售電業(yè)務模式(附售電合同模板)

2017-01-01 10:46:01 售電星星作者:碰碰　點擊量：評論 (0)

10月份廣州電力交易中心月度競價的暫停，新政策的未正式出臺，讓售電側、用戶側與發(fā)電側展開了激烈的博弈。該如何準確的預估電價的降幅?該如何去爭取自身利益的最大化?今天我們來說說售電業(yè)務模式，首先碰碰先普

10月份廣州電力交易中心月度競價的暫停，新政策的未正式出臺，讓售電側、用戶側與發(fā)電側展開了激烈的博弈。該如何準確的預估電價的降幅?該如何去爭取自身利益的最大化?

今天我們來說說售電業(yè)務模式，首先碰碰先普及下售電公司的定位，接下來的售電公司比拼的不僅僅是售電，更應該比拼全方位、綜合性的能源服務。梳理售電側市場化改革政策要求，有利于了解未來市場化售電公司的競爭業(yè)態(tài)。

從售電側放開的內涵來看，其重點在于售電環(huán)節(jié)引入競爭，賦予用戶自由選擇權。包括放開用戶自由選擇權，允許用戶自由選擇售電公司，以及培育多家售電主體，允許所有符合準入條件的企業(yè)逐步從事售電業(yè)務，形成多家售電格局。

從售電主體的構成來看，改革鼓勵培育市場化售電公司，今后從事售電業(yè)務的主體包括六類企業(yè)，具體包括高新產業(yè)園區(qū)或經濟技術開發(fā)區(qū)，社會資本，擁有分布式電源的用戶或微網系統(tǒng)，供水、供氣、供熱等公共服務行業(yè)和節(jié)能服務公司，發(fā)電企業(yè)等主體。

不同類型的企業(yè)有其自身特點，成立售電公司也將呈現(xiàn)出不同的發(fā)展趨勢。例如電網企業(yè)具有一定的行業(yè)優(yōu)勢，作為保底供電商繼續(xù)從事售電業(yè)務的同時也探索從事市場化售電業(yè)務;發(fā)電企業(yè)對于進軍售電市場意愿強烈，今后可能形成一定程度上發(fā)售一體化的地區(qū)性壟斷。

目前售電公司的業(yè)務模式分為兩種，能源代理合同和售電合同;每種模式又分為一口價合同、分成合同以及保底加分成合同。

能源代理合同：以用戶為主體參與市場競價購電;

售電合同：用戶授權售電公司為主體參與市場競價購電;

一口價合同：屬于一次性的價錢，用戶覺得合適就簽訂合同。

分成合同：售電公司與用戶按比例分市場競價購電的價格差。

保底加分成合同：售電公司保證給用戶一個最低的價格差價格，超出最低價格差價格售電公司與用戶按比例分成。

1.代理合同（保底分成）