發(fā)電電力輔助服務(wù)營銷決策模型

2019-06-24 21:18:52 中國電力新聞網(wǎng) 　點擊量：評論 (0)

電力輔助服務(wù)是指除正常電能生產(chǎn)、輸送、使用外，由發(fā)電企業(yè)、電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)和電力用戶提供的服務(wù)。包括：一次調(diào)頻、自動發(fā)電控制、調(diào)峰、無

電力輔助服務(wù)是指除正常電能生產(chǎn)、輸送、使用外，由發(fā)電企業(yè)、電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)和電力用戶提供的服務(wù)。包括：一次調(diào)頻、自動發(fā)電控制、調(diào)峰、無功調(diào)節(jié)、備用、黑啟動等。電力輔助服務(wù)對維護(hù)電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行、保證電能質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。電力輔助服務(wù)市場化是大勢所趨。

華能集團(tuán)營銷部韓志輝華北電力大學(xué) 王鵬

近年來，我國電力行業(yè)尤其是清潔能源發(fā)展迅猛，電源結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化，系統(tǒng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，系統(tǒng)運行管理的復(fù)雜性隨之大大增加，對系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行提出了更高要求。當(dāng)前，我國電力供應(yīng)能力總體充足，煤電機(jī)組利用小時數(shù)呈逐步下降趨勢，局部地區(qū)棄風(fēng)、棄光、棄水、限核和系統(tǒng)調(diào)峰、供暖季電熱矛盾等問題日益突出。新的電力運行環(huán)境使電力輔助服務(wù)的重要性顯得尤為重要。

中發(fā)〔2015〕9號文件對加快建立輔助服務(wù)分擔(dān)共享新機(jī)制提出了明確要求。《完善電力輔助服務(wù)補償（市場）機(jī)制工作方案》（國能發(fā)監(jiān)管〔2017〕67號）進(jìn)一步明晰了電力輔助服務(wù)補償（市場）機(jī)制工作的總體思路、基本原則、主要目標(biāo)和主要任務(wù)，成為輔助服務(wù)近期工作的綱領(lǐng)文件和重要指引。

技術(shù)準(zhǔn)備、人員儲備、認(rèn)識提升是迎接挑戰(zhàn)的重要因素。面對日益復(fù)雜的市場環(huán)境和日益激烈的市場競爭，參與電力輔助服務(wù)，是企業(yè)深挖潛能、提升經(jīng)營效益的必然選擇。發(fā)電企業(yè)必須盡快統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識到參與輔助服務(wù)的必要性，務(wù)實著手相關(guān)體系建設(shè)，加快戰(zhàn)略部署。

營銷決策模型

企業(yè)的價值是創(chuàng)造績效和財富。發(fā)電企業(yè)面對輔助服務(wù)市場如何有效決策，需要理論支撐。借鑒魏朱商業(yè)模式，我們推薦的適于電廠參與輔助服務(wù)的營銷決策模型（如圖1）。

業(yè)務(wù)系統(tǒng)

業(yè)務(wù)系統(tǒng)涉及輔助服務(wù)市場機(jī)制剖析與細(xì)分市場選擇兩個方面的內(nèi)容。

輔助服務(wù)市場機(jī)制方面，關(guān)鍵是進(jìn)行技術(shù)性分析和政策穩(wěn)定性分析。技術(shù)性分析主要是就規(guī)則中涉及的交易品種、市場主體、競價模式、價格出清模式、結(jié)算方式等予以明確。政策穩(wěn)定性分析主要是結(jié)合當(dāng)?shù)氐纳鐣鷳B(tài)，判斷市場規(guī)則的關(guān)鍵條款是否存在較短時間和較大幅度變化的“隨意性”。比如，2017年底山西省有關(guān)部門將山西電儲能調(diào)頻市場的服務(wù)申報價格下調(diào)為5~10元/兆瓦，而此前為15元/兆瓦，對企業(yè)盈利水平影響巨大。

在細(xì)分市場分析方面，企業(yè)要通過本省份近中期的供需形勢分析，以及政府年度計劃電量放開的進(jìn)度，權(quán)衡年度電量計劃、電量交易市場和輔助服務(wù)市場三者中，自身的主要收益來源。經(jīng)驗和分析均表明，市場開放程度較低、采取“三公”調(diào)度模式下，企業(yè)參與市場的壓力小；當(dāng)電力供需應(yīng)對緊張、發(fā)電企業(yè)平均利用小時較高時，輔助服務(wù)邊際貢獻(xiàn)往往小于發(fā)電的邊際貢獻(xiàn)，企業(yè)并不重視輔助服務(wù)市場，畢竟輔助服務(wù)費用占比相對較低。除此之外，即使在市場環(huán)境下，一些機(jī)組如果在電網(wǎng)中的地位比較特殊（比如電壓支撐點），可替代性不足時，參與輔助服務(wù)的動力也不足。

同時，在輔助服務(wù)市場內(nèi)部，當(dāng)存在多種交易品種時，還存在交易品種的選擇問題。

關(guān)鍵資源能力

就輔助服務(wù)而言，關(guān)鍵資源能力就是要分析自身所能夠提供的基本、無償?shù)妮o助服務(wù)能力和增值、有償?shù)妮o助服務(wù)能力，分析提升服務(wù)能力的可能“技術(shù)路線”。

對于是否需要進(jìn)行設(shè)備改造、采購等手段提升輔助服務(wù)能力，需要結(jié)合自身的機(jī)組特性，“量體裁衣”地明確可以采取的措施，如燃煤機(jī)組中純凝機(jī)組與熱電聯(lián)產(chǎn)特性不同，提供輔助服務(wù)的潛力不同，寄望提供相同的輔助服務(wù)改造的難度自然不同。

不同的技術(shù)路線，其技術(shù)成熟度不同。比如，火電企業(yè)參與調(diào)頻輔助服務(wù)，常見的是與儲能聯(lián)合參與。但不同的儲能技術(shù)成熟度差別很大。

當(dāng)然，不同的技術(shù)路線，對應(yīng)的投資和運行成本也不相同。比如，核電機(jī)組參與調(diào)峰，需要采用數(shù)組灰棒進(jìn)行負(fù)荷跟蹤以改變反應(yīng)堆功率的“灰棒控制模式”（通常稱之為G控制模式），涉及到安全成本，即為了保證實現(xiàn)一定的安全水平而支付的費用。

責(zé)任編輯：葉雨田

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