“貼心”才是能源互聯(lián)網(wǎng)的粘性所在
黑夜給我了一雙黑色的眼睛,我卻用它尋找光明。夜很深,周邊靜靜的,忙活了一天,終于可以靜下來了,理一理思緒,想一想近期媒體關(guān)注爆款的焦點,有幾點想法:1 能源距離互聯(lián)網(wǎng)還有剩下的一百米,走過這一百米就
黑夜給我了一雙黑色的眼睛,我卻用它尋找光明。夜很深,周邊靜靜的,忙活了一天,終于可以靜下來了,理一理思緒,想一想近期媒體關(guān)注“爆款”的焦點,有幾點想法:
1.能源距離互聯(lián)網(wǎng)還有剩下的一百米,走過這一百米就是能源互聯(lián)網(wǎng),就是春天,那么能源互聯(lián)網(wǎng)到底有什么內(nèi)在動力追逐,能讓發(fā)展順著既有軌跡行進呢?
2.既有軌跡可能是占比用電量超過70%的工商業(yè)大客戶,想降低用電成本,大力開展供給側(cè)改革,增供擴銷,提高產(chǎn)品競爭力,形成新的利潤增長點。
3.如何降低用電成本,對于工商業(yè)大客戶來講,確實是被吸引的一個重要因素,但因用電的邊際成本,降價空間不是無邊界的,眾多售電公司參與,爭奪售電蛋糕,目前通過廣東等省電力交易,已顯現(xiàn)出售電公司靠代理購售差價為主營收入,獲利空間甚小,市場越來越難拿,大客戶越來越刁鉆,采用“關(guān)系”來維系越來越不能持續(xù)。
4.那如果代理購售電差價不能持續(xù),則差價必然不是電改的深層次目的。試考慮,依據(jù)中發(fā)9號文件:期望通過改革,建立健全電力行業(yè)市場體制,努力降低電力成本、實現(xiàn)供應(yīng)多元化,提高能源利用效率。
5.如果是還原“電力”商品屬性,以市場方式流動,則必須有一只看不見的手引導(dǎo)。那人民必須是心甘情愿的,就是發(fā)自心底的期望,通過電力改革,個人和家庭非但沒有受到絲毫影響,而且在沒有增加用電成本的前提下,用電更安全、用電更貼心。
6.對,“用電貼心”這個詞很舒服,讓我這時想到,十九大報告里提出的現(xiàn)在主要矛盾,人民對美好生活的向往與發(fā)展不充分之間的矛盾。那如何“用電貼心”呢,是不是用電貼心了,售電公司的利潤就能夠上去呢?
7.大多售電公司一直在積極跟進提高售電交易額度,在積極布局項目試點范圍。綜合能源觀察堅信,在這一點上,幾乎所有售電公司都無法與國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司等電網(wǎng)企業(yè)相抗衡,國家電網(wǎng)公司等正在積極調(diào)整轉(zhuǎn)型,調(diào)集火力向園區(qū)、大工業(yè)客戶、大型建筑物等開炮,他們有充足資金、精英人才儲備等優(yōu)勢,自上而下整合集團資源,主業(yè)、輔業(yè)、產(chǎn)業(yè)、科研、裝備等支撐。但國網(wǎng)公司、南網(wǎng)公司等電網(wǎng)企業(yè)會必然贏得這場改革嗎?
8.可能不一定,電網(wǎng)企業(yè)在開展除電以外的能源時,面對氣、熱、水等資源,依舊困難重重,沒有專業(yè)優(yōu)勢,沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可依,甚至沒有市場化機制應(yīng)對等,其實,它們與眾多公司在某些點位上是同一起跑線的。隨著互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)的深化應(yīng)用,大規(guī)模光伏、風(fēng)電等新能源并網(wǎng),隨著比例調(diào)增到用電負荷30%,必然某些地區(qū)當(dāng)?shù)責(zé)o法消納,必須外送。試想,假如電力交易市場足夠繁榮,末端電力交易份額增大,多種用電套餐備選,電網(wǎng)企業(yè)以“保障供電安全”為首要的輸電網(wǎng)地位必然下降,因為像綜合能源觀察一樣的老百姓,也許并不特別關(guān)注供電可靠性了,而是關(guān)注的個人利益,個人的舒適性。
9.最后,感覺有些可怕,電網(wǎng)企業(yè)若沒有持續(xù)多樣化的資源保障,也許等到售電末端電力交易足夠靈活時,自身“重資產(chǎn)、重運營”模式已無力緊跟時代步伐了。恰恰相反,一些“靈活”的售電公司,采用數(shù)據(jù)分析、手機電力app等方式,逐步整合電動車、儲能、分布式能源并網(wǎng)等,讓工商業(yè)大用戶切實降低用電成本,提高用電品質(zhì)與服務(wù),也許“貼心”才是能源互聯(lián)網(wǎng)的粘性所在。
驀然發(fā)現(xiàn),讓人們的生活更美好,讓我們周邊的親人和朋友用電更舒適,應(yīng)是綜合能源觀察內(nèi)心深處的真實追求,更是綜合能源觀察存在的“價值所在”。
原標(biāo)題:“貼心”才是能源互聯(lián)網(wǎng)的粘性所在
責(zé)任編輯:lixin
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