電力用戶、售電公司的偏差電量,大于零時(shí)按目錄電價(jià)結(jié)算;小于零且合同完成率低于95%時(shí),須支付違約金。
     
    按照5.47億的電量規(guī)模計(jì)算,5%的免考核范圍,約是2735萬千瓦時(shí),具體違約金計(jì)算方式如下:
     
    違約金=(合同電量× 95%-實(shí)際執(zhí)行電量)×全省市場交易平均降價(jià)額度
     
    如果以安徽11月份電力集中直接交易成交結(jié)果為假設(shè)進(jìn)行測算,統(tǒng)一出清電價(jià)(指發(fā)電側(cè))0.37720元/千瓦時(shí)與燃煤機(jī)組上網(wǎng)標(biāo)桿電價(jià)0.3844元/千瓦時(shí)進(jìn)行對(duì)比,這個(gè)降價(jià)額度為0.72分/千瓦時(shí),如果最后皖能淮北能源銷售有限公司要進(jìn)行考核的電量是兩千萬千瓦時(shí),這個(gè)補(bǔ)償金也至少達(dá)到上百萬,這也可能是一個(gè)較為樂觀的測算了。
     
    選擇退出市場,剩余電量以轉(zhuǎn)讓方式交給安徽省售電開發(fā)投資有限公司來履行,這也算是保障了用戶和電廠的基本權(quán)益。
     
    “血的教訓(xùn)”:售電真的沒你想那么簡單
     
    這是安徽第三家售電公司自主申請(qǐng)退出市場了,不管是已開展業(yè)務(wù)的售電公司還是等待開展、進(jìn)入市場的售電公司,都需要充分認(rèn)識(shí)到售電市場并不是一個(gè)簡單的中介業(yè)務(wù),除了具備相當(dāng)?shù)馁Y源,還需要足夠的人才,對(duì)合同進(jìn)行管理,控制好偏差,盡可能降低偏差考核帶來的經(jīng)濟(jì)損失,避免加重自身的經(jīng)營困難。
     
    這是一個(gè)值得研究的案例,一方面所簽下的電力用戶由于環(huán)保、停產(chǎn)等原因?qū)е律a(chǎn)完全停滯,合同完全無法執(zhí)行,同時(shí)人才緊缺,企業(yè)經(jīng)營資金壓力大也可能是壓倒售電公司的最后一根稻草。越來越多省份開始實(shí)行銀行履約保函制度來防范市場風(fēng)險(xiǎn),售電公司也需要增添一筆保證金支出,這對(duì)現(xiàn)金流也造成不少影響。
     
    不管怎么樣,售電有風(fēng)險(xiǎn),入市需謹(jǐn)慎。有時(shí)候越是容易進(jìn)入的市場,競爭愈是激烈,自身的發(fā)展模式很大程度決定未來的盈利及發(fā)展,但是前期的微盈利,甚至砸錢贏客戶很可能就把自己壓死在發(fā)展的路上。
     
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    責(zé)任編輯:lixin

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