解構(gòu)區(qū)塊鏈：區(qū)塊鏈改造組織信任
關(guān)于區(qū)塊鏈的未來(lái)，樂(lè)觀和悲觀情緒交織。在矛盾的情緒背后，阻礙新技術(shù)發(fā)展的是概念誤區(qū)。視其為“信任技術(shù)”就是一個(gè)誤導(dǎo)概念。區(qū)塊鏈擅長(zhǎng)解決的不是“相信”的問(wèn)題，而是“不信任”的問(wèn)題。“相信”和“不信任”是兩個(gè)有聯(lián)系但又有顯著差別的社會(huì)心理活動(dòng)和認(rèn)知決策活動(dòng)。
式組織和非正式組織之間的契合。
80年過(guò)去，保持二者之間的契合仍然是當(dāng)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者重要的功能。區(qū)塊鏈只能解決可編程的保障無(wú)疑，而不可編程的相信仍然屬于非正式組織活動(dòng)。組織可信度來(lái)源于二者之間的契合。以區(qū)塊鏈已經(jīng)顯示的爆發(fā)力，契合的方式可以無(wú)限想象。
作者簡(jiǎn)介
鮑勇劍：加拿大萊橋大學(xué)迪隆商學(xué)院終身教授，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院EMBA特聘教授
袁文龍：加拿大曼尼托巴大學(xué)阿斯皮爾商學(xué)院創(chuàng)業(yè)學(xué)講席副教授
董冬冬：為安控股創(chuàng)始人、CEO，上海瀛東律師事務(wù)所創(chuàng)始人、主任
責(zé)任編輯：售電衡衡
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