2018年已經(jīng)過(guò)半，這半年對(duì)售電公司來(lái)說(shuō)，可謂是喜憂(yōu)參半。喜得是國(guó)家層面不斷發(fā)文促進(jìn)電力市場(chǎng)化交易，電改步伐加快;憂(yōu)得是這樣一來(lái)價(jià)格逐漸趨于透明，售電公司的利潤(rùn)大大降低。一方面要承擔(dān)偏差考核風(fēng)險(xiǎn)，一方面利潤(rùn)又大不如前，售電公司前行之路貌似愈發(fā)艱難。廣東作為全國(guó)最大的省級(jí)經(jīng)濟(jì)體和電力消費(fèi)省之一、電改現(xiàn)行試點(diǎn)，售電公司數(shù)僅次山東排名第二。本文從廣東上半年集中競(jìng)爭(zhēng)交易來(lái)分析售電公司生存現(xiàn)狀和未來(lái)。

廣東上半年集中競(jìng)爭(zhēng)交易情況

廣東 6月月度集中競(jìng)爭(zhēng)交易于5月29日上午11時(shí)落下帷幕，成交電量為42.68億千瓦時(shí)，成交價(jià)差-39.3厘/千瓦時(shí)，持續(xù)走低，并在4個(gè)月后再次回歸至-4分以?xún)?nèi)，至此廣東上半年月度集中競(jìng)爭(zhēng)交易接近尾聲。通過(guò)下面兩張圖可以看出，與2017年相比,今年上半年的月競(jìng)價(jià)差非常平穩(wěn),并一直維持在較低水平。

上半年的月競(jìng)價(jià)差一直在4分上下波動(dòng)，與去年動(dòng)輒從幾分到1毛、1毛到幾分的過(guò)山車(chē)式價(jià)差波動(dòng)相比簡(jiǎn)直是天壤之別。從2017年8月份開(kāi)始，廣東的月度集中競(jìng)價(jià)的有效供需比就鎖定在了1.2，這也從客觀上決定了月度競(jìng)價(jià)價(jià)差的趨穩(wěn)。另一方面主管部門(mén)大概也注意到了售電公司無(wú)序無(wú)底線搶簽用戶(hù)的情況，5月份時(shí)湖北出臺(tái)文件，明確提出要將發(fā)電企業(yè)讓利明確傳遞至電力用戶(hù)，售電公司可以以收取服務(wù)費(fèi)的方式賺取收益。雖然廣東沒(méi)有發(fā)布類(lèi)似文件，可是以目前價(jià)差持續(xù)收窄的情況來(lái)看，有沒(méi)有文件出臺(tái)也無(wú)關(guān)緊要了。

與平穩(wěn)走勢(shì)的價(jià)差相比，上半年月競(jìng)的成交電量略有起伏，1、2月份成交電量低迷，3月份迎來(lái)小幅上升，4、5月份再次走低，6月份又小幅增長(zhǎng)，如下圖。

基于集中競(jìng)爭(zhēng)交易分析售電公司生存現(xiàn)狀和未來(lái)

這樣的價(jià)差走勢(shì)對(duì)售電公司來(lái)說(shuō)可以算是一件好事，想要盈利只要多多考慮偏差考核即可，不需再拿出過(guò)多精力分析月競(jìng)價(jià)差;不過(guò)畢竟現(xiàn)階段售電公司的盈利是以賺取價(jià)差為主，如此平穩(wěn)且較低的價(jià)差肯定不是售電公司喜聞樂(lè)見(jiàn)的。究其根本，無(wú)非是售電公司的底牌已經(jīng)被所有人看到，這種賺取價(jià)差的盈利模式早已不是秘密，但是電廠的底牌依然讓人捉摸不透，所以幾次的價(jià)格拉鋸戰(zhàn)都是售電公司處于下風(fēng)，這種情況下還要幻想著早期的高價(jià)差和豐厚利潤(rùn)嗎?顯然不現(xiàn)實(shí)。

售電側(cè)改革的目的是放開(kāi)售電業(yè)務(wù)，形成有序競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)主體，讓用戶(hù)享受改革紅利，而不是讓售電公司獲取不合理利潤(rùn)。隨著電改的不斷深入和市場(chǎng)化交易的進(jìn)一步推進(jìn)，電價(jià)越來(lái)越透明化，售電公司一度電就可以賺一毛錢(qián)的時(shí)代早已一去不復(fù)返，冒進(jìn)簽約的背后是一批售電公司因不堪偏差考核的壓力而暗然退市。大浪淘沙，這輪售電市場(chǎng)的洗牌何時(shí)能夠結(jié)束，正處在風(fēng)口浪尖的售電公司又該何去何從?一句話:放棄對(duì)僅依靠賺取價(jià)差就能獲得豐厚利潤(rùn)的幻想，做好自身的戰(zhàn)略定位，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才，盡量多地為客戶(hù)提供多種增值服務(wù)。提供綜合服務(wù)要比單純進(jìn)行售電業(yè)務(wù)的利潤(rùn)可觀得多。尤其對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力本就不強(qiáng)的獨(dú)立售電公司來(lái)說(shuō)，這點(diǎn)更為關(guān)鍵。沒(méi)有發(fā)電背景、電量資源不充足、缺乏對(duì)價(jià)格的判斷等因素，都是獨(dú)立售電公司當(dāng)下面臨的主要問(wèn)題，在價(jià)差持續(xù)收緊的趨勢(shì)下，如果再不轉(zhuǎn)型恐怕日子更加難過(guò)。

最后送給大家一句小編一直奉為真理的話“打鐵還需自身硬”，投機(jī)行為必定不會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)，未來(lái)誰(shuí)的綜合實(shí)力更強(qiáng)，誰(shuí)就會(huì)走得更遠(yuǎn)。