廣東今年2-11月售電公司獲利10.76億元的背后透露了什么？

2017-12-27 11:51:49 來(lái)源:晶見(jiàn) 作者:晶見(jiàn)工作室　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

廣東省2017年的電力市場(chǎng)化交易已經(jīng)結(jié)束將近一個(gè)月，2017年12月份的履約期也將結(jié)束。12月20日，廣東電力交易中心發(fā)布了11月份的電力市場(chǎng)的結(jié)算通告。提煉了2017年2-11月十個(gè)月的電力市場(chǎng)的結(jié)算情況，主要數(shù)據(jù)如下

廣東省2017年的電力市場(chǎng)化交易已經(jīng)結(jié)束將近一個(gè)月，2017年12月份的履約期也將結(jié)束。12月20日，廣東電力交易中心發(fā)布了11月份的電力市場(chǎng)的結(jié)算通告。

提煉了2017年2-11月十個(gè)月的電力市場(chǎng)的結(jié)算情況，主要數(shù)據(jù)如下：

供給側(cè)方面：電廠一共降電費(fèi)65.16億元，平均降幅為-67.29厘/千瓦時(shí)，其中長(zhǎng)協(xié)降44.32億元，競(jìng)價(jià)降20.51億元;總的偏差考核費(fèi)用為0.66億元(不含3月考核費(fèi)用)。

需求側(cè)方面：售電公司獲利10.76億元(已經(jīng)扣除偏差考核費(fèi)用)，價(jià)差獲利的情況大約為11.11厘/千瓦時(shí)。需求側(cè)總的偏差考核費(fèi)用為3.69億元，在不考慮扣除偏差考核費(fèi)用的情況下，售電公司的獲利14.36億元，價(jià)差獲利的情況大約為14.83厘/千瓦時(shí)。

也就是說(shuō)，用戶獲利50.66億元，電價(jià)降幅約為-52.31厘——電改最大的贏家并不是售電公司，是電力用戶。

售電公司：作為鯰魚(yú)，我盡力了

上周五，晶見(jiàn)發(fā)布了2018年廣東長(zhǎng)協(xié)市場(chǎng)均價(jià)的結(jié)果(戳鏈接閱讀)：成交量為998億千瓦時(shí)，平均降幅7分6，后臺(tái)的評(píng)論就炸了，大家紛紛留言：“廣東的售電公司命真好。”

發(fā)出這般感言的一般是廣東以外的參與了電力市場(chǎng)直接交易的售電公司，目前，其他省的降幅和廣東的降幅比起來(lái)簡(jiǎn)直是“不值一提”。例如，湖南的直接交易動(dòng)輒以幾厘價(jià)差收?qǐng)觯袢?12月26日)剛剛結(jié)束的江蘇首次售電公司參與的月度競(jìng)價(jià)降幅為1.6分，而幾天前的2018年長(zhǎng)協(xié)則以2.043分的降幅成交了1429億千瓦時(shí)電量。

晶見(jiàn)對(duì)于這個(gè)論斷是不同意的，真正受益的主體是售電公司代理的電力用戶。

去年底，晶見(jiàn)在請(qǐng)教廣東市場(chǎng)監(jiān)管相關(guān)人員的時(shí)候就對(duì)一句話印象深刻：廣東的電改紅利已經(jīng)傳導(dǎo)到了實(shí)體經(jīng)濟(jì)。今年這樣的趨勢(shì)更為明顯：根據(jù)結(jié)算報(bào)告，80%的價(jià)差為電力用戶所有。

并且，用戶到手的是實(shí)打?qū)嵉慕档统杀?而售電公司到手的收益是其主營(yíng)業(yè)務(wù)、是其安身立命的根本。在不到20%的價(jià)差收益中，售電公司刨去巨額的資產(chǎn)證明成本(用以取得相應(yīng)電量代理資質(zhì))、人員隊(duì)伍組建(不乏電網(wǎng)公司和國(guó)企、高校招募的電力專業(yè)人才)、專業(yè)的平臺(tái)系統(tǒng)(用于用戶維護(hù)、能效分析和未來(lái)的現(xiàn)貨市場(chǎng)準(zhǔn)備)等，再加上涉及的一些基礎(chǔ)的增值服務(wù)，其實(shí)真正到手的利潤(rùn)很有限。

2018年年度雙邊協(xié)商期間出現(xiàn)的批零倒掛現(xiàn)象，雖然是市場(chǎng)博弈的正常情況，卻也實(shí)實(shí)在在造成了不少售電公司上來(lái)“先虧為敬”的局面。不少人發(fā)現(xiàn)，不少售電公司正在“把第一年掙來(lái)的錢賠了進(jìn)去。”

雖然說(shuō)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)造成優(yōu)勝劣汰，改革初期的“洗牌”也是為了電力市場(chǎng)的規(guī)范和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，但晶見(jiàn)認(rèn)為，用戶們應(yīng)該好好珍惜售電公司存在的土壤，不可以“又想馬兒跑，又想馬兒不吃草。”

為何?因?yàn)槭垭姽镜拇嬖趲椭娏τ脩魻?zhēng)取到了更大的利益，而一味地追求將售電公司最后一分錢賺走、造成售電側(cè)寡頭局面，對(duì)電力用戶只有百害而無(wú)一利。

我們拿一組數(shù)字做比較：在沒(méi)有售電公司參與的的2014年、2015年和2016年，廣東直購(gòu)電全年平均降幅為0.618分、0.728分和3.361分。而售電公司進(jìn)入電力市場(chǎng)后參與的廣東2017年和2018年年度雙邊協(xié)商降幅分別為6.45分和7.66分。

雖然說(shuō)，降幅的大幅增加和第二次電力體制改革的其他方面有關(guān)，但引入社會(huì)資本的售電側(cè)改革和售電公司的存在確實(shí)通過(guò)自身技術(shù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等因素，幫終端電力用戶最大程度爭(zhēng)取到了改革紅利。

而在未來(lái)，售電公司也將承擔(dān)更多角色：節(jié)能服務(wù)、電力金融、甚至將逐步代理可再生能源等綜合能源服務(wù)，晶見(jiàn)認(rèn)為，市場(chǎng)“無(wú)形的手”將繼續(xù)發(fā)揮其作用，而電力用戶也需尊重售電公司本身的運(yùn)營(yíng)成本和發(fā)展規(guī)律。

按照慣例，下面是需求側(cè)與供給側(cè)結(jié)算的具體數(shù)據(jù)分析：

(一)需求側(cè)分析

責(zé)任編輯：lixin

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