綜合大前置系統(tǒng)將作為一個(gè)集成的服務(wù)分發(fā)及渠道管理平臺(tái)，接收來自柜臺(tái)終端、自助設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)銀行、電話銀行和其他信息終端等各種客戶服務(wù)渠道的業(yè)務(wù)請(qǐng)求，按照統(tǒng)一的接口標(biāo)準(zhǔn)向核心系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)交易請(qǐng)求，接收返回的交易結(jié)果，并記錄相應(yīng)的交易信息；同時(shí)，也為分（支）行具有地方特點(diǎn)的中間業(yè)務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一和管理靈活的開發(fā)平臺(tái)。通過在分行配置大前置系統(tǒng)，一方面作為賬務(wù)處理系統(tǒng)的分行管理平臺(tái)，另一方面作為各類中間業(yè)務(wù)的應(yīng)用路由；在支行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，整合各類系統(tǒng)前置設(shè)備，簡化低端設(shè)備維護(hù)工作；在臨柜業(yè)務(wù)操作上實(shí)現(xiàn)全面柜員制，以達(dá)到優(yōu)化營業(yè)柜臺(tái)人員勞動(dòng)組合，提高工作效率。

    3. 采用項(xiàng)目外包方式建設(shè)貸記卡業(yè)務(wù)系統(tǒng)

    貸記卡正成為中國零售銀行業(yè)務(wù)中的重要產(chǎn)品，為迅速實(shí)施一套符合國際通行標(biāo)準(zhǔn)，既能保證現(xiàn)有的銀行系統(tǒng)和ATM網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)支持借記卡業(yè)務(wù)，又能滿足全國性信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展需要的貸記卡業(yè)務(wù)系統(tǒng)，提高光大銀行信用卡業(yè)務(wù)管理水平。系統(tǒng)建設(shè)將采用全新的項(xiàng)目外包方式，可實(shí)現(xiàn)信用卡發(fā)卡和商戶收單業(yè)務(wù)；全國范圍內(nèi)的貸記卡發(fā)卡和商戶收單業(yè)務(wù)操作流程標(biāo)準(zhǔn)化；多種信用卡類型和雙幣卡，具備多級(jí)內(nèi)部和外部訪問控制；支持各地不同的業(yè)務(wù)需求；提供增值服務(wù)及產(chǎn)品，提高銀行市場(chǎng)地位以及支持發(fā)卡業(yè)務(wù)及商戶收單業(yè)務(wù)規(guī)模未來的不斷增長等主要目標(biāo)。

    管理信息平臺(tái)構(gòu)建

    光大銀行將充分利用業(yè)務(wù)系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)的全國主機(jī)集中、數(shù)據(jù)集中的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步推進(jìn)信息化系統(tǒng)的建設(shè)步伐，構(gòu)建管理信息平臺(tái)，加速數(shù)據(jù)向信息轉(zhuǎn)化的進(jìn)程。通過對(duì)數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)、在線聯(lián)機(jī)分析技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)以及Internet技術(shù)等的研究與應(yīng)用，提供數(shù)據(jù)分析等銀行管理的現(xiàn)代化手段，實(shí)現(xiàn)全行的信息共享，從而增強(qiáng)光大銀行市場(chǎng)競爭能力，提升業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范和對(duì)外服務(wù)的水準(zhǔn)。同時(shí)，光大銀行將實(shí)現(xiàn)基于各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)和各部門管理系統(tǒng)之上的全方位、多視角的分析金融風(fēng)險(xiǎn)、輔助決策的銀行風(fēng)險(xiǎn)管理。

在實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、能從各角度進(jìn)行復(fù)雜報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析的同時(shí)，研究建立光大銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)分析的指標(biāo)體系，構(gòu)造決策分析模型，利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，通過各種分析模型的建立，做到快速發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)，合理解釋已知事實(shí)，輕松預(yù)測(cè)未來結(jié)果，準(zhǔn)確地識(shí)別出完成任務(wù)所需的關(guān)鍵因素，實(shí)現(xiàn)銀行戰(zhàn)略發(fā)展的預(yù)測(cè)與展望，輔助領(lǐng)導(dǎo)決策。

1. 信貸風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)

中國光大銀行自成立以來，特別是近年來，致力于建立以風(fēng)險(xiǎn)控制為核心的信貸管理文化