獵云網(wǎng)（id：）、獵云財經(jīng) 6月15日報道 文/胡磊

2018年6月15日，“破界·顛覆”獵云網(wǎng)2018年度區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)峰會在北京千禧大酒店隆重舉行，此次峰會由獵云網(wǎng)、獵云財經(jīng)主辦，銳視角、 獵云資本、AI星球、KCash、威客星球和創(chuàng)頭條協(xié)辦。

峰會聚焦區(qū)塊鏈、數(shù)字資產(chǎn)領(lǐng)域最前沿的技術(shù)、資本、產(chǎn)業(yè)和生態(tài)話題，探討“區(qū)塊鏈+”這場偉大社會實驗對實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和數(shù)字經(jīng)濟時代的變革性意義。來自全國各地的上千名區(qū)塊鏈行業(yè)專家、創(chuàng)業(yè)家、投資機構(gòu)等業(yè)內(nèi)人士濟濟一堂，碰撞智慧、分享思考，為中國區(qū)塊鏈行業(yè)的蓬勃發(fā)展把脈前瞻、獻計獻策。

CyberMiles CEO盧亮在此次峰會上發(fā)表主題為“電子商務(wù)的新戰(zhàn)場——區(qū)塊鏈”的專題演講時表示，回顧20年的歷史可以看到全球排名前十名的公司變化非常大，不停地有新的公司會取代原有的公司。分布式經(jīng)濟在不斷的成長，區(qū)塊鏈經(jīng)濟體還有非常大的想象空間。

電商是一個高中心化的領(lǐng)域，CyberMiles的目標是做一個去中心化的公鏈。在這公鏈上希望能夠有新的機會誕生，能夠給新的電商的企業(yè)有新的發(fā)展的空間。

盧亮在接受獵云網(wǎng)采訪時表示，接下來，越傳統(tǒng)、越中心化經(jīng)濟有可能被遷移到分布式經(jīng)濟體上，去中間人機制和金融類型的經(jīng)濟都會發(fā)生遷移。區(qū)塊鏈為電商領(lǐng)域會帶來新的機會，將會誕生更多的零售平臺，有可能誕生下一個京東，成長速度也會比淘寶快。基于底層鏈之上，傳統(tǒng)的B2B、B2C、跨境電商、物流、供應(yīng)鏈等，都會出現(xiàn)新的機會去改造業(yè)務(wù)的場景。其中，區(qū)塊鏈解決來跨境電商領(lǐng)域兩個痛點：一是支付，二是解決信任問題。

以下為演講實錄：

盧亮：大家上午好。其實這個題目之前做過一次，最近我改了一下PPT，我們最近CyberMiles也發(fā)展的比較快，有一些新的內(nèi)容跟大家分享一下。

其實我跟大家分享的是電子商務(wù)的新戰(zhàn)場——區(qū)塊鏈。我最近跟行業(yè)內(nèi)的幾個朋友在一起聊天的時候發(fā)現(xiàn)，還是發(fā)現(xiàn)了有很多的企業(yè)、特別是傳統(tǒng)企業(yè)看到區(qū)塊鏈，進入?yún)^(qū)塊鏈。所以我們今天給大家分享的，就是從我們自己行業(yè)的角度出發(fā)，就是在區(qū)塊鏈這個領(lǐng)域里電子商務(wù)怎么玩？電子商務(wù)是不是在這個領(lǐng)域里有比較大的作為？

在開始之前我先介紹一下我自己的背景。我最早在阿里巴巴工作，做淘寶的技術(shù)，后來也擔任手機淘寶總經(jīng)理。離開之后加入了早期的蘭亭集勢。我的經(jīng)歷跟前兩位比較像，前面的劉春河在做海外，我在2014年5miles公司搬到了美國去，在美國做電商，在今天擁有美國最大的一家C2C的公司。這是我們在美國的成績，有一千萬的當?shù)赜脩簟Ｔ谌ツ甑臅r候我們就做了，把電商嘗試挪到區(qū)塊鏈上。這是我們今天說的CyberMiles。

我們看一下我們現(xiàn)在所處的時代，我們經(jīng)常會往前看，我們要回顧一下。這張表是2017年的時候，整個全球的市值的排名，這是所有的公司，我們看到最右邊第四列是去年第四個季度，排名第一的是蘋果，第二是Google，然后是微軟、亞馬遜、Facebook，騰訊排在第六名。

如果我們再回顧看一下1998年的排名，第一是微軟，第二是GE，第三是埃弗森，第四是殼牌，第五是制藥公司，第六名是輝瑞，也是一個制藥公司。大家回顧差不多20年的歷史大家看到全球排名前十名的公司變化非常大，我這里還有一張可能會更加準確一些。

這是從2001-2016年整個全球前5的公司的變化，大家可以看到巨大的區(qū)別，就是科技公司在2001年的時候只有一家，當時是微軟，到了2016年的時候，全球前5名市值最大的公司全部是科技公司。這是一個非常大的變化。我們可以想像，因為根據(jù)摩爾定律我們不斷加速，在未來10年到15年的時候，未來十年的時候，微軟Google這些公司仍然會被換掉。所以再過15年的時候有人站在講臺上跟大家講的時候會說，會看到到時候替換掉的就會是Google、微軟、蘋果、Facebook這樣的公司，它們會被新的公司替換掉。

會被什么樣的公司替換掉呢？我們看到最下面一行，我們看到比特幣的市值，這個是上周我做的截屏是1150億。在今年年初的時候，比特幣最高峰的市值是3千多億。這是什么概念呢？和第五名的FB市值比較接近的。也就是說，在今年年初的時候一家沒有CEO的公司，一家沒有公司，它的市值達到了全球第五名這樣的一個規(guī)模。而Facebook有多少人用呢？Facebook在全球超過20億-30億人使用。而比特幣整個使用的人數(shù)不超過五百萬人。不超過五百萬人這樣一個去中心化的網(wǎng)絡(luò)，它的市值趕上幾十億人的社交網(wǎng)絡(luò)，大家可以看到假設(shè)有一天比特幣會被上億人使用的時候，它將會換掉上面其中的任何一家公司。

從這個我們可以看到我們今天看到如日中天的公司，像小米也好，或者是阿里巴巴也好，騰訊也好，在未來其實都有非常大的危機感，因為我們從歷史上看到5-10年的時間他們可能很多公司會被換掉。我們看一下Google公司，它仍然是5千億的公司，它是非常去中心化的公司，其實Google今天已經(jīng)不是一個中心化，它是一個非常去中心化的。我們假設(shè)說有一天不幸的地震，Google能不能存在？Google仍然能存在。不但存在，而且運行的也相當好。因為Google的稅收也不會交給美國，也是在海外的。所以我們今天看很多巨大的公司，就已經(jīng)是去中心化了。Google在全球上百個辦公室。

比特幣現(xiàn)在有整整一萬個完整的節(jié)點，然而這個節(jié)點分布的國家也是非常分散的，這個就是比特幣的一個分布的去中心化。會提出一個問題，就是過去的公司和今天的公司和未來的公司有什么樣的變化，這里有一張圖給大家看一下。大家知道這個人是誰嗎？畢加索。其實整個人類在五千年的歷史里絕大部分的時間都是單打獨斗的，都是單個人的，絕大時間都像畢加索一樣，自己勞動，自己收益。

到了工業(yè)時代的話，250年，到現(xiàn)在不到300年，250年的時候由于工業(yè)的產(chǎn)生我們發(fā)現(xiàn)不一樣了，我們可以把很多的人力資源聚在一起勞作產(chǎn)生很高的效率。整個文藝復興最大的發(fā)明就是公司，公司是導致人類高速發(fā)展的一個發(fā)明。互聯(lián)網(wǎng)20-30年的互聯(lián)網(wǎng)，我們看到互聯(lián)網(wǎng)的公司和企業(yè)增長非常快，可以從十個人的小公司，到今天的互聯(lián)網(wǎng)十萬人的公司。當然真正10萬人的公司絕大多數(shù)都不是真正最核心的，真正的核心技術(shù)的公司在1萬人左右規(guī)模非常大了。有很多是銷售。

我們看一下最近幾年的變化，大家都知道Uber，當然國內(nèi)有滴滴，最近國內(nèi)一家公司我用的比較多，叫閃送。這些公司規(guī)模都不大，但是服務(wù)多少人呢？有上萬人在使用，甚至十萬人，甚至上百萬人，在使用像Uber、滴滴、閃送這樣的平臺。這樣的平臺發(fā)展的非常快，短短五年時間可以達到10萬人的規(guī)模，有10萬人在這個平臺上做這件事情。

我們今天說到區(qū)塊鏈的經(jīng)濟體，我們已經(jīng)看到了像比特幣，以太，甚至EOS這樣的，今天這個規(guī)模有多大呢，已經(jīng)非常非常小。今天的規(guī)模我們剛才有人提到了，像EOS大概有多少人，它一共持幣人幾十萬人，但是這個已經(jīng)造成了百億級的經(jīng)濟體。未來當這個經(jīng)濟體能夠發(fā)展到一億人，十億人規(guī)模的時候這個經(jīng)濟體會比較大。所以這是給大家的一個想象空間。

從我們今天來看到，今天的規(guī)模是非常非常小，非常早期，因為今天我們比起我們過去的歷史上所有誕生的這些平臺，這些公司，我們今天很多區(qū)塊鏈的經(jīng)濟體的規(guī)模是非常小的。所以幾千億的規(guī)模未來可能還戶有上千倍的成長空間。

接下來我們看看我們電商。這張圖上是全世界對富有的行業(yè)，或者最中心化的行業(yè)，為什么呢？中國最富有的人是馬云，和美國最富有的貝索斯。一個是運行的阿里巴巴，一個運行著亞馬遜。為什么他們是兩個比較大的國家，美國和中國，最富有的人呢？最主要的原因是因為這是非常中心化的行業(yè)。

電商行業(yè)制定規(guī)則，審核你決定什么時候雙十一誰參加？6.18誰參加？它是非常中心化的。我決定發(fā)貨時間，我決定消費者投訴是否接受。所以這樣的情況下肯定能賺到錢。所以在過去十多年創(chuàng)業(yè)里，當然我之前也在阿里巴巴工作，我們當時理解下來，就是說在一所有的行業(yè)里，只有越中心化，越能賺到足夠的錢。這很簡單，政府最賺錢的，為什么？唯一的沒有競爭的中心化。

電商行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，電商是非常非常中心化的行業(yè)。在這樣的行業(yè)里我們的目標是做什么？我們的目標是做一個去中心化的一條公鏈。在這公鏈上我們是希望能夠有新的機會誕生，能夠給新的電商的企業(yè)，能有新的發(fā)展的空間。我們不需要當首富，而我們的目標是看到很多中小企業(yè)真正的能夠在一個新的市場環(huán)境，運用區(qū)塊鏈技術(shù)能夠發(fā)展更好，這是我們的目標。

在電商領(lǐng)域，我們要解決的問題其實是解決金融的問題，解決供應(yīng)鏈的問題，解決信息的問題。而這些問題在今天區(qū)塊鏈行業(yè)里我們其實大概做了幾年時間，在這些時間里我們也有很多感觸，我跟大家分享一下。我們做的事情是CyberMiles，簡稱CMT。這個是CyberMiles電商公鏈上運行的平臺幣。我們?nèi)ツ觊_始做這個項目，也在各個交易所上線，基本上中國的三大交易所都上線，也在海外的，像印度一些交易所上線。目前是整個電商領(lǐng)域里，我們可能是唯一的最大規(guī)模的公鏈。

我們的特點是什么呢？特點其實最主要的，就是為了符合電商的一些優(yōu)化，我們主要提高了性能。這個性能我們目前高性能的話現(xiàn)在是10K TPS。我們也利用側(cè)鏈技術(shù)，在側(cè)鏈所有加起來已經(jīng)做到百萬級別。快速到帳，大概10秒鐘左右。這個比起以太和比特幣有很多優(yōu)勢，但是比起其他的我們也有其他的優(yōu)勢，比如我們是零gas fee。我們還用模板的方式，不讓用戶接觸到最底層的操作，易用等等。

這邊有些報道給大家快速過一下，第一個，蘭亭集勢是我上一家公司。我們超節(jié)點，像IDC等等投資構(gòu)都有參與。我基本的數(shù)據(jù)在這邊，我今天在全球排名大概在60多名的公鏈。在以下的這些交易所上線，大家有時間可以去看一下。主鏈上線時候，包括我們?nèi)路莸臅r候我們側(cè)鏈上線，接下來幾個月內(nèi)我們主鏈會上線。超級節(jié)點競選我們有來自于15家VC機構(gòu)參與了，同時有13家的社區(qū)也參與了競選。這里包括國內(nèi)比較知名的IDG。當然IDG是我們上家公司的股東，也包括SIG等等一些投資機構(gòu)。來自VC圈有LinkincVC等等。

我們現(xiàn)在今天建立我們的生態(tài)，我們的生態(tài)會包括我們在左上角的一個零售平臺Blocktonic，大家可以在這上面買到商品，而且只接受數(shù)字貨幣。我們有Light In The Box。最左下角是我們自己的虛擬機和編程語言Lity，我跟大家分享就到這兒，CyberMiles我們致力于電商的發(fā)展，我們也相信在未來，在區(qū)塊鏈領(lǐng)域接下來的比較大的競爭就在電商領(lǐng)域。因為中心化的領(lǐng)域今天已經(jīng)快走到了盡頭，今天會有經(jīng)多的機會讓大家在淘寶上，在京東上開店的，即將開店的人能夠有機會接觸到區(qū)塊鏈，用區(qū)塊鏈技術(shù)來發(fā)展自己的技術(shù)，謝謝大家。