根據(jù)思科安全部門首席技術(shù)官Bret Hartman表示，這次收購極大地?cái)U(kuò)大了思科的能力，包括在下一代防火墻、下一代入侵防御系統(tǒng)和高級惡意軟件保護(hù)等領(lǐng)域的能力。并且，這次收購也與思科擴(kuò)大其在數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)的目標(biāo)相吻合。

　　Hartman說道，“思科首席執(zhí)行官John Chambers曾表示思科的目標(biāo)是成為頭號IT公司，安全是非常關(guān)鍵的組成部分，如果沒有安全因素，你不能被視為可信的IT供應(yīng)商。”

　　隨著越來越多的設(shè)備和系統(tǒng)連接到互聯(lián)網(wǎng)，以及越來越多的工作負(fù)載進(jìn)入云計(jì)算，安全問題只會與日俱增。Hartman表示，企業(yè)正在尋找的是靈活的簡單的解決方案，能夠在邊緣到數(shù)據(jù)中心保護(hù)他們，而Sourcefire將幫助思科實(shí)現(xiàn)這一目的。

　　在過去的一年中，思科一直在積極地構(gòu)建其安全功能。該公司在2012年聘請了Hartman(他當(dāng)時是RSA Security公司的首席技術(shù)官)，而今年1月份思科又收購了Cognitive公司，這為思科帶來了實(shí)時行為分析解決方案，思科隨后將該解決方案整合了其云計(jì)算全球威脅智能技術(shù)。這些變化可能幫助加強(qiáng)在分布式網(wǎng)絡(luò)的安全性，以及減少網(wǎng)絡(luò)威脅，在云計(jì)算和移動時代，這兩個是非常關(guān)鍵的功能。

　　對于Sourcefire，思科獲得的安全技術(shù)能夠補(bǔ)充其已有的安全產(chǎn)品。思科的第一步將會是整合Sourcefire到思科，并開始緊密地聯(lián)系產(chǎn)品。客戶應(yīng)該很快就能夠通過思科訪問Sourcefire的產(chǎn)品，在未來幾個月，企業(yè)將會看到Sourcefire和思科解決方案之間更緊密的整合。

　　思科公司安全部門高級副總裁Chris Young表示，例如，思科將會繼續(xù)創(chuàng)新其ASA防火墻技術(shù)以及來自Sourcefire的FirePower防火墻平臺，試圖在未來解決方案中整合這兩者。其結(jié)果將會為思科帶來更廣泛的安全功能。

　　Young表示，“單一的網(wǎng)絡(luò)外圍已經(jīng)被不斷變化的用戶組、位置、訪問方式以及設(shè)備所取代，這給企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)，同時帶來了無限數(shù)量的漏洞點(diǎn)，為了解決這些問題，思科將提供深度的廣泛的綜合解決方案，為企業(yè)提供無與倫比的可視性以及持續(xù)高級威脅保護(hù)，讓企業(yè)可以更迅速地作出反應(yīng)，在攻擊之前、期間以及之后。”

　　思科將依賴于以威脅為中心的安全模式，更側(cè)重于威脅，而不是政策和控制。Young表示，“鑒于快速變化的威脅局面，為減少安全事故到恢復(fù)的時間，企業(yè)應(yīng)該采取綜合的、普遍、持續(xù)的以及開放的方法，通過我們的以威脅為中心的模式，我們將跨所有潛在的攻擊媒介提供廣泛的覆蓋范圍，快速適應(yīng)和學(xué)習(xí)新的攻擊方法，以及在每次攻擊后對基礎(chǔ)設(shè)施加強(qiáng)保護(hù)。”

　　此外，思科對Sourcefire的收購表明了該公司持續(xù)致力于開放技術(shù)。Sourcefire創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官M(fèi)artin Roesch在1998年開發(fā)了Snort，這是一個開源入侵檢測和防御設(shè)備，思科高管表示他們計(jì)劃將該功能整合到其安全解決方案中。

　　很多競爭對手批評思科的解決方案是封閉的專有的解決方案，然而，Hartman和其他人指出，思科對軟件定義網(wǎng)絡(luò)OpenFlow等開放協(xié)議的支持，以及其加入OpenDaylight項(xiàng)目(旨在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化SDN平臺的供應(yīng)商組織)，都表明該公司支持開放技術(shù)。Roesch將成為思科安全部門的副總裁以及首席架構(gòu)師，他相信思科是Sourcefire和Snort很好的歸屬。他表示：“我可以向你們保證，在思科的管理下，Sourcefire對安全創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)將會得以發(fā)展，因?yàn)槲覀兌贾铝τ谔峁┦袌鲱I(lǐng)先的針對威脅的功能。”

　　思科努力擴(kuò)大其在數(shù)據(jù)中心和云計(jì)算的業(yè)務(wù)，這使其面臨著與頂級科技供應(yīng)商的競爭。曾經(jīng)，該公司的主要關(guān)注是其他網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商，例如瞻博網(wǎng)絡(luò)，而現(xiàn)在，思科開始與IBM、惠普、EMC以及戴爾等公司相競爭。

　　Hartman表示，“思科不再是典型的網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商，很多大公司都在構(gòu)建自己的企業(yè)解決方案。”對于思科而言，這些舉措的部分目的在于讓人們將其視為提供廣泛IT產(chǎn)品的公司，而不僅僅是網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。而現(xiàn)在人們開始認(rèn)識到思科的安全產(chǎn)品。

　　當(dāng)被問及客戶對思科及其安全技術(shù)的看法時，他表示，“這絕對是在不斷變化的，我們已經(jīng)取得了巨大的進(jìn)步，讓人們將思科作為一個安全廠商。”