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  • 視角 | 從廣東上半年集中競(jìng)爭(zhēng)交易看售電公司生存現(xiàn)狀和未來

    2018-07-31 08:41:48 北極星售電網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
    2018年已經(jīng)過半,這半年對(duì)售電公司來說,可謂是喜憂參半。喜得是國(guó)家層面不斷發(fā)文促進(jìn)電力市場(chǎng)化交易,電改步伐加快;憂得是這樣一來價(jià)格逐

    2018年已經(jīng)過半,這半年對(duì)售電公司來說,可謂是喜憂參半。喜得是國(guó)家層面不斷發(fā)文促進(jìn)電力市場(chǎng)化交易,電改步伐加快;憂得是這樣一來價(jià)格逐漸趨于透明,售電公司的利潤(rùn)大大降低。一方面要承擔(dān)偏差考核風(fēng)險(xiǎn),一方面利潤(rùn)又大不如前,售電公司前行之路貌似愈發(fā)艱難。廣東作為全國(guó)最大的省級(jí)經(jīng)濟(jì)體和電力消費(fèi)省之一、電改現(xiàn)行試點(diǎn),售電公司數(shù)僅次山東排名第二。本文從廣東上半年集中競(jìng)爭(zhēng)交易來分析售電公司生存現(xiàn)狀和未來。

    廣東上半年集中競(jìng)爭(zhēng)交易情況

    廣東 6月月度集中競(jìng)爭(zhēng)交易于5月29日上午11時(shí)落下帷幕,成交電量為42.68億千瓦時(shí),成交價(jià)差-39.3厘/千瓦時(shí),持續(xù)走低,并在4個(gè)月后再次回歸至-4分以內(nèi),至此廣東上半年月度集中競(jìng)爭(zhēng)交易接近尾聲。通過下面兩張圖可以看出,與2017年相比,今年上半年的月競(jìng)價(jià)差非常平穩(wěn),并一直維持在較低水平。

    上半年的月競(jìng)價(jià)差一直在4分上下波動(dòng),與去年動(dòng)輒從幾分到1毛、1毛到幾分的過山車式價(jià)差波動(dòng)相比簡(jiǎn)直是天壤之別。從2017年8月份開始,廣東的月度集中競(jìng)價(jià)的有效供需比就鎖定在了1.2,這也從客觀上決定了月度競(jìng)價(jià)價(jià)差的趨穩(wěn)。另一方面主管部門大概也注意到了售電公司無序無底線搶簽用戶的情況,5月份時(shí)湖北出臺(tái)文件,明確提出要將發(fā)電企業(yè)讓利明確傳遞至電力用戶,售電公司可以以收取服務(wù)費(fèi)的方式賺取收益。雖然廣東沒有發(fā)布類似文件,可是以目前價(jià)差持續(xù)收窄的情況來看,有沒有文件出臺(tái)也無關(guān)緊要了。

    與平穩(wěn)走勢(shì)的價(jià)差相比,上半年月競(jìng)的成交電量略有起伏,1、2月份成交電量低迷,3月份迎來小幅上升,4、5月份再次走低,6月份又小幅增長(zhǎng),如下圖。

    基于集中競(jìng)爭(zhēng)交易分析售電公司生存現(xiàn)狀和未來

    這樣的價(jià)差走勢(shì)對(duì)售電公司來說可以算是一件好事,想要盈利只要多多考慮偏差考核即可,不需再拿出過多精力分析月競(jìng)價(jià)差;不過畢竟現(xiàn)階段售電公司的盈利是以賺取價(jià)差為主,如此平穩(wěn)且較低的價(jià)差肯定不是售電公司喜聞樂見的。究其根本,無非是售電公司的底牌已經(jīng)被所有人看到,這種賺取價(jià)差的盈利模式早已不是秘密,但是電廠的底牌依然讓人捉摸不透,所以幾次的價(jià)格拉鋸戰(zhàn)都是售電公司處于下風(fēng),這種情況下還要幻想著早期的高價(jià)差和豐厚利潤(rùn)嗎?顯然不現(xiàn)實(shí)。

    售電側(cè)改革的目的是放開售電業(yè)務(wù),形成有序競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)主體,讓用戶享受改革紅利,而不是讓售電公司獲取不合理利潤(rùn)。隨著電改的不斷深入和市場(chǎng)化交易的進(jìn)一步推進(jìn),電價(jià)越來越透明化,售電公司一度電就可以賺一毛錢的時(shí)代早已一去不復(fù)返,冒進(jìn)簽約的背后是一批售電公司因不堪偏差考核的壓力而暗然退市。大浪淘沙,這輪售電市場(chǎng)的洗牌何時(shí)能夠結(jié)束,正處在風(fēng)口浪尖的售電公司又該何去何從?一句話:放棄對(duì)僅依靠賺取價(jià)差就能獲得豐厚利潤(rùn)的幻想,做好自身的戰(zhàn)略定位,培養(yǎng)專業(yè)人才,盡量多地為客戶提供多種增值服務(wù)。提供綜合服務(wù)要比單純進(jìn)行售電業(yè)務(wù)的利潤(rùn)可觀得多。尤其對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力本就不強(qiáng)的獨(dú)立售電公司來說,這點(diǎn)更為關(guān)鍵。沒有發(fā)電背景、電量資源不充足、缺乏對(duì)價(jià)格的判斷等因素,都是獨(dú)立售電公司當(dāng)下面臨的主要問題,在價(jià)差持續(xù)收緊的趨勢(shì)下,如果再不轉(zhuǎn)型恐怕日子更加難過。

    最后送給大家一句小編一直奉為真理的話“打鐵還需自身硬”,投機(jī)行為必定不會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn),未來誰的綜合實(shí)力更強(qiáng),誰就會(huì)走得更遠(yuǎn)。

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    責(zé)任編輯:仁德才

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