談售電:增值服務的方式可以簡單點(一)
純售電利潤有限!光做售電沒前途!售電公司要早謀出路!要大力發(fā)展增值服務!售電公司是中國能源革命的推動者!售電公司要真正發(fā)展為能源服務商!最近也許每個售電大佬都在被這些話敲打著,迷茫又無助……節(jié)能環(huán)保、合
純售電利潤有限!
光做售電沒前途!
售電公司要早謀出路!
要大力發(fā)展增值服務!
售電公司是中國能源革命的推動者!
售電公司要真正發(fā)展為能源服務商!
最近也許每個售電大佬都在被這些話敲打著,迷茫又無助……
節(jié)能環(huán)保、合同能源、碳交易、電力需求側、分布式能源、微電網(wǎng)、儲能、電力大數(shù)據(jù)、能效分析、冷熱電三聯(lián)供、多能互補……這些高大上的東西到底有哪些能落地?該怎么落地?從來沒有人正面回答。
下文就分享一下對增值服務的看法,歡迎售電伙伴交流指正。
節(jié)能與合同能源管理是較易實現(xiàn)的增值服務,主要目的為在不影響正常生產(chǎn)活動的前提下減少用能,直白的講就是設備用能效率的提升和浪費能源的回收。節(jié)能的種類主要分為工業(yè)節(jié)能和樓宇節(jié)能,對應的客戶剛好是我們售電公司的客戶主體,即具有一定用電規(guī)模的一般工商業(yè)用戶和大工業(yè)用戶。
樓宇節(jié)能技術從實踐經(jīng)驗角度講,此類項目在政府機構、國有國企、大型集團群體中較易推廣,且技術相對成熟,基本通用,具有較強的可復制性,但也存在體量相對較小,可節(jié)能空間有限,對人工管理要求較大等問題。
工業(yè)節(jié)能品類較多,與工藝流程關聯(lián)性較大,因此大部分節(jié)能公司主要針對通用設備著手節(jié)能,主要以改變用能規(guī)律和余熱、余氣回收再利用為主。真正做到工藝設備的優(yōu)化升級,需要依靠專業(yè)的設備研發(fā)廠商和垂直領域的節(jié)能公司,節(jié)能領域也在進一步向用能的精細化管理發(fā)展。
合同能源管理是一種節(jié)能服務的應用模式,由于節(jié)能項目大致包括方案、投資、實施、運維。一方面用戶對于前期投入會有抵觸心理,另一方面實際節(jié)能效果很大程度上依賴于運維環(huán)節(jié),因此采用合同能源模式,或由節(jié)能公司承擔全部或部分投資運維并在合同期內(nèi)分享節(jié)能收益,或由節(jié)能公司擔保節(jié)能效果并承擔賠償責任,其核心目的基本為降低用戶投入風險、保證節(jié)能效果。
電力需求側是一個熟悉又陌生的詞,早在2003年前國家政策中就提到“加強電力需求側管理”,需求側管理在不同的時代背景下有這不同的目的。現(xiàn)階段我國電力需求側管理主要目的為有序用電、節(jié)約用電、科學用電,其中節(jié)約用電和科學用電是我們需要積極探索、大力發(fā)展的方向。
電網(wǎng)企業(yè)、電能服務機構、售電企業(yè)、電力用戶是電力需求側管理的重要實施主體,且國家發(fā)改委自2011年開始建立了電網(wǎng)企業(yè)實施電力需求側管理目標責任考核制度,今年修訂的《電力需求側管理辦法》中也明確,社會資本投資的增量配電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)暫不參與考核,但應當主動采取措施實施電力需求側管理,這意味著配售電公司必須積極發(fā)展開拓電力需求側相應措施。
1、在節(jié)約用電角度,電力需求側與節(jié)能相輔相成,重疊很大。近期工信部發(fā)文要求各省工信部門做好工業(yè)領域電力需求側管理參考產(chǎn)品(技術)推薦遴選工作,下表為相關產(chǎn)品(技術)的類別,指明了需求側節(jié)約用電措施的落地方向。
2、在科學用電角度,希望通過與用電客戶建立強聯(lián)系,形成合理的供需機制電力需求側包括需求側管理及需求側響應:
電力需求側管理首先要實現(xiàn)電力在線監(jiān)測、宏觀經(jīng)濟分析等工作的數(shù)字化、網(wǎng)絡化、可視化,從而服務于微電網(wǎng)調度、電能交易、電力營銷等業(yè)務。
電力需求側響應具體來說,即通過價格等激勵方式,在高峰時引導用戶降低負荷,甚至反向出力;在低谷時引導用戶增加負荷,讓用戶積極參與負荷管理,調整用電方式,減少高峰負荷或裝機容量。
未完待續(xù)……
責任編輯:lixin
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