——開(kāi)發(fā)周例會(huì)及考核管理系統(tǒng)，提高工作效率。周例會(huì)和考核管理是該公司重要的日常工作之一。周例會(huì)前，各部門不僅要完成匯報(bào)材料，并且還要將材料制作成PPT文件。針對(duì)因此而加大的工作量，該公司開(kāi)發(fā)了周例會(huì)及考核管理系統(tǒng)，便于各部門在線錄入例會(huì)及考核管理數(shù)據(jù)，自動(dòng)生成類似PPT格式的匯報(bào)材料，在開(kāi)會(huì)時(shí)直接演示，有效節(jié)省了工作時(shí)間，提高了工作效率。

       ——建設(shè)網(wǎng)絡(luò)安全審計(jì)系統(tǒng)和燃料視頻監(jiān)控系統(tǒng)，鞏固安全屏障。針對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)用戶較多、成份復(fù)雜、流量較大、上網(wǎng)行為防控難度大等特點(diǎn)，該公司投入運(yùn)行了網(wǎng)絡(luò)安全審計(jì)系統(tǒng)，利用網(wǎng)絡(luò)審計(jì)規(guī)范上網(wǎng)行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)漏洞、網(wǎng)絡(luò)擁塞、網(wǎng)絡(luò)安全等問(wèn)題。該系統(tǒng)投入運(yùn)行后，可對(duì)全廠整個(gè)網(wǎng)絡(luò)和主機(jī)進(jìn)行保護(hù)與審計(jì)，有力抵御外部入侵，防止內(nèi)部機(jī)密外泄，保證企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全，保護(hù)網(wǎng)絡(luò)信息和資源安全。同時(shí)，該公司對(duì)燃料視頻監(jiān)控系統(tǒng)一期工程進(jìn)行升級(jí)和擴(kuò)建，新增10個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，對(duì)運(yùn)輸、計(jì)量、采集、制樣、化驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全程監(jiān)控，在每個(gè)房間安裝2個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控區(qū)域無(wú)盲區(qū)全覆蓋，并把監(jiān)控點(diǎn)的視頻信號(hào)接入燃料管理部機(jī)房主監(jiān)控室，使管理員可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。此項(xiàng)系統(tǒng)的建立，可大力促進(jìn)燃料管理規(guī)范化、透明化，防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障。

       ——開(kāi)發(fā)在線考試培訓(xùn)系統(tǒng)和班組管理系統(tǒng)，拓寬管理渠道。為推動(dòng)企業(yè)培訓(xùn)管理水平再上新臺(tái)階，該公司開(kāi)發(fā)了在線考試培訓(xùn)系統(tǒng)，員工可利用該系統(tǒng)進(jìn)行在線模擬考試、正式考試和自主培訓(xùn)學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)了“無(wú)紙化”考試和培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為加強(qiáng)班組標(biāo)準(zhǔn)化管理，該公司在吸取學(xué)習(xí)先進(jìn)單位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了班組管理系統(tǒng)的建設(shè)方案，在落實(shí)項(xiàng)目資金和確定工程進(jìn)度后，研發(fā)了班組管理信息系統(tǒng)，使班組管理更加規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

       在開(kāi)發(fā)建設(shè)多個(gè)系統(tǒng)的同時(shí)，該公司加強(qiáng)相關(guān)制度建設(shè)，為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全和系統(tǒng)安全提供制度保障。制訂和補(bǔ)充完善了網(wǎng)絡(luò)安全管理制度、應(yīng)用系統(tǒng)管理制度、計(jì)算機(jī)設(shè)備維修管理制度、機(jī)房管理制度等;制訂了信息安全應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了演練;與每名員工簽署了網(wǎng)絡(luò)安全保證書，約束了員工的上網(wǎng)行為。