售電與企業(yè)用電服務(wù)
通過之前的分析我們可以看到,未來售電是能源服務(wù)業(yè)務(wù)的組成部分,而供用電服務(wù)很可能成為一部分服務(wù)為導(dǎo)向的售電公司爭取客戶的有效手段,那么接下來很多人會問,售電公司除了售電以外,會有哪些服務(wù)呢?這些服務(wù)
通過之前的分析我們可以看到,未來售電是能源服務(wù)業(yè)務(wù)的組成部分,而供用電服務(wù)很可能成為一部分服務(wù)為導(dǎo)向的售電公司爭取客戶的有效手段,那么接下來很多人會問,售電公司除了售電以外,會有哪些服務(wù)呢?這些服務(wù)具體可能包含哪些內(nèi)容?這里我們圍繞用電服務(wù)做一下簡單分析。
一、企業(yè)用電服務(wù)的現(xiàn)狀和概念
企業(yè)用電服務(wù)的關(guān)鍵詞有兩個,第一個是“企業(yè)”,也就是說,售電公司需要關(guān)注企業(yè)應(yīng)用需求,提供B2B的企業(yè)級服務(wù),這個和2C端的業(yè)務(wù)是完全不同的,因?yàn)槊嫦蛳M(fèi)者業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新,往往圍繞著個人欲望的實(shí)現(xiàn),比如購物網(wǎng)站滿足的是人的物化消費(fèi)心理。而企業(yè)作為一種完全不同于個人的市場主體,其消費(fèi)驅(qū)動力是完全不同的,這也是國內(nèi)不少所謂能源互聯(lián)網(wǎng)公司用互聯(lián)網(wǎng)思想打造的業(yè)務(wù)平臺,很難在企業(yè)級的售電業(yè)務(wù)上落地的原因,“動因”不同。
第二個是“用電服務(wù)”,面向企事業(yè)單位的用電服務(wù)的概念和服務(wù)模式,在國內(nèi)也已經(jīng)落地很多年,但是一直難以成為主流商業(yè)模式,這是主要是有兩方面的原因,一方面是因?yàn)閲鴥?nèi)供電服務(wù)質(zhì)量提升,以及配電設(shè)備質(zhì)量不錯,企業(yè)遇到事故停電或者因?yàn)楣收贤k姷母怕瘦^小,大部分企業(yè)對配電設(shè)備運(yùn)行不是特別重視;另一方面由于電力行業(yè)的專業(yè)性,很多企業(yè)自身的電工水平并不高,一旦發(fā)生了故障就找到設(shè)備供應(yīng)方或者工程施工方加以解決,企業(yè)并未形成專業(yè)服務(wù)需求。
二、企業(yè)用電服務(wù)市場分析
可能有人會問:既然過去企業(yè)用電服務(wù)一直沒有成為規(guī)模化的市場,是不是意味著這個市場就不存在或者希望不大呢?我們認(rèn)為并非如此,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的生存發(fā)展歷史就是不斷把客戶潛在需求顯性挖掘,并且做成巨大市場的歷史,比如互聯(lián)網(wǎng)誕生時最重要的應(yīng)用是發(fā)文字郵件,主流使用者是學(xué)術(shù)科研機(jī)構(gòu)。
就企業(yè)用電服務(wù)而言,客戶的需求可以分為三個層次:
1、可靠用電,即以保證供電可靠性和服務(wù)可用性為核心,對高可靠性用戶來說,要保證在其中一路故障情況下快速切換到備用電源,對一般用戶來說,在發(fā)生非電網(wǎng)原因的配電設(shè)備故障時,能找到搶修人員。
2、安全用電。保證人員安全、設(shè)備安全,消除設(shè)備隱患缺陷,使得每類設(shè)備都得到妥善的維護(hù)保養(yǎng),在系統(tǒng)運(yùn)行倒閘操作時不會導(dǎo)致事故發(fā)生。
3、品質(zhì)用電。降低企業(yè)配電系統(tǒng)的損耗,使得企業(yè)內(nèi)部的電能質(zhì)量達(dá)到合格水平,減少因?yàn)殡娔苜|(zhì)量帶來的隱形損失。
而在現(xiàn)實(shí)情況中,企業(yè)用戶往往只關(guān)注了“能用上電”,對于設(shè)備隱患、人身和設(shè)備安全就并不特別關(guān)注,甚至出現(xiàn)了發(fā)生故障情況下無法切換備用電源,或者是因?yàn)椴蛔⒅卦囼?yàn)和檢修而導(dǎo)致停電故障等各種問題。而因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部電能質(zhì)量等相關(guān)因素帶來的隱性損失,由于一直無法量化分析,導(dǎo)致企業(yè)不知情,也不關(guān)注。
因此我們認(rèn)為,企業(yè)用電服務(wù)市場存在巨大的市場空間,一是工商業(yè)用電量每年在5萬億千瓦時以上,存在節(jié)能降耗的巨大空間;二是企業(yè)配電資產(chǎn)規(guī)模可能在萬億元以上,帶來每年數(shù)百億甚至千億級別設(shè)備服務(wù)機(jī)會;三是占據(jù)企業(yè)用電服務(wù)市場,還將帶來后續(xù)更多的服務(wù)市場機(jī)會。
三、售電市場化與企業(yè)用電服務(wù)
以能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)的視角看,市場化售電和企業(yè)用電服務(wù)是互為支撐的兩個業(yè)務(wù),售電公司通過延伸用電服務(wù)可以帶來更多客戶和粘性,各類電力服務(wù)公司可以把代理或者售電中介作為服務(wù)的一部分,與批發(fā)型或者渠道型售電公司形成合作。
而從競爭策略來說,對于暫未開展市場化售電業(yè)務(wù)的地區(qū),先通過用電服務(wù)占據(jù)用戶入口期待市場開放,不失為是一種積極的市場策略。而對于市場化售電水平較高的地區(qū)來說,以用電服務(wù)作為售電業(yè)務(wù)的增值服務(wù),更是確保客戶不流失的最佳手段之一。
四、作為售電增值服務(wù)的企業(yè)用電服務(wù)
以“可靠用電、安全用電和品質(zhì)用電”為賣點(diǎn),售電公司可以自建或者聯(lián)合電力服務(wù)公司,為用戶提供售電增值服務(wù)的套餐。雖然目前也有部分企業(yè)開展了一些用電服務(wù)項(xiàng)目,但是與國外的服務(wù)實(shí)踐相比,存在兩個方面的差距:
一方面是服務(wù)層級偏低,主要以故障搶修和設(shè)備維修為主,不少服務(wù)企業(yè)把這個項(xiàng)目作為成套電氣或者工程的質(zhì)保服務(wù),而沒有站在更高的維度上,以用戶配電資產(chǎn)的過程服務(wù)甚至能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的角度去理解,形成較為完整的綜合用電服務(wù)產(chǎn)品體系。
另一方面是服務(wù)市場化意識不高。大部分開展用電服務(wù)業(yè)務(wù)的企業(yè)并不是專業(yè)做電力服務(wù)的,很多企業(yè)沒有意識到用電服務(wù)是未來通向能源服務(wù)的最佳入口之一,尤其是對那些資金實(shí)力不強(qiáng),沒有太多市場背景的企業(yè)。但是隨著售電側(cè)的放開,不少售電公司以及服務(wù)企業(yè)已經(jīng)開始意識到這個問題,未來圍繞用電服務(wù)領(lǐng)域?qū)幸淮萎a(chǎn)業(yè)鏈整合機(jī)會。
五、企業(yè)用電服務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
站在售電市場化的角度,結(jié)合企業(yè)配電資產(chǎn)管理的理念,我們認(rèn)為企業(yè)用電服務(wù)的項(xiàng)目可以包含以下這這些內(nèi)容:
責(zé)任編輯:lixin
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