駐馬店公司進一步深化“大安全”理念，從強化農(nóng)電系統(tǒng)安全基礎(chǔ)管理入手，把抓好農(nóng)電系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要載體，實現(xiàn)農(nóng)電系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作與創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有機融合。結(jié)合當前迎峰度冬等重點工作，該公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，要求農(nóng)電系統(tǒng)廣大黨員干部牢固樹立“圍繞安全爭創(chuàng)先，創(chuàng)先爭優(yōu)保安全”的工作思路，爭做“黨員先鋒”，爭當“安全衛(wèi)士”，嚴格遵守各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺帶頭執(zhí)行“秋檢三措”、“安全生產(chǎn)操作規(guī)程”，爭做懂安全、懂管理、懂技術(shù)、爭創(chuàng)新業(yè)績的模范先鋒，真正實現(xiàn)黨員身邊無事故的安全管理目標。

        該公司不斷提升農(nóng)電系統(tǒng)迎峰度冬作業(yè)現(xiàn)場的安全管控能力，對施工作業(yè)提出“五項要求”：一是把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與貫徹落實《兩個條例》、國家電網(wǎng)公司新“三個十條”、農(nóng)電素質(zhì)提升工程等重點工作相結(jié)合，堅持從實際出發(fā)，結(jié)合黨員崗位，著眼于發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，精心設(shè)計載體，搭建有形舞臺，統(tǒng)籌解決問題，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為展現(xiàn)黨組織戰(zhàn)斗力的平臺，與企業(yè)安全生產(chǎn)工作同計劃、同安排、同部署，實施全過程跟蹤管理。二是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，開展了“遵章在崗位”、“黨員身邊無事故”、“黨員帶頭保安全、保穩(wěn)定”、“黨員現(xiàn)場安全督查”等系列活動，豐富創(chuàng)先爭優(yōu)活動內(nèi)容，從現(xiàn)場安全、設(shè)備安全等方面大力強化黨員安全意識和技能，充分發(fā)揮了黨員的引領(lǐng)示范作用。三是不斷迎峰度冬作業(yè)現(xiàn)場的安全管控能力。要求施工人員在施工現(xiàn)場每日一次班前、班后會，每周一次安全整頓學習活動;加大對農(nóng)網(wǎng)工程外包施工企業(yè)、施工人員現(xiàn)場作業(yè)行為的監(jiān)管，淘汰不遵規(guī)、違章不止的施工隊伍;嚴格執(zhí)行兩票三制和派工單制度;加強施工器具、安全用具及檢修車輛管理。與此同時，該公司領(lǐng)導班子分別帶隊執(zhí)行“到崗到位”，深入各單位、供電所及迎峰度冬作業(yè)現(xiàn)場進行督察調(diào)研，對“兩抓一建”安全風險管控活動進行現(xiàn)場檢查、糾錯、測評。