浙能集團(tuán):打造綜合能源服務(wù)商 為綠色發(fā)展賦能
作為省級國有資本投資公司試點(diǎn),近年來,浙江省能源集團(tuán)有限公司(以下簡稱浙能集團(tuán))大力推進(jìn)以上市為主要方式的混合所有制改革,圍繞主業(yè)
作為省級國有資本投資公司試點(diǎn),近年來,浙江省能源集團(tuán)有限公司(以下簡稱“浙能集團(tuán)”)大力推進(jìn)以上市為主要方式的混合所有制改革,圍繞主業(yè)推進(jìn)能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快從“管企業(yè)”轉(zhuǎn)向“管資本”,打造具有國際競爭力的一流綜合能源服務(wù)商。
改出新藍(lán)海
五一前夕,浙能集團(tuán)旗下的浙江天地環(huán)保科技有限公司順利為印度貨輪“瑪哈阿諾莎”號(hào)安裝新型船舶尾氣脫硫系統(tǒng),使其成為國內(nèi)首個(gè)好望角型散貨船脫硫改造的總承包商,在全球船舶尾氣脫硫市場上贏得了先機(jī)。
國際海事組織要求,從2020年起,全球船舶所使用燃油硫含量將不得超過0.5%。“新標(biāo)準(zhǔn)將催生全球船用脫硫行業(yè)千億美元的市場。”天地環(huán)保公司負(fù)責(zé)人介紹。三年前,火電站脫硫行業(yè)遭遇市場瓶頸,那時(shí),公司就想進(jìn)軍船用脫硫行業(yè),但因?yàn)槿鄙傩袠I(yè)認(rèn)證資質(zhì),無法推動(dòng),項(xiàng)目擱淺了一年多。
浙能集團(tuán)試點(diǎn)混合所有制改革,讓項(xiàng)目實(shí)施變成可能。2018年6月,天地環(huán)保公司引入一家有行業(yè)認(rèn)證資質(zhì)的民企,撬開了新市場的大門,成為浙能集團(tuán)推動(dòng)國企改革的成功范例。
近年來,浙能集團(tuán)規(guī)范承接授權(quán)事項(xiàng),重點(diǎn)實(shí)施管控優(yōu)化、授權(quán)試點(diǎn)、資本運(yùn)作、經(jīng)營激勵(lì)等改革任務(wù),大力推進(jìn)各項(xiàng)改革舉措落地見效。被列為試點(diǎn)單位后,浙能集團(tuán)承接了省國資委下放的11項(xiàng)授權(quán)。
為激發(fā)下屬公司改革動(dòng)力,浙能集團(tuán)選取浙江省石油股份有限公司作為試點(diǎn),授予其自主決定綜合供能服務(wù)站前期工作、投融資等權(quán)力。
今年浙江省十方面民生實(shí)事中,“建成300家綜合供能服務(wù)站,實(shí)現(xiàn)供油、供電、供氣、供氫、供水一體化,便利群眾生產(chǎn)生活”名列其中。作為這件實(shí)事的實(shí)施主體,浙石油公司倍感時(shí)間緊、任務(wù)重。
“決策環(huán)節(jié)由原先‘企業(yè)—板塊—集團(tuán)’三級決策,縮減為‘企業(yè)—板塊’決策,縮短了審批時(shí)間,提高了項(xiàng)目落地速度。”浙石油負(fù)責(zé)人說,“改革讓我們有信心辦好省政府的民生實(shí)事。”
調(diào)出新結(jié)構(gòu)
曾經(jīng)的浙能集團(tuán)可再生能源以水電為主,非水可再生能源涉足不多。隨著國企改革深化,集團(tuán)通過資本運(yùn)作,投資風(fēng)電、光伏等新能源,構(gòu)建起大能源產(chǎn)業(yè)體系,為集團(tuán)長期盈利開辟新的增長點(diǎn)。
去年12月8日,浙能集團(tuán)第一個(gè)大型海上風(fēng)力發(fā)電場——嘉興1號(hào)海上風(fēng)電場開工,待及完工并網(wǎng),以2017年浙江省人均用電量計(jì)算,嘉興1號(hào)的年發(fā)電量能滿足浙江省10萬人一年的用電需求。
近3年來,浙能集團(tuán)新增控股光伏發(fā)電項(xiàng)目19個(gè),裝機(jī)容量94.5萬千瓦,年發(fā)電量10余億千瓦時(shí),年發(fā)電量增幅達(dá)70%,相當(dāng)于再造了一個(gè)“光伏水電集團(tuán)”。
通過自建和資本運(yùn)作,浙能集團(tuán)下屬子公司浙江省水利水電集團(tuán)還將新增控股光伏發(fā)電項(xiàng)目18個(gè),籌備、在建3個(gè)大型風(fēng)電項(xiàng)目。屆時(shí),水利水電集團(tuán)“風(fēng)光水”的裝機(jī)容量將達(dá)到281萬千瓦,每年可再生能源發(fā)電量約60億千瓦時(shí),可減排二氧化碳770萬噸、二氧化硫2.5萬噸,相當(dāng)于31萬畝森林的減排效應(yīng)。
浙能集團(tuán)利用上市平臺(tái),大力推進(jìn)以上市為主要方式的混合所有制改革。
2017年底,浙能集團(tuán)將下屬資產(chǎn)——寧夏“一控五參”項(xiàng)目股權(quán)注入集團(tuán)上市平臺(tái)浙能電力,2018年初浙能電力完成非公開發(fā)行79億元可交換公司債券。隨后,浙能集團(tuán)又完成海運(yùn)資產(chǎn)重組,將旗下海運(yùn)資產(chǎn)全面注入寧波海運(yùn)集團(tuán)旗下。
截至2018年底,浙能集團(tuán)資產(chǎn)證券化率超過75%,提早完成省國資委要求的資產(chǎn)證券化率目標(biāo)。
轉(zhuǎn)出新方式
燃料電池汽車是當(dāng)下氫能應(yīng)用的主要形式之一。今年國務(wù)院《政府工作報(bào)告》中,首次將氫能寫入報(bào)告,提出“推進(jìn)充電、加氫等設(shè)施建設(shè)”。
浙能集團(tuán)在去年就成立氫能技術(shù)引進(jìn)和應(yīng)用辦公室、綜合能源開發(fā)建設(shè)辦公室,推進(jìn)氫能技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用,開發(fā)綜合能源供應(yīng),為浙江加快供能方式轉(zhuǎn)變、構(gòu)建清潔安全的能源體系、推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換作表率。
在長興,浙能長興發(fā)電有限公司一項(xiàng)國家級的燃煤耦合生物質(zhì)發(fā)電技改試點(diǎn)項(xiàng)目正如火如荼實(shí)施中,一期項(xiàng)目將在年內(nèi)投產(chǎn)。該項(xiàng)目把“生物質(zhì)能”與煤電“撮合”在一起發(fā)電,解決了城市垃圾、污泥產(chǎn)生量大且土地利用較困難或空間有限的難題。
浙能集團(tuán)黨委書記、董事長童亞輝說,今年集團(tuán)要努力推進(jìn)綜合能源供應(yīng)、氫能、儲(chǔ)能、智能電廠和生物質(zhì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè),加快形成一批可復(fù)制、可推廣的項(xiàng)目范例,為大規(guī)模推廣應(yīng)用儲(chǔ)備技術(shù)和管理力量。
目前,浙能集團(tuán)正在打造“五大體系”。打造綜合能源服務(wù)體系。浙能集團(tuán)根據(jù)個(gè)性化能源需求優(yōu)化布局區(qū)域內(nèi)電網(wǎng)、熱網(wǎng)、氣網(wǎng)等能源網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)傳統(tǒng)、割裂、單一品種供能向區(qū)域化、分布式和智能化的綜合供能轉(zhuǎn)變,推動(dòng)供能方式變革;
發(fā)展智能化運(yùn)輸體系。浙能集團(tuán)將管道、海運(yùn)和線輸?shù)冗\(yùn)能方式集成到第三方能源運(yùn)輸服務(wù)平臺(tái),采用人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)提高運(yùn)輸服務(wù)平臺(tái)的智能化、集約化管理水平,構(gòu)建起全省集約化能源運(yùn)輸系統(tǒng);
建設(shè)現(xiàn)代能源銷售體系。建立智能銷售服務(wù)系統(tǒng),形成集電力、油品、天然氣、煤炭、供熱、供冷為一體的線上線下營銷,為客戶提供個(gè)性化的能源解決方案。
培育特色金融服務(wù)體系。發(fā)揮金融的帶動(dòng)和放大效應(yīng),加強(qiáng)基金助推集團(tuán)資產(chǎn)證券化和項(xiàng)目投資的功能,發(fā)展有能源實(shí)業(yè)背景和技術(shù)支撐的特色金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)。
打造數(shù)字浙能體系。通過智能電廠、數(shù)字化智能油氣管網(wǎng)和風(fēng)光水智能運(yùn)維平臺(tái)三大科技專項(xiàng)推動(dòng)數(shù)字電力、數(shù)字油氣建設(shè),啟動(dòng)綜合能源運(yùn)輸與銷售系統(tǒng)等數(shù)字服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目,探索構(gòu)建智慧生產(chǎn)和管理體系。
原標(biāo)題:浙能集團(tuán):打造綜合能源服務(wù)商 為綠色發(fā)展賦能
責(zé)任編輯:葉雨田
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