數(shù)據(jù)集中和應(yīng)用整合

    面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的國(guó)內(nèi)外金融環(huán)境，光大銀行將加快推進(jìn)銀行信息化建設(shè)進(jìn)程，從銀行戰(zhàn)略發(fā)展的高度，重新規(guī)劃銀行信息化建設(shè)藍(lán)圖，并根據(jù)現(xiàn)代化商業(yè)銀行先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式和管理方法，對(duì)應(yīng)用進(jìn)行進(jìn)一步的數(shù)據(jù)集中和系統(tǒng)整合，建立起一個(gè)完整的銀行核心業(yè)務(wù)與管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)。

    1. 建立完整的銀行核心業(yè)務(wù)與管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)

    光大銀行將建立一個(gè)全國(guó)集中的“以客戶為中心”的銀行核心賬務(wù)處理系統(tǒng)，對(duì)現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行重新整合。該系統(tǒng)將負(fù)責(zé)處理全行所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的臨柜業(yè)務(wù)，以及來(lái)自各類銀行產(chǎn)品銷售渠道（網(wǎng)絡(luò)銀行、電話銀行、移動(dòng)銀行、ATM、POS、自助銀行亭以及其他中間業(yè)務(wù)等）的7×24小時(shí)記賬請(qǐng)求；建立一個(gè)獨(dú)立于各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)之外的統(tǒng)一的客戶信息系統(tǒng)，負(fù)責(zé)采集客戶信息資料，建立客戶、賬戶的關(guān)聯(lián)關(guān)系；實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)7×24小時(shí)服務(wù)；統(tǒng)一的前端系統(tǒng)，柜員服務(wù)綜合化；系統(tǒng)設(shè)計(jì)參數(shù)化、模塊化；滿足各類資產(chǎn)和負(fù)債業(yè)務(wù)產(chǎn)品要求以及建立風(fēng)險(xiǎn)控制體系等系統(tǒng)目標(biāo)。

    建設(shè)中的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)將實(shí)現(xiàn)獨(dú)立的總賬系統(tǒng)，統(tǒng)一總賬，靈活定制各類報(bào)表；統(tǒng)一規(guī)范全行的費(fèi)用和固定資產(chǎn)核算和過(guò)程控制，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程；按產(chǎn)品、客戶或部門的成本歸集或分?jǐn)偅С秩娉杀竟芾砗拓?zé)任會(huì)計(jì)；科學(xué)確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，按產(chǎn)品、部門、客戶進(jìn)行盈利分析和職員的貢獻(xiàn)度分析；提供以利率風(fēng)險(xiǎn)管理為核心的資產(chǎn)負(fù)債管理的工具和手段，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的量化分析和產(chǎn)品的科學(xué)定價(jià)以及建立科學(xué)的預(yù)算管理體系和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系等目標(biāo)。

    2. 建設(shè)綜合大前置系統(tǒng)

綜合大前置系統(tǒng)將作為一個(gè)集成的服務(wù)分發(fā)及渠道管理平臺(tái)，接收來(lái)自柜臺(tái)終端、自助設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)銀行、電話銀行和其他信息終端等各種客戶服務(wù)渠道的業(yè)務(wù)請(qǐng)求，按照統(tǒng)一的接口標(biāo)準(zhǔn)向核心系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)交易請(qǐng)求，接收返回的交易結(jié)果，并記錄相應(yīng)的交易信息；同時(shí)，也為分（支）行具有地方特點(diǎn)的中間業(yè)務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一和管理靈活的開(kāi)發(fā)平臺(tái)。通過(guò)在分行配置大前置系