1~9月份，河南省電力公司全口徑售電量完成1340.86億千瓦時，其中省內(nèi)售電量完成1250.69億千瓦時，同比增長26.23%，增幅排國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)各省公司第一名；市場占有率94.78%，同比提高9.3個百分點，繼續(xù)在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)保持領(lǐng)先水平。

今年以來，面對電煤價格不斷攀升、發(fā)電成本增加、電力供應(yīng)緊張的形勢售電公司和國家電網(wǎng)區(qū)別，河南省電力公司緊緊抓住全省推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)機遇，發(fā)揮河南能源基地優(yōu)勢，采取有效措施鞏固現(xiàn)有市場，發(fā)展?jié)撛谑袌觯碱I(lǐng)新增市場，規(guī)范銷售市場。在小火電機組關(guān)停的關(guān)鍵時期，及時投運了一批電網(wǎng)建設(shè)項目，有效滿足了客戶用電需求。在完成抗冰搶險、抗震救災(zāi)、奧運保電任務(wù)的同時，推進公司快速發(fā)展，主要經(jīng)營指標快速提升，公司售電量增幅、市場占有率繼續(xù)在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)保持領(lǐng)先水平，應(yīng)收電費余額、凈資產(chǎn)收益率等各項指標均超額實現(xiàn)進度目標。

堅強電網(wǎng)輸送發(fā)展動力。河南公司積極應(yīng)對災(zāi)害頻發(fā)、電煤緊張、小火電關(guān)停等形勢，加快電網(wǎng)建設(shè)，把特高壓工程作為“1號工程”，在河南境內(nèi)營造和諧的工程建設(shè)環(huán)境，率先完成特高壓組塔和導(dǎo)線展放任務(wù)，特高壓線路河南段通過竣工預(yù)驗收；公司滾動完善電網(wǎng)規(guī)劃，加快前期工作進度，完成36項度夏工程建設(shè)任務(wù)，比原計劃多12項。1~9月份，河南公司新開工110千伏及以上線路2715.4千米、容量2111.25萬千伏安；投產(chǎn)110千伏及以上線路1571.8千米、容量1328.8萬千伏安，分別完成里程碑計劃的112.3%和218.4%。豫西電力外送第二通道“3站12線”提前打通，500千伏博愛（焦作西）變電站建設(shè)工期僅為191天，創(chuàng)造了同類變電站建設(shè)史上的奇跡。一批重點工程建成投運后，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)極大改善，主網(wǎng)電力輸送“瓶頸”基本消除，供電可靠性和資源配置能力顯著提高。

開拓市場提高經(jīng)濟效益。圍繞“開拓市場創(chuàng)效益金牌工程”目標，河南公司堅持“一口對外、便捷高效、三不指定、辦事公開”的管理原則，規(guī)范業(yè)擴報裝管理，做好負荷預(yù)測和報裝節(jié)電服務(wù)工作，確保新裝、增容客戶早用電、用好電。1~9月份售電公司和國家電網(wǎng)區(qū)別，該公司系統(tǒng)業(yè)擴報裝新增25.63萬戶，同比增長25.35%，新增用電容量833.30萬千伏安，同比增長27.17%。加強電力市場分析和預(yù)測，合理安排電網(wǎng)運行方式和計劃檢修時間，優(yōu)化電網(wǎng)運行方式和檢修工作流程，完善需求側(cè)管理手段，細化有序用電措施，確保電力有序供應(yīng)和重要時期、重大活動的用電。

精細管理增強發(fā)展實力。河南公司把“資產(chǎn)經(jīng)營保標桿”列為金牌工程之一，全力打造。牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和理財觀，全面深化預(yù)算管理、資金集中管理、電價電費管理和資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，在管理中強化服務(wù)，在服務(wù)中加強管理，營造了和諧理財環(huán)境，有力地加強了公司集團化運作和精細化管理，促進了公司集約化發(fā)展。1~9月份，該公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率完成8.35次，同比增加2.31次；累計投入主網(wǎng)建設(shè)資金80.39億元，累計投入技術(shù)改造資金3.76億元，為打造堅強電網(wǎng)提供了有力支撐。利用國家優(yōu)惠政策抵稅，降低了工程造價。爭取到國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)專向債券，保障了公司和電網(wǎng)發(fā)展的資金需求。加強成本管理，減少不必要支出。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進社會和諧。河南公司扎實開展“責(zé)任鑄金牌”和“金牌活動迎奧運”活動，深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動，編制了“百問百查”優(yōu)質(zhì)服務(wù)100條，全面落實“三個十條”；重點服務(wù)我省“百戶重點企業(yè)”和50家高成長性企業(yè)，建立靈活的市場機制，制訂專題配套服務(wù)方案，保障重點企業(yè)的電力需求；積極推進社會化代收電費、網(wǎng)上繳費等方式，為居民提供便捷的繳費服務(wù)；開展“電力進小區(qū)”服務(wù)，通過定期設(shè)立服務(wù)點、配備社區(qū)服務(wù)經(jīng)理、建立聯(lián)系制度等方式，主動為客戶提供用電業(yè)務(wù)指導(dǎo)，展現(xiàn)河南電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)的嶄新風(fēng)貌，營造了“和諧電力，服務(wù)社會”的濃厚氛圍。（