售電江湖之狼性文化
踏入18年以來(lái)，全國(guó)多地遭遇嚴(yán)寒天氣。江蘇下了兩場(chǎng)大雪，就連一向溫暖的廣東最近也冷得讓人瑟瑟發(fā)抖。這仿佛是售電寒冬給售電公司來(lái)了一個(gè)
踏入18年以來(lái)，全國(guó)多地遭遇嚴(yán)寒天氣。江蘇下了兩場(chǎng)大雪，就連一向溫暖的廣東最近也冷得讓人瑟瑟發(fā)抖。這仿佛是售電寒冬給售電公司來(lái)了一個(gè)下馬威。
作為全國(guó)體量最大的兩個(gè)電力交易市場(chǎng)，廣東、江蘇一直都被其他省份拿來(lái)作為參考比較。廣東近2月競(jìng)價(jià)價(jià)差為36.50厘/千瓦時(shí)，和46.50/千瓦時(shí)，低價(jià)差新常態(tài)下市場(chǎng)上已經(jīng)哀鳴遍野。而江蘇據(jù)有關(guān)人士透露稱：之前公布20kv電壓等級(jí)的門檻再次升級(jí)，在長(zhǎng)協(xié)關(guān)門前未確認(rèn)代理關(guān)系的企業(yè)，不能再參與2018年所有的市場(chǎng)交易。符合新增資格的電力用戶必須是2017年10月份成立的公司并且電壓等級(jí)為20kv以上。明眼人一看就知道符合規(guī)則的公司可謂鳳毛麟角。在此惡劣的環(huán)境中，關(guān)于新成立的獨(dú)立售電公司如何撕開一道血口眾說(shuō)紛紜，但不一定適合每一家售電公司。農(nóng)歷年關(guān)將至，準(zhǔn)備放假之余星星也提出幾條以不變應(yīng)外變的方向：那就是保持狼性文化。
第一、狼性的饑餓。肥肉已經(jīng)被瓜分得所剩無(wú)幾。新成立的獨(dú)立售電公司剛要走出門就面臨著饑餓和忍耐。面臨絕境，必是求生欲望最強(qiáng)的時(shí)候。這時(shí)走出去的是一群嗜血的“餓狼”。
第二、狼性的定位。狼群捕獵時(shí)，目標(biāo)定位明確，冷靜沉著，伺機(jī)而動(dòng)。尋找到細(xì)分市場(chǎng)，不浪費(fèi)過(guò)多體力進(jìn)行無(wú)效的追捕，迅速拿下自己定位的目標(biāo)，儲(chǔ)存能量，尋找下一個(gè)目標(biāo)。
第三、狼性的協(xié)助。分工明確，合作共贏，是它們的標(biāo)簽。以平等、合作為宗旨，達(dá)到共贏為目標(biāo)，最大限度發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的能量，不斷地把很多不可能變?yōu)榭赡堋?/span>
第四、狼性的精銳。隨著改革的深入推進(jìn)，交易產(chǎn)品不斷豐富，接下來(lái)開展的現(xiàn)貨市場(chǎng)，對(duì)售電公司人員的專業(yè)要求非常之高。作為缺少先天背景優(yōu)勢(shì)的獨(dú)立售電公司。技術(shù)是未來(lái)的突破口，這點(diǎn)有可能打出一場(chǎng)漂亮的翻身之戰(zhàn)。
道理簡(jiǎn)單，但往往在落地的過(guò)程中容易迷失自我。電改之路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。
原標(biāo)題:售電之餓狼傳說(shuō)
責(zé)任編輯：lixin
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