兩化融合背景下的電力信息化工作
以融合提升效率效益
走進(jìn)公司信息系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行監(jiān)控中心,就好像來(lái)到了未來(lái)城市的“終端控制室”,拱形大屏幕上顯示著各種顏色與形狀的圖表,實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)不斷更新變化。15日下午,在大屏幕的另一側(cè),講解員正利用觸屏為工信部和國(guó)家信息化專家咨詢委員會(huì)調(diào)研團(tuán)展示特高壓線路黃河大跨越的三維立體圖,每個(gè)桿塔的序號(hào)、位置、運(yùn)行情況一目了然。
大力推進(jìn)兩化融合,是我國(guó)走“科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮”的新型工業(yè)化道路,加快推進(jìn)現(xiàn)代化進(jìn)程的重要戰(zhàn)略舉措。
具體到電力行業(yè),目前電力自動(dòng)化與管理信息化之間依然存在發(fā)展不平衡、物理隔離等“非融合”問(wèn)題,這種現(xiàn)象容易使管理信息化滯后,不利于管控一體化的實(shí)現(xiàn)。面對(duì)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)發(fā)展和公司“三集五大”體系建設(shè)提出的新要求,信息化工作已不能滿足于開(kāi)發(fā)、部署某個(gè)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng),而必須以支撐公司深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”為目標(biāo),走自動(dòng)化和信息化融合發(fā)展的道路。
“十一五”期間,國(guó)家電網(wǎng)公司用4年時(shí)間成功建成信息化SG186工程,建立了覆蓋公司總部、網(wǎng)省(直屬單位)和地市公司的一體化集團(tuán)企業(yè)級(jí)信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了公司范圍內(nèi)信息系統(tǒng)的橫向集成和縱向貫通。通過(guò)信息化SG186工程,公司整體業(yè)務(wù)處理周期平均縮短30%,每天通過(guò)系統(tǒng)產(chǎn)生10萬(wàn)多個(gè)財(cái)務(wù)憑證,1萬(wàn)多條物資進(jìn)出庫(kù)記錄,管理6000多個(gè)基建項(xiàng)目、近8000萬(wàn)條設(shè)備臺(tái)賬,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)已離不開(kāi)信息系統(tǒng)的支撐。
在兩化融合的過(guò)程中,公司在降低管理和運(yùn)營(yíng)成本、提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率、促進(jìn)生產(chǎn)自動(dòng)化與信息化融合等方面取得了明顯進(jìn)展。國(guó)務(wù)院國(guó)資委在今年8月份公布了2010年度中央企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)結(jié)果,公司位列第二名。
以兩化促進(jìn)安全與節(jié)能
電網(wǎng)安全,始終是供電企業(yè)工作的重中之重。在推進(jìn)兩化融合的進(jìn)程中,公司信息化工作從安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)和信息安全防護(hù)兩個(gè)維度構(gòu)筑電網(wǎng)安全生產(chǎn)防線,推動(dòng)生產(chǎn)管理和安全管理整體水平的提高。
8月30日至31日,由工信部組織召開(kāi)的兩化融合促進(jìn)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在國(guó)家會(huì)議中心舉行,來(lái)自政府信息化主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)代表約300人參加了會(huì)議。公司申報(bào)的“輸變電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”經(jīng)過(guò)項(xiàng)目申報(bào)、專家初評(píng)、復(fù)評(píng)答辯及專家終審等環(huán)節(jié),成為首批國(guó)家兩化融合促進(jìn)安全生產(chǎn)重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目之一。
電網(wǎng)統(tǒng)一視頻監(jiān)視平臺(tái)、智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息系統(tǒng)、集中式信息系統(tǒng)容災(zāi)備份中心……公司多個(gè)信息化項(xiàng)目在強(qiáng)化規(guī)范化管理、確保安全生產(chǎn)等方面發(fā)揮著積極作用。
另一方面,無(wú)論從資源占有量和結(jié)構(gòu),還是利用效率,我國(guó)能源形勢(shì)依然嚴(yán)峻,節(jié)能產(chǎn)業(yè)處于初期階段,節(jié)能減排工作還需長(zhǎng)期貫徹落實(shí)下去。2011年起,國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)會(huì)同六部委聯(lián)合發(fā)布的《電力需求側(cè)管理辦法》全面實(shí)施,明確規(guī)定了電網(wǎng)企業(yè)每年的節(jié)約電力電量指標(biāo)。
在此背景下,公司能效管理數(shù)據(jù)平臺(tái)項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生,并被列入兩化融合促進(jìn)節(jié)能減排試點(diǎn)示范工程。
責(zé)任編輯:黎陽(yáng)錦
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