PPT | 致售電公司:電力用戶優(yōu)化運(yùn)營(yíng)方案
售電公司拼價(jià)差的時(shí)代早已經(jīng)過(guò)去了,進(jìn)入到2018年,售電公司已經(jīng)開始對(duì)客戶進(jìn)行二次開發(fā),從買電賣電入手,為客戶提供綜合能源服務(wù)。國(guó)家電
售電公司拼價(jià)差的時(shí)代早已經(jīng)過(guò)去了,進(jìn)入到2018年,售電公司已經(jīng)開始對(duì)客戶進(jìn)行二次開發(fā),從買電賣電入手,為客戶提供綜合能源服務(wù)。
國(guó)家電投北京融和晟源售電有限公司華東大區(qū)負(fù)責(zé)人劉金海表示,在與電力客戶的溝通與回訪過(guò)程中發(fā)現(xiàn),各個(gè)企業(yè)對(duì)用能的管理水平參差不齊,總體而言大型企業(yè)尤其是外資企業(yè)的對(duì)自身的節(jié)能管理工作比較重視,并且有清晰的目標(biāo)和相應(yīng)的考核制度,大部分中小企業(yè)用能管理還處于比較粗放的階段,有許多優(yōu)化的空間。
根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,融和晟源從基本電費(fèi)優(yōu)化、用電時(shí)間錯(cuò)峰、運(yùn)維人員減少、用電設(shè)備調(diào)整、參與需求側(cè)響應(yīng)、用電設(shè)備改造、廠區(qū)無(wú)功治理、用電習(xí)慣改進(jìn)等八個(gè)方面措施去幫助企業(yè)節(jié)能管理。這八項(xiàng)措施大部分都是成熟的技術(shù),許多企業(yè)也或多或少的都已經(jīng)應(yīng)用。以下為融和晟源為用戶提供的電力優(yōu)化運(yùn)營(yíng)方案PPT:
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