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  • 獵云區(qū)塊鏈峰會(huì) |CyberMiles CEO盧亮:區(qū)塊鏈技術(shù)開啟電商紅利新紀(jì)元

    2018-06-15 16:31:43 獵云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
    2018年6月15日,“破界·顛覆”獵云網(wǎng)2018年度區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)峰會(huì)在北京千禧大酒店隆重舉行,此次峰會(huì)由獵云網(wǎng)、獵云財(cái)經(jīng)主辦,銳視角、 獵云資本、AI星球、KCash、威客星球和創(chuàng)頭條協(xié)辦。CyberMiles CEO盧亮在此次峰會(huì)上發(fā)表主題為“電子商務(wù)的新戰(zhàn)場(chǎng)——區(qū)塊鏈”的專題演講

    獵云網(wǎng)(id:)、獵云財(cái)經(jīng) 6月15日?qǐng)?bào)道 文/胡磊

    2018年6月15日,“破界·顛覆”獵云網(wǎng)2018年度區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)峰會(huì)在北京千禧大酒店隆重舉行,此次峰會(huì)由獵云網(wǎng)、獵云財(cái)經(jīng)主辦,銳視角、 獵云資本、AI星球、KCash、威客星球和創(chuàng)頭條協(xié)辦。

    峰會(huì)聚焦區(qū)塊鏈、數(shù)字資產(chǎn)領(lǐng)域最前沿的技術(shù)、資本、產(chǎn)業(yè)和生態(tài)話題,探討“區(qū)塊鏈+”這場(chǎng)偉大社會(huì)實(shí)驗(yàn)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的變革性意義。來自全國(guó)各地的上千名區(qū)塊鏈行業(yè)專家、創(chuàng)業(yè)家、投資機(jī)構(gòu)等業(yè)內(nèi)人士濟(jì)濟(jì)一堂,碰撞智慧、分享思考,為中國(guó)區(qū)塊鏈行業(yè)的蓬勃發(fā)展把脈前瞻、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

    CyberMiles CEO盧亮在此次峰會(huì)上發(fā)表主題為“電子商務(wù)的新戰(zhàn)場(chǎng)——區(qū)塊鏈”的專題演講時(shí)表示,回顧20年的歷史可以看到全球排名前十名的公司變化非常大,不停地有新的公司會(huì)取代原有的公司。分布式經(jīng)濟(jì)在不斷的成長(zhǎng),區(qū)塊鏈經(jīng)濟(jì)體還有非常大的想象空間。

    電商是一個(gè)高中心化的領(lǐng)域,CyberMiles的目標(biāo)是做一個(gè)去中心化的公鏈。在這公鏈上希望能夠有新的機(jī)會(huì)誕生,能夠給新的電商的企業(yè)有新的發(fā)展的空間。

    盧亮在接受獵云網(wǎng)采訪時(shí)表示,接下來,越傳統(tǒng)、越中心化經(jīng)濟(jì)有可能被遷移到分布式經(jīng)濟(jì)體上,去中間人機(jī)制和金融類型的經(jīng)濟(jì)都會(huì)發(fā)生遷移。區(qū)塊鏈為電商領(lǐng)域會(huì)帶來新的機(jī)會(huì),將會(huì)誕生更多的零售平臺(tái),有可能誕生下一個(gè)京東,成長(zhǎng)速度也會(huì)比淘寶快。基于底層鏈之上,傳統(tǒng)的B2B、B2C、跨境電商、物流、供應(yīng)鏈等,都會(huì)出現(xiàn)新的機(jī)會(huì)去改造業(yè)務(wù)的場(chǎng)景。其中,區(qū)塊鏈解決來跨境電商領(lǐng)域兩個(gè)痛點(diǎn):一是支付,二是解決信任問題。

    以下為演講實(shí)錄:

    盧亮:大家上午好。其實(shí)這個(gè)題目之前做過一次,最近我改了一下PPT,我們最近CyberMiles也發(fā)展的比較快,有一些新的內(nèi)容跟大家分享一下。

    其實(shí)我跟大家分享的是電子商務(wù)的新戰(zhàn)場(chǎng)——區(qū)塊鏈。我最近跟行業(yè)內(nèi)的幾個(gè)朋友在一起聊天的時(shí)候發(fā)現(xiàn),還是發(fā)現(xiàn)了有很多的企業(yè)、特別是傳統(tǒng)企業(yè)看到區(qū)塊鏈,進(jìn)入?yún)^(qū)塊鏈。所以我們今天給大家分享的,就是從我們自己行業(yè)的角度出發(fā),就是在區(qū)塊鏈這個(gè)領(lǐng)域里電子商務(wù)怎么玩?電子商務(wù)是不是在這個(gè)領(lǐng)域里有比較大的作為?

    在開始之前我先介紹一下我自己的背景。我最早在阿里巴巴工作,做淘寶的技術(shù),后來也擔(dān)任手機(jī)淘寶總經(jīng)理。離開之后加入了早期的蘭亭集勢(shì)。我的經(jīng)歷跟前兩位比較像,前面的劉春河在做海外,我在2014年5miles公司搬到了美國(guó)去,在美國(guó)做電商,在今天擁有美國(guó)最大的一家C2C的公司。這是我們?cè)诿绹?guó)的成績(jī),有一千萬的當(dāng)?shù)赜脩簟T谌ツ甑臅r(shí)候我們就做了,把電商嘗試挪到區(qū)塊鏈上。這是我們今天說的CyberMiles。

    我們看一下我們現(xiàn)在所處的時(shí)代,我們經(jīng)常會(huì)往前看,我們要回顧一下。這張表是2017年的時(shí)候,整個(gè)全球的市值的排名,這是所有的公司,我們看到最右邊第四列是去年第四個(gè)季度,排名第一的是蘋果,第二是Google,然后是微軟、亞馬遜、Facebook,騰訊排在第六名。

    如果我們?cè)倩仡櫩匆幌?998年的排名,第一是微軟,第二是GE,第三是埃弗森,第四是殼牌,第五是制藥公司,第六名是輝瑞,也是一個(gè)制藥公司。大家回顧差不多20年的歷史大家看到全球排名前十名的公司變化非常大,我這里還有一張可能會(huì)更加準(zhǔn)確一些。

    這是從2001-2016年整個(gè)全球前5的公司的變化,大家可以看到巨大的區(qū)別,就是科技公司在2001年的時(shí)候只有一家,當(dāng)時(shí)是微軟,到了2016年的時(shí)候,全球前5名市值最大的公司全部是科技公司。這是一個(gè)非常大的變化。我們可以想像,因?yàn)楦鶕?jù)摩爾定律我們不斷加速,在未來10年到15年的時(shí)候,未來十年的時(shí)候,微軟Google這些公司仍然會(huì)被換掉。所以再過15年的時(shí)候有人站在講臺(tái)上跟大家講的時(shí)候會(huì)說,會(huì)看到到時(shí)候替換掉的就會(huì)是Google、微軟、蘋果、Facebook這樣的公司,它們會(huì)被新的公司替換掉。

    會(huì)被什么樣的公司替換掉呢?我們看到最下面一行,我們看到比特幣的市值,這個(gè)是上周我做的截屏是1150億。在今年年初的時(shí)候,比特幣最高峰的市值是3千多億。這是什么概念呢?和第五名的FB市值比較接近的。也就是說,在今年年初的時(shí)候一家沒有CEO的公司,一家沒有公司,它的市值達(dá)到了全球第五名這樣的一個(gè)規(guī)模。而Facebook有多少人用呢?Facebook在全球超過20億-30億人使用。而比特幣整個(gè)使用的人數(shù)不超過五百萬人。不超過五百萬人這樣一個(gè)去中心化的網(wǎng)絡(luò),它的市值趕上幾十億人的社交網(wǎng)絡(luò),大家可以看到假設(shè)有一天比特幣會(huì)被上億人使用的時(shí)候,它將會(huì)換掉上面其中的任何一家公司。

    從這個(gè)我們可以看到我們今天看到如日中天的公司,像小米也好,或者是阿里巴巴也好,騰訊也好,在未來其實(shí)都有非常大的危機(jī)感,因?yàn)槲覀儚臍v史上看到5-10年的時(shí)間他們可能很多公司會(huì)被換掉。我們看一下Google公司,它仍然是5千億的公司,它是非常去中心化的公司,其實(shí)Google今天已經(jīng)不是一個(gè)中心化,它是一個(gè)非常去中心化的。我們假設(shè)說有一天不幸的地震,Google能不能存在?Google仍然能存在。不但存在,而且運(yùn)行的也相當(dāng)好。因?yàn)镚oogle的稅收也不會(huì)交給美國(guó),也是在海外的。所以我們今天看很多巨大的公司,就已經(jīng)是去中心化了。Google在全球上百個(gè)辦公室。

    比特幣現(xiàn)在有整整一萬個(gè)完整的節(jié)點(diǎn),然而這個(gè)節(jié)點(diǎn)分布的國(guó)家也是非常分散的,這個(gè)就是比特幣的一個(gè)分布的去中心化。會(huì)提出一個(gè)問題,就是過去的公司和今天的公司和未來的公司有什么樣的變化,這里有一張圖給大家看一下。大家知道這個(gè)人是誰嗎?畢加索。其實(shí)整個(gè)人類在五千年的歷史里絕大部分的時(shí)間都是單打獨(dú)斗的,都是單個(gè)人的,絕大時(shí)間都像畢加索一樣,自己勞動(dòng),自己收益。

    到了工業(yè)時(shí)代的話,250年,到現(xiàn)在不到300年,250年的時(shí)候由于工業(yè)的產(chǎn)生我們發(fā)現(xiàn)不一樣了,我們可以把很多的人力資源聚在一起勞作產(chǎn)生很高的效率。整個(gè)文藝復(fù)興最大的發(fā)明就是公司,公司是導(dǎo)致人類高速發(fā)展的一個(gè)發(fā)明。互聯(lián)網(wǎng)20-30年的互聯(lián)網(wǎng),我們看到互聯(lián)網(wǎng)的公司和企業(yè)增長(zhǎng)非常快,可以從十個(gè)人的小公司,到今天的互聯(lián)網(wǎng)十萬人的公司。當(dāng)然真正10萬人的公司絕大多數(shù)都不是真正最核心的,真正的核心技術(shù)的公司在1萬人左右規(guī)模非常大了。有很多是銷售。

    我們看一下最近幾年的變化,大家都知道Uber,當(dāng)然國(guó)內(nèi)有滴滴,最近國(guó)內(nèi)一家公司我用的比較多,叫閃送。這些公司規(guī)模都不大,但是服務(wù)多少人呢?有上萬人在使用,甚至十萬人,甚至上百萬人,在使用像Uber、滴滴、閃送這樣的平臺(tái)。這樣的平臺(tái)發(fā)展的非常快,短短五年時(shí)間可以達(dá)到10萬人的規(guī)模,有10萬人在這個(gè)平臺(tái)上做這件事情。

    我們今天說到區(qū)塊鏈的經(jīng)濟(jì)體,我們已經(jīng)看到了像比特幣,以太,甚至EOS這樣的,今天這個(gè)規(guī)模有多大呢,已經(jīng)非常非常小。今天的規(guī)模我們剛才有人提到了,像EOS大概有多少人,它一共持幣人幾十萬人,但是這個(gè)已經(jīng)造成了百億級(jí)的經(jīng)濟(jì)體。未來當(dāng)這個(gè)經(jīng)濟(jì)體能夠發(fā)展到一億人,十億人規(guī)模的時(shí)候這個(gè)經(jīng)濟(jì)體會(huì)比較大。所以這是給大家的一個(gè)想象空間。

    從我們今天來看到,今天的規(guī)模是非常非常小,非常早期,因?yàn)榻裉煳覀儽绕鹞覀冞^去的歷史上所有誕生的這些平臺(tái),這些公司,我們今天很多區(qū)塊鏈的經(jīng)濟(jì)體的規(guī)模是非常小的。所以幾千億的規(guī)模未來可能還戶有上千倍的成長(zhǎng)空間。

    接下來我們看看我們電商。這張圖上是全世界對(duì)富有的行業(yè),或者最中心化的行業(yè),為什么呢?中國(guó)最富有的人是馬云,和美國(guó)最富有的貝索斯。一個(gè)是運(yùn)行的阿里巴巴,一個(gè)運(yùn)行著亞馬遜。為什么他們是兩個(gè)比較大的國(guó)家,美國(guó)和中國(guó),最富有的人呢?最主要的原因是因?yàn)檫@是非常中心化的行業(yè)。

    電商行業(yè)制定規(guī)則,審核你決定什么時(shí)候雙十一誰參加?6.18誰參加?它是非常中心化的。我決定發(fā)貨時(shí)間,我決定消費(fèi)者投訴是否接受。所以這樣的情況下肯定能賺到錢。所以在過去十多年創(chuàng)業(yè)里,當(dāng)然我之前也在阿里巴巴工作,我們當(dāng)時(shí)理解下來,就是說在一所有的行業(yè)里,只有越中心化,越能賺到足夠的錢。這很簡(jiǎn)單,政府最賺錢的,為什么?唯一的沒有競(jìng)爭(zhēng)的中心化。

    電商行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),電商是非常非常中心化的行業(yè)。在這樣的行業(yè)里我們的目標(biāo)是做什么?我們的目標(biāo)是做一個(gè)去中心化的一條公鏈。在這公鏈上我們是希望能夠有新的機(jī)會(huì)誕生,能夠給新的電商的企業(yè),能有新的發(fā)展的空間。我們不需要當(dāng)首富,而我們的目標(biāo)是看到很多中小企業(yè)真正的能夠在一個(gè)新的市場(chǎng)環(huán)境,運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)能夠發(fā)展更好,這是我們的目標(biāo)。

    在電商領(lǐng)域,我們要解決的問題其實(shí)是解決金融的問題,解決供應(yīng)鏈的問題,解決信息的問題。而這些問題在今天區(qū)塊鏈行業(yè)里我們其實(shí)大概做了幾年時(shí)間,在這些時(shí)間里我們也有很多感觸,我跟大家分享一下。我們做的事情是CyberMiles,簡(jiǎn)稱CMT。這個(gè)是CyberMiles電商公鏈上運(yùn)行的平臺(tái)幣。我們?nèi)ツ觊_始做這個(gè)項(xiàng)目,也在各個(gè)交易所上線,基本上中國(guó)的三大交易所都上線,也在海外的,像印度一些交易所上線。目前是整個(gè)電商領(lǐng)域里,我們可能是唯一的最大規(guī)模的公鏈。

    我們的特點(diǎn)是什么呢?特點(diǎn)其實(shí)最主要的,就是為了符合電商的一些優(yōu)化,我們主要提高了性能。這個(gè)性能我們目前高性能的話現(xiàn)在是10K TPS。我們也利用側(cè)鏈技術(shù),在側(cè)鏈所有加起來已經(jīng)做到百萬級(jí)別。快速到帳,大概10秒鐘左右。這個(gè)比起以太和比特幣有很多優(yōu)勢(shì),但是比起其他的我們也有其他的優(yōu)勢(shì),比如我們是零gas fee。我們還用模板的方式,不讓用戶接觸到最底層的操作,易用等等。

    這邊有些報(bào)道給大家快速過一下,第一個(gè),蘭亭集勢(shì)是我上一家公司。我們超節(jié)點(diǎn),像IDC等等投資構(gòu)都有參與。我基本的數(shù)據(jù)在這邊,我今天在全球排名大概在60多名的公鏈。在以下的這些交易所上線,大家有時(shí)間可以去看一下。主鏈上線時(shí)候,包括我們?nèi)路莸臅r(shí)候我們側(cè)鏈上線,接下來幾個(gè)月內(nèi)我們主鏈會(huì)上線。超級(jí)節(jié)點(diǎn)競(jìng)選我們有來自于15家VC機(jī)構(gòu)參與了,同時(shí)有13家的社區(qū)也參與了競(jìng)選。這里包括國(guó)內(nèi)比較知名的IDG。當(dāng)然IDG是我們上家公司的股東,也包括SIG等等一些投資機(jī)構(gòu)。來自VC圈有LinkincVC等等。

    我們現(xiàn)在今天建立我們的生態(tài),我們的生態(tài)會(huì)包括我們?cè)谧笊辖堑囊粋€(gè)零售平臺(tái)Blocktonic,大家可以在這上面買到商品,而且只接受數(shù)字貨幣。我們有Light In The Box。最左下角是我們自己的虛擬機(jī)和編程語言Lity,我跟大家分享就到這兒,CyberMiles我們致力于電商的發(fā)展,我們也相信在未來,在區(qū)塊鏈領(lǐng)域接下來的比較大的競(jìng)爭(zhēng)就在電商領(lǐng)域。因?yàn)橹行幕念I(lǐng)域今天已經(jīng)快走到了盡頭,今天會(huì)有經(jīng)多的機(jī)會(huì)讓大家在淘寶上,在京東上開店的,即將開店的人能夠有機(jī)會(huì)接觸到區(qū)塊鏈,用區(qū)塊鏈技術(shù)來發(fā)展自己的技術(shù),謝謝大家。

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    責(zé)任編輯:售電衡衡

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