關(guān)于售電公司負(fù)荷預(yù)測的爭論與探討
文章《價差越來越小,售電公司靠什么賺錢?》引來了眾多評論,也引發(fā)了很多爭議,有些問題很有挑戰(zhàn),質(zhì)量很高,我特別想作些點評:一、某省電力交易中心專家:這一切說到底是負(fù)荷預(yù)測準(zhǔn)確率的提升,為走向現(xiàn)貨市
文章《價差越來越小,售電公司靠什么賺錢?》引來了眾多評論,也引發(fā)了很多爭議,有些問題很有挑戰(zhàn),質(zhì)量很高,我特別想作些點評:
一、某省電力交易中心專家:這一切說到底是負(fù)荷預(yù)測準(zhǔn)確率的提升,為走向現(xiàn)貨市場做培育和技術(shù)儲備。而電力大數(shù)據(jù)技術(shù)的成熟將使得負(fù)荷預(yù)測更為精準(zhǔn)。任何不以數(shù)據(jù)采集、跟蹤、分析、運用為技術(shù)基礎(chǔ)的售電公司都是耍流氓,都會成為炮灰。
我理解這個專家說了三個觀點:
1.現(xiàn)貨市場對負(fù)荷預(yù)測準(zhǔn)確率要求會非常高:現(xiàn)貨市場每時每刻都在報價,沒有負(fù)荷預(yù)測作為參考,你簡直就不知道你為什么要參與競價?報什么價?未來你就會盯股票的各種曲線一樣盯負(fù)荷預(yù)測的各種曲線,你得知道主網(wǎng)、配網(wǎng)、用戶等很多方面,你還得關(guān)注聯(lián)絡(luò)線、檢修、潮流、斷面、風(fēng)光功率預(yù)測、火電機(jī)組開機(jī)方式等等輔助數(shù)據(jù)。但是,這一切都是好消息,因為未來這個市場一定不會被場外那些野蠻人,也就是那些專業(yè)的金融玩家輕易搶走,因為這個市場會對電力專業(yè)要求非常高,所以電力市場的開放和形成為當(dāng)前的電力從業(yè)人員帶來了巨大的機(jī)遇。
2.電力大數(shù)據(jù)技術(shù)對負(fù)荷預(yù)測很重要:簡直不能更加同意了。傳統(tǒng)的用電負(fù)荷預(yù)測基本是基于時間序列法,很多電網(wǎng)的老工程師經(jīng)常拿這個作為話題,機(jī)器再怎么算,都不如老師傅拍拍腦袋算得準(zhǔn),也就是來一場人機(jī)大戰(zhàn)的話,機(jī)器肯定落敗。這正是問題的本質(zhì),基于歷史數(shù)據(jù)加一些氣溫等影響因素的傳統(tǒng)負(fù)荷預(yù)測法是統(tǒng)計學(xué)理論,這些數(shù)據(jù)不能反映負(fù)荷這個事務(wù)發(fā)展的全貌,所以基于大數(shù)據(jù)理論和技術(shù),再結(jié)合人工智能的方法模型,全面的數(shù)據(jù)加自學(xué)習(xí)的能力,基本已經(jīng)達(dá)到了人的判斷力,而且還在不斷優(yōu)化。根據(jù)我們的實際數(shù)據(jù),電網(wǎng)超短期用電負(fù)荷預(yù)測(曲線)準(zhǔn)確率在99.4%以上,短期負(fù)荷預(yù)測(曲線)準(zhǔn)確率在96.9%以上。
3.數(shù)據(jù)是未來售電公司的核心資產(chǎn):售電公司之間的競爭,爭相降價是不可持續(xù)的,未來的競爭本質(zhì)上就是服務(wù)能力的競爭,其實現(xiàn)在的電信運營商就是前車之鑒。電力大數(shù)據(jù)的用武之地從用戶精準(zhǔn)營銷開始,到售電套餐的制定、客戶需求的挖掘、衍生服務(wù)的挖掘,甚至是數(shù)據(jù)資產(chǎn)的經(jīng)營,比如金融征信。未來售電公司的競價能力、偏差電量管理、客戶營銷能力都是數(shù)據(jù)運營能力的集中反映,未來的競爭也就是集中在這幾個方面,而且很難出現(xiàn)同質(zhì)化競爭,因為服務(wù)不可能同質(zhì)化。
二、某國家級電力交易中心專家:我作為當(dāng)年的調(diào)度員提個建議,希望售電公司多去請配網(wǎng)調(diào)度吃吃飯,約定停電的時候先給自己代理的客戶復(fù)電。這就是核心競爭力,這就是增值服務(wù)。
一聽這話,就是非常接地氣的行業(yè)專家,我們自己也深有感觸。我們曾經(jīng)為某風(fēng)電客戶建設(shè)改造風(fēng)光功率預(yù)測平臺,平臺上線以后被考核還是很嚴(yán)重,原因就是需要調(diào)度端平臺的詳細(xì)規(guī)范,最好還能在調(diào)度端平臺看看原因所在,但是全國那么多省份的調(diào)度平臺全部溝通的話,業(yè)主表示難度很大,后來問我們能不能服務(wù)延伸一下,幫助協(xié)調(diào)溝通。我理解這就是增值服務(wù),所以,售電公司需要和電力系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)密切聯(lián)系,從電源到主網(wǎng)、配網(wǎng)到用戶,因為任一環(huán)節(jié)出問題都會影響你的用戶體驗,你要給客戶帶來安全感。系統(tǒng)的人要熟悉,系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更要掌握,合適的時候提適當(dāng)?shù)脑V求,才能做到談生意不傷感情。
三、某發(fā)電企業(yè)專工:整天吹牛逼,誰算到了撫順鋁廠和廣西有色等破產(chǎn)重組?
這位小伙伴后來發(fā)私信給我說抱歉,他說話比較直。但是我覺得這個問題很有價值,道出了很多人的心聲。還有小伙伴主動回答道:這類事只有券商才知道的最快吧。在這里,我想談一談我的感受: 哪怕技術(shù)支持系統(tǒng)很給力,通過各類數(shù)據(jù)分析,算到了撫順鋁廠和廣西有色半年后破產(chǎn),當(dāng)前的供電局敢斷電嗎?一定不敢,只要斷供,地方政府一定會直接干涉,這就是講政治。而當(dāng)前電改的方向,也正是利用市場的力量來更好的配置資源,如果某一家民營或者混合所有制的售電公司給這些地方國企供電,相當(dāng)于就有了一堵防火墻,召開董事會決議按照合同辦事,這是市場行為,受到的壓力肯定會小一些,也會讓市場發(fā)揮更大的作用,所以,我們要看到這些進(jìn)步并推動他更進(jìn)步。
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