區(qū)塊鏈很火，Token很繁榮，甚至有些人開(kāi)始高呼Token經(jīng)濟(jì)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)了。Token經(jīng)濟(jì)真的來(lái)了嗎？在內(nèi)參君看來(lái)，還言之過(guò)早。

時(shí)下現(xiàn)狀是：很多專(zhuān)家在談Token，但大多數(shù)內(nèi)容都是形而上，太飄渺，讓人晦澀難懂。只適合業(yè)內(nèi)人士的口味，不適合吃瓜群眾；很多大佬也在談Token，但都是為了滿(mǎn)足自己的私利；項(xiàng)目方總愛(ài)拿區(qū)塊鏈和Token說(shuō)事兒，無(wú)非是想多收割一些利益；很多人也投資了Token，但不明白Token真正的意義，最終的下場(chǎng)是被收割得很慘。

Token究竟是什么？Token的價(jià)值何在？Token的意義是什么？?jī)?nèi)參君這次不想用那些太學(xué)術(shù)的文字去告訴大家，而是通過(guò)舉一些現(xiàn)實(shí)生活中的小例子，希望能幫助太多吃瓜群眾更通俗易懂地去理解Token。

很多業(yè)內(nèi)人士在Token的翻譯上，爭(zhēng)論不休。其實(shí)無(wú)論是通證、代幣，亦或令牌也好，這都和吃瓜群眾沒(méi)多大關(guān)系，那是專(zhuān)家們?nèi)ビ懻摰膯?wèn)題。我們只要知道，無(wú)論叫什么？它們都是一碼事兒，就是個(gè)名稱(chēng)罷了。就像給你家的阿貓阿狗起個(gè)名字一樣。但我們要明白Token究竟對(duì)我們有著什么意義還是很有必要的。

Token的各類(lèi)有很多，比較常見(jiàn)的有門(mén)票、積分、合同、證書(shū)、點(diǎn)卡、證券、權(quán)限、資質(zhì)等等。像我們最早玩的Q幣可以說(shuō)是一個(gè)比較早期的數(shù)字貨幣，它是基于騰訊的信用發(fā)行一種代幣積分，只在騰訊內(nèi)部流通，價(jià)格是由騰訊公司掌控的。

這些生活中常見(jiàn)的Token和區(qū)塊鏈上的Token有什么區(qū)別嗎？最核心的區(qū)別的，一個(gè)是中心化的產(chǎn)物，一個(gè)是去中心化、去信用化的產(chǎn)物。后者能最大化地實(shí)現(xiàn)Token的貨幣屬性和流通屬性。

解讀Token價(jià)值和意義的文章很多，但大多數(shù)讓人看了依舊是云里霧里。其實(shí)理解 Token并不難。我們先舉一個(gè)簡(jiǎn)單的小例子。

比如，我們生活的小區(qū)有個(gè)超市的老板為了增加顧客粘合度，穩(wěn)定自己的經(jīng)營(yíng)，發(fā)行了自己的Token。小區(qū)居民可以通過(guò)代幣兌換Token。這樣顧客在用Token購(gòu)物時(shí)可以享受最大力度的優(yōu)惠，并且還可以享受超市提供的免費(fèi)送貨、禮品包裝、接收快遞等便民服務(wù)。

這時(shí)Token的最基本的功能已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。但這個(gè)超市的老板是個(gè)有頭腦的生意人。他看到了Token的價(jià)值，于是他準(zhǔn)備整合小區(qū)周邊的商業(yè)業(yè)態(tài)。

于是，他找到附近餐飲店、美容店、美發(fā)店、足療店、汽修店等門(mén)店的老板，甚至還找到了幼兒園、保潔公司、維修公司等服務(wù)機(jī)構(gòu)。他們達(dá)成共識(shí)，接受顧客的用Token消費(fèi)，并且作為回報(bào)會(huì)給顧客更多的實(shí)惠。

為了解決彼此信任的問(wèn)題，超市老板將所有店家和發(fā)行Token全部上了區(qū)塊鏈，用智能合約去保證。

可以說(shuō)，這樣Token的價(jià)值已經(jīng)體現(xiàn)。一個(gè)基于區(qū)塊鏈技術(shù)的Token經(jīng)濟(jì)體系已經(jīng)形成。在小區(qū)內(nèi)部，個(gè)人和商家之間形成互動(dòng)，商家之間形成互動(dòng)，個(gè)人與個(gè)人之間也會(huì)形成良好的互動(dòng)。在這個(gè)生態(tài)體系內(nèi)，付出了就會(huì)得到Token的回報(bào)，同時(shí)也可以用Token去解決生活中的各種問(wèn)題。

在這個(gè)Token經(jīng)濟(jì)體內(nèi)，區(qū)塊鏈技術(shù)是保證，共識(shí)是靈魂，Token是動(dòng)力的源泉。

在區(qū)塊鏈時(shí)代，人人都可以發(fā)Token，這在理論上是沒(méi)有錯(cuò)的，但關(guān)鍵Token的價(jià)值的大小。

比如，一個(gè)五口之家，爸爸、媽媽、姐姐、弟弟和妹妹。爸爸為了鼓勵(lì)孩子愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)勞動(dòng)。發(fā)行了一個(gè)Token。孩子的學(xué)習(xí)成績(jī)、勞動(dòng)表現(xiàn)都可以通過(guò)Token形成表現(xiàn)。這種Token也僅僅適用于家庭內(nèi)部使用。

但如果換成TFBOYS發(fā)行一種Token，基本他們粉絲流量，那價(jià)值可就大了。粉絲不僅可以用Token參與到TFBOYS粉絲會(huì)、演唱會(huì)、電影電視劇……中去，甚至粉絲還可以通過(guò)付出獲得Token的回報(bào)。也就是說(shuō)，以前做粉絲都是純花錢(qián)，在Token經(jīng)濟(jì)體系中，粉絲還可以賺到錢(qián)。如果TFBOYS的Token上交易所后，那么會(huì)有更多的人可以享受到TFBOYS商業(yè)價(jià)值的回報(bào)。

區(qū)塊鏈大火之后，Token成為很多無(wú)節(jié)操的人謀取暴利的工具。

這要從區(qū)塊鏈項(xiàng)目的發(fā)行方式說(shuō)起。很多區(qū)塊鏈項(xiàng)目都是走的這樣流程：

通過(guò)上面的流程，我們分析一下目前市場(chǎng)上的Token現(xiàn)狀，從而也能基本判斷出區(qū)塊鏈項(xiàng)目的真假與優(yōu)劣。

第一種情況：傳銷(xiāo)幣。這類(lèi)項(xiàng)目花錢(qián)找人寫(xiě)個(gè)白皮書(shū)，甚至都沒(méi)有白皮書(shū)，只用一個(gè)PPT就去路演拉人頭割韭菜！這種項(xiàng)目根本走不到ICO那一步。完全是騙財(cái)斂財(cái)。它們主要活躍在三四線城市，參與人以大媽居多。像恒星幣、五行幣、馬克幣、無(wú)極幣、克拉幣、U幣、K幣等都屬于此類(lèi)。

第二種情況：空氣幣。可以說(shuō)，任何項(xiàng)目在ICO（包括）之前，都是空氣幣。目前市面上絕大多數(shù)的Token都屬于此類(lèi)。項(xiàng)目從立項(xiàng)到ICO，募集到一大筆資金。最終這筆錢(qián)是用在Token生態(tài)的建設(shè)當(dāng)中去的。

然而，很多項(xiàng)目方拿到錢(qián)后就開(kāi)始不作為。要么拿錢(qián)跑路，要么生態(tài)建設(shè)緩慢。在二級(jí)市場(chǎng)上放出假消息，制造利好，反反復(fù)復(fù)地割韭菜。

第三種情況：價(jià)值Token。目前市場(chǎng)上像BTC、ETH這樣真正有價(jià)值的Token不是很多。Token的生態(tài)建設(shè)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。像EOS、Qtum在剛剛問(wèn)世之初都被質(zhì)疑過(guò)是空氣幣，但隨著生態(tài)建設(shè)的推進(jìn)其價(jià)值也慢慢地突顯出來(lái)。直到如今它們的質(zhì)疑聲音依然很多。

Token真正的價(jià)值一定要從生態(tài)中體現(xiàn)出來(lái)的。否則就如空氣一般，毫無(wú)價(jià)值可言。但內(nèi)參君要提醒的是，就算有了生態(tài)建設(shè)，那只能說(shuō)明這個(gè)Token有一定的價(jià)值，至于價(jià)值是高是低還需考量。這就好比A股上市公司那么多，為什么茅臺(tái)的股份要幾百元一股，而有的公司股價(jià)還不到一元。

相信很多人看到這里，就應(yīng)該明白了吧！區(qū)塊鏈公司和傳統(tǒng)公司經(jīng)營(yíng)模式是不同的，Token經(jīng)濟(jì)的生態(tài)建設(shè)都“由虛向?qū)?rdquo;推進(jìn)的。創(chuàng)業(yè)者通過(guò)ICO拿別人的錢(qián)去創(chuàng)業(yè)。這對(duì)創(chuàng)業(yè)者的人性是極大的考驗(yàn)。而且對(duì)于投資者而言風(fēng)險(xiǎn)極大。

在內(nèi)參君看來(lái)，區(qū)塊鏈項(xiàng)目的Token 生態(tài)建設(shè)“由實(shí)向虛”才更有未來(lái)。

比如，陳偉星的打車(chē)鏈，雖然項(xiàng)目被陳吹捧得天花亂墜，但這改變不了目前它只是一個(gè)空氣幣的事實(shí)。如果政策窗口打開(kāi)，滴滴的程維同樣也發(fā)一個(gè)“打車(chē)鏈”，那么可以分分鐘秒殺陳偉星。

道理很簡(jiǎn)單，陳偉星的打車(chē)鏈需要發(fā)行Token募集資金才能去開(kāi)始打車(chē)生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)。而程維有現(xiàn)成的生態(tài)系統(tǒng)。至于技術(shù)與模式，完全是可以在短時(shí)間搞定的。

目前，像阿里巴巴、百度、騰訊、京東、網(wǎng)易、IBM、微軟、甲骨文等超大型公司都已開(kāi)展區(qū)塊鏈領(lǐng)域的探索與應(yīng)用，而且已取得了不錯(cuò)的成績(jī)。但他們都沒(méi)有急于去發(fā)行自己的Token，而是更加著力于自身的生態(tài)建設(shè)。對(duì)于它們來(lái)說(shuō)，Token的發(fā)行或許是水到渠成的事兒。

Token經(jīng)濟(jì)的生態(tài)建設(shè)“由虛向?qū)?rdquo;只是一個(gè)探索，“由實(shí)向虛”才會(huì)真正開(kāi)啟區(qū)塊鏈的革命。

（本文圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)聯(lián)系刪除。）

轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。

———— END ————