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  • 工商銀行信息化建設(shè)2007年工作計(jì)劃

    2014-05-26 22:40:01 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評論 (0)
    工商銀行信息化建設(shè)2007年工作計(jì)劃一、2007年工作重點(diǎn)及今后信息化建設(shè)規(guī)劃  2007年,隨著我國金融市場全面開放的時間日益臨近,工商銀行的綜合改革進(jìn)入了攻堅(jiān)階段,全行以建設(shè)現(xiàn)代化商業(yè)銀行為目標(biāo),加快處置

    工商銀行信息化建設(shè)2007年工作計(jì)劃
    一、2007年工作重點(diǎn)及今后信息化建設(shè)規(guī)劃
      2007年,隨著我國金融市場全面開放的時間日益臨近,工商銀行的綜合改革進(jìn)入了攻堅(jiān)階段,全行以建設(shè)現(xiàn)代化商業(yè)銀行為目標(biāo),加快處置不良資產(chǎn),完善管理體制和經(jīng)營機(jī)制,努力建立現(xiàn)代商業(yè)銀行公司治理制度。我行的信息化建設(shè)將緊密圍繞全行的工作重點(diǎn)

    ,突出"安全、發(fā)展"兩大主題,加大技術(shù)創(chuàng)新和管理改革的力度,以安全生產(chǎn)運(yùn)行為核心,大力推進(jìn)全功能銀行系統(tǒng)開發(fā),優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行和應(yīng)用研發(fā)體系,完善信息科技治理機(jī)制,以高度集成的技術(shù)平臺,提供更加優(yōu)質(zhì)高效的信息系統(tǒng)服務(wù),推動全行金融產(chǎn)品創(chuàng)新和經(jīng)營管理再造的進(jìn)程。
      (一)2007年科技工作重點(diǎn)
      1、大力提升生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量和管理水平,保證全行生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,推進(jìn)兩大數(shù)據(jù)中心整合工程,建立全行集中的主機(jī)核心業(yè)務(wù)生產(chǎn)運(yùn)行體系。
      2、確保按計(jì)劃完成全功能銀行系統(tǒng)2007年版本的開發(fā)和投產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)國際業(yè)務(wù)、牡丹卡、會計(jì)核算、網(wǎng)上銀行等業(yè)務(wù)應(yīng)用的新突破;深入開發(fā)信貸管理應(yīng)用,加快電子銀行平臺的集約化建設(shè),加強(qiáng)網(wǎng)上銀行與柜面業(yè)務(wù)兩個平臺的互通;拓展海外分行業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能,實(shí)現(xiàn)境內(nèi)外業(yè)務(wù)聯(lián)動。
      3、系統(tǒng)整合科技資源,優(yōu)化科技體系架構(gòu);完善科技治理機(jī)制、進(jìn)一步提高科技管理的規(guī)范化、信息化水平;進(jìn)一步加大對科技人員在技術(shù)和管理方面的培訓(xùn)力度,增加總行直管科技人員數(shù)量,壯大總行管理的產(chǎn)品研發(fā)人員隊(duì)伍。
      (二)工商銀行信息化建設(shè)規(guī)劃
      根據(jù)工商銀行確定的今后一個時期的改革目標(biāo)和基本任務(wù),我行信息化建設(shè)到2007年末,建立滿足我行經(jīng)營管理需要、具有國際先進(jìn)技術(shù)和管理水準(zhǔn)的信息科技體系,全面發(fā)揮信息科技的優(yōu)勢,推動我行向現(xiàn)代化商業(yè)銀行的根本轉(zhuǎn)變。
      1、全面完成數(shù)據(jù)中心整合工程,形成高度集成的信息處理平臺,把全行生產(chǎn)運(yùn)行管理提高到國際先進(jìn)水平,保持生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
      2、建立完善的產(chǎn)品研發(fā)體系,實(shí)現(xiàn)全功能銀行系統(tǒng)整體功能的應(yīng)用,使其成為滿足我行競爭需要的、具有國際一流業(yè)務(wù)和技術(shù)水準(zhǔn)的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)。
      3、架構(gòu)功能強(qiáng)大的數(shù)據(jù)倉庫,建立集及時反映、經(jīng)營監(jiān)測和決策咨詢?yōu)橐惑w的信息管理系統(tǒng),推進(jìn)全行經(jīng)營管理的全面升級。
      4、完成全行生產(chǎn)運(yùn)行、應(yīng)用開發(fā)、科技管理體系的整合,建立與現(xiàn)代商業(yè)銀行要求相適應(yīng)的科技治理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)科技管理的信息化、集約化。
      加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步增加總行直管的生產(chǎn)運(yùn)行管理、技術(shù)人員、產(chǎn)品研發(fā)人員數(shù)量,保證我行信息科技的持續(xù)發(fā)展。

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    責(zé)任編輯:葉雨田

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