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  • 降電價(jià)能省多少錢?看向內(nèi)蒙古通遼直購(gòu)電試點(diǎn)

    2017-03-01 09:43:22 人民日?qǐng)?bào) 作者:張棖  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
    電,看不見(jiàn)摸不著,卻是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必不可少的投入要素。因?yàn)閮蓚€(gè)特殊性,電費(fèi)曾讓內(nèi)蒙古通遼市一些用電大戶聽到電費(fèi)頭疼、摸著賬單心疼。是什么原因,讓用電企業(yè)感覺(jué)負(fù)擔(dān)重?又是什么,讓發(fā)電企業(yè)很委屈?這些問(wèn)題
    電,看不見(jiàn)摸不著,卻是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必不可少的投入要素。因?yàn)閮蓚€(gè)特殊性,電費(fèi)曾讓內(nèi)蒙古通遼市一些用電大戶聽到電費(fèi)頭疼、摸著賬單心疼。是什么原因,讓用電企業(yè)感覺(jué)負(fù)擔(dān)重?又是什么,讓發(fā)電企業(yè)很委屈?這些問(wèn)題有解決辦法嗎?
     
    降電價(jià)能省多少錢?看向內(nèi)蒙古通遼直購(gòu)電試點(diǎn)
     
    制圖:沈亦伶
     
    電力供需矛盾突出
     
    內(nèi)蒙古地域遼闊,呈狹長(zhǎng)形,橫跨東北、華北、西北地區(qū)。而內(nèi)蒙古東部一些地區(qū),歷史上歸東三省管轄。正是地理和歷史特殊性,造成了供電的“與眾不同”。
     
    一東一西兩電網(wǎng)。蒙東電網(wǎng),即國(guó)家電網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力公司,是國(guó)家電網(wǎng)省級(jí)公司,所轄赤峰電網(wǎng)、通遼電網(wǎng)、呼倫貝爾電網(wǎng)和興安電網(wǎng)。蒙西電網(wǎng),即內(nèi)蒙古電力公司,由自治區(qū)政府管轄,與國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)相獨(dú)立,承擔(dān)內(nèi)蒙古其余8盟市供電。
     
    一高一低兩電價(jià)。分屬不同電力公司,大工業(yè)用電方面,內(nèi)蒙古東西部電價(jià)有差異。按國(guó)家電價(jià)目錄,蒙東地區(qū)電廠的上網(wǎng)電價(jià)和銷售電價(jià),相對(duì)蒙西較高。“根據(jù)電壓等級(jí)不同,我們大工業(yè)用電比蒙西電網(wǎng)平均貴0.06元/千瓦時(shí)左右。”通遼市經(jīng)信委主任王瓊介紹,通遼是蒙東重要能源基地和工業(yè)區(qū),企業(yè)用電需求大,深受電價(jià)影響。
     
    通遼地處能源富集區(qū),“但一直以來(lái),蒙東地區(qū)電力供需矛盾突出。”蒙東電網(wǎng)交易中心交易處處長(zhǎng)劉長(zhǎng)璽介紹。受電網(wǎng)輸電線路限制,富余電量輸不出去,加上與其他缺電地區(qū)執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)統(tǒng)一價(jià)格,問(wèn)題隨之產(chǎn)生:發(fā)電企業(yè),發(fā)電時(shí)間受限,有電發(fā)不出,效益增不了,很委屈;用電企業(yè),電費(fèi)挺花錢,成本在提升,很心痛。
     
    大用戶直購(gòu)電實(shí)現(xiàn)雙贏
     
    伯恩露笑藍(lán)寶石公司(以下簡(jiǎn)稱伯恩露笑),位于通遼科爾沁區(qū)工業(yè)園,研發(fā)、生產(chǎn)、銷售可用在手機(jī)、手表上的藍(lán)寶石晶體原材料,企業(yè)用電需求很大。
     
    “技術(shù)密集型企業(yè)用電多,一臺(tái)機(jī)器生產(chǎn)一個(gè)藍(lán)寶石晶體,耗電2.5萬(wàn)千瓦時(shí)。2016年,生產(chǎn)8000多個(gè)晶體用掉2億多千瓦時(shí)。今年,二期工程投建,新設(shè)備啟動(dòng),用電量估計(jì)要4—5億千瓦時(shí)。”伯恩露笑辦公室主任韋會(huì)強(qiáng)表示,自己以前都不忍心看電費(fèi)預(yù)算表。
     
    面對(duì)此種情形,通遼市開始推動(dòng)大用戶直購(gòu)電政策,積極參與蒙東電力用戶與發(fā)電企業(yè)直接交易試點(diǎn)。“我們與發(fā)電企業(yè)按季度時(shí)間點(diǎn),在電網(wǎng)交易平臺(tái)上,雙方協(xié)商、集中撮合、集中競(jìng)價(jià)、掛牌交易,確定每季度交易電量和交易價(jià)格。”韋會(huì)強(qiáng)說(shuō)。
     
    “過(guò)去,按大工業(yè)用電標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),我們企業(yè)的電價(jià)大約0.49元/千瓦時(shí)。2016年,通過(guò)平臺(tái)交易,平均電價(jià)0.33元/千瓦時(shí),省了0.16元/千瓦時(shí)左右。一年算下來(lái),成本少了2800多萬(wàn)元。”伯恩露笑財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人趙明說(shuō)。
     
    除了高科技企業(yè),傳統(tǒng)行業(yè)受益也很明顯。錦聯(lián)鋁材有限公司副總經(jīng)理顏磷介紹:“現(xiàn)在,生產(chǎn)電解鋁的電價(jià)降低0.1元/千瓦時(shí),傳導(dǎo)到產(chǎn)品中,節(jié)約生產(chǎn)成本1350元/噸。2015—2016年,有效降低生產(chǎn)成本近10億元。”
     
    “17戶企業(yè)參與了大用戶直購(gòu)電,電力用戶12戶,發(fā)電企業(yè)5戶。用電企業(yè)降了成本,增了收益。同時(shí),發(fā)電側(cè)形成了網(wǎng)上競(jìng)價(jià),市場(chǎng)倒逼發(fā)電企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、降低發(fā)電成本。”通遼市經(jīng)信委副主任單國(guó)福表示,現(xiàn)在全市發(fā)電量增加了,富余機(jī)組開機(jī)小時(shí)數(shù)提高了,對(duì)發(fā)電企業(yè)也有利。
     
    截止到2016年底,直購(gòu)電交易10個(gè)批次,交易電量150.5億千瓦時(shí);相比大工業(yè)用電標(biāo)準(zhǔn),通遼為企業(yè)節(jié)約用電成本22億元。電價(jià)比較優(yōu)勢(shì)在周邊省市產(chǎn)生吸引力,不少鋁新材料、石墨電極、生物發(fā)酵等企業(yè)落戶。
     
    企業(yè)電價(jià)下降仍有空間
     
    通過(guò)自治區(qū)電價(jià)調(diào)節(jié)資金進(jìn)行補(bǔ)貼(最高不超過(guò)0.03元/千瓦時(shí)),使目標(biāo)交易到戶電價(jià)達(dá)到0.26元/千瓦時(shí)——這句政策條文,對(duì)通遼云計(jì)算、藍(lán)寶石、多(單)晶硅等企業(yè)財(cái)務(wù)部門工作人員來(lái)說(shuō)都十分熟悉。
     
    2016年6月,通遼出臺(tái)實(shí)施意見(jiàn),促進(jìn)企業(yè)降成本增效益。符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的領(lǐng)域,優(yōu)先列入戰(zhàn)略性新興特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)用電充分競(jìng)價(jià)交易范圍。
     
    政策有了,執(zhí)行得如何?“政府對(duì)我們進(jìn)行了補(bǔ)貼,但還沒(méi)有達(dá)到0.26元/千瓦時(shí)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。雙方正積極協(xié)調(diào),朝著政策方向努力。”伯恩露笑高級(jí)顧問(wèn)馬永生說(shuō)。
     
    以藍(lán)寶石晶體為例,成本主要是兩方面。一是生產(chǎn)成本。伯恩露笑通過(guò)內(nèi)部挖潛、提升技術(shù),把生產(chǎn)周期從28天縮到20天,用電用工節(jié)省很多。二是電價(jià)成本。現(xiàn)在伯恩露笑的用電成本占了整個(gè)成本的65%。“最近煤價(jià)上漲,電價(jià)提升,我們一季度交易后的電價(jià)是0.42元/千瓦時(shí),負(fù)擔(dān)不小。”馬永生說(shuō),“如果電價(jià)真正達(dá)到0.26元/千瓦時(shí),企業(yè)就能大踏步前進(jìn)。”
     
    有企業(yè)家建議,確立更加靈活的動(dòng)態(tài)市場(chǎng)機(jī)制,根據(jù)成本變化設(shè)置動(dòng)態(tài)電價(jià)上限,減免不必要的成本加收。還有企業(yè)負(fù)責(zé)人希望,政府把風(fēng)能光能等清潔能源放開,進(jìn)入交易市場(chǎng)的準(zhǔn)入量再大些,降低用電成本。“蒙東電網(wǎng)充分發(fā)揮電力交易平臺(tái)作用,特別是在呼倫貝爾地區(qū),風(fēng)火打捆參與直接交易等模式效果良好。2016年呼倫貝爾開展5次交易,多消納風(fēng)電3億千瓦時(shí),風(fēng)電發(fā)電量增長(zhǎng)40%。”劉長(zhǎng)璽說(shuō)。
     
    對(duì)此,業(yè)內(nèi)專家指出,在供電側(cè),一方面可嘗試放寬電力管理范圍,在兼顧投入回報(bào)的同時(shí),在通遼這樣的能源富集地打破區(qū)域性保護(hù)桎梏;另一方面,大力發(fā)展能源通道建設(shè),發(fā)揮能源優(yōu)勢(shì),釋放存量電能。
     
    原標(biāo)題:一家企業(yè)的電費(fèi)單(聚焦供給側(cè)改革·降費(fèi)降成本)
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