作者 | 售電觀察

來源 | 央視網(wǎng)

昨天，央視新聞直播間2分48秒報(bào)道《關(guān)注電力市場化改革：售電公司激活電力交易市場》

河北唐山的這家生產(chǎn)光伏組件的企業(yè)，剛剛通過了一家北京的售電公司買到了7月的生產(chǎn)電量，讓他們感到高興的是，售電公司對接的是電力大省遼寧，電價(jià)要比河北便宜很多。

唐山某用電企業(yè)副總經(jīng)理王海濤：“這次我們每度電省了四分六厘，相當(dāng)于每個(gè)月我們就可以節(jié)省十萬塊錢的電費(fèi)，效益還是比較明顯的。”

王海濤告訴記者，他們一年的用電量在3000萬千瓦時(shí)，在工業(yè)領(lǐng)域算少的，電力市場化改革后，電廠也想直接賣電給他們，但是需要每月精確用電量，誤差不能超過5%，一旦少用了電量，還要受到處罰。可他們是市場主導(dǎo)生產(chǎn)的企業(yè)，用電量經(jīng)常會(huì)波動(dòng)，最終沒能成型。

唐山某用電企業(yè)副總經(jīng)理王海濤：“和售電公司簽，可以減少因?yàn)橛秒娏坎蛔悖豢己说娘L(fēng)險(xiǎn)，售電公司因?yàn)橛泻枚嘤脩簦衅饋砜偭靠刂疲热缯f我這用的少或者我用的多了，可以用其它家的來互相的補(bǔ)充，互相的彌補(bǔ)。”

售電公司就相當(dāng)于一個(gè)大的蓄水池，里頭有很多家用電企業(yè)，不但可以總量控制，還可以聚少成多，形成規(guī)模優(yōu)勢，與電廠談價(jià)格時(shí)，籌碼也足。

在京津唐的這次交易中，就有4家售電公司通過代理20家中小用電企業(yè)，成功對接了世界裝機(jī)最大的煤電廠——內(nèi)蒙古托克托電廠。

內(nèi)蒙古托克托發(fā)電公司總經(jīng)理張茂清：“通過4家售電公司電力改革售電公司，我們銷售的電量占我們本次銷售市場電量的三分之一。”

張茂清告訴記者，電力市場化改革之后，電廠的計(jì)劃發(fā)電量越來越少，跑市場成了電廠的必修課，托克托電廠也形成了全員跑市場的機(jī)制。可對于成千上萬的用電企業(yè)，他們也只能抓大放小。

內(nèi)蒙古托克托發(fā)電公司總經(jīng)理張茂清：“所以通過售電公司，專業(yè)性比我們要強(qiáng)，同時(shí)他掌握更多的中小客戶，這樣我們在成本控制一定范圍之內(nèi)可以銷售更多的電量。”

售電公司作為電力市場化改革的新興產(chǎn)物，才剛剛起步，在這次京津唐跨省電力交易中電力改革售電公司，共參與了7.2億千瓦時(shí)，為企業(yè)節(jié)約購電成本2500萬元。

北京電力交易中心副主任胡衛(wèi)東：“下一步我們將推動(dòng)市場化進(jìn)程的加快，讓更多的售電公司參與到市場化過程當(dāng)中來。下一步我們會(huì)在華北、華中、華東等地區(qū)，推進(jìn)這項(xiàng)工作，讓更多的企業(yè)享受到改革的紅利。”