未見周杰之前，原以為他會(huì)和其他大公司的CTO一樣，是個(gè)嚴(yán)肅不茍言笑的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)宅，接觸之后，才知曉原來是個(gè)幽默風(fēng)趣之人。談到已創(chuàng)造神話記錄的余額寶以及在再創(chuàng)業(yè)的感受時(shí)，他也只是云淡風(fēng)輕又不失趣味的表示“無心插柳柳成蔭。”、“我是個(gè)20年的老兵，今年奔四了，再不出來創(chuàng)業(yè)就沒機(jī)會(huì)啦。”

無心插柳柳成蔭

周杰（蒙驁），橙載科技 創(chuàng)始人&CEO，前阿里巴巴技術(shù)高管，螞蟻金服資深總監(jiān)，余額寶創(chuàng)始人，歷任螞蟻金服-招財(cái)寶CTO、螞蟻-國泰產(chǎn)險(xiǎn)CTO，螞蟻財(cái)富事業(yè)群技術(shù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。

2001年畢業(yè)后，周杰先后任職于富士通、聯(lián)想、IBM等大企業(yè)，后續(xù)也自己創(chuàng)業(yè)，曾賣過一套房，用他自己的話來形容，那個(gè)階段正值青春燦爛之期。

2008年年底周杰加入阿里，2009年1月份負(fù)責(zé)組建整個(gè)支付寶的上海研發(fā)中心，目前支付寶上海研發(fā)中心已有一千多人，在阿里10年，周杰曾負(fù)責(zé)商戶事業(yè)部、財(cái)富事業(yè)群的技術(shù)和業(yè)務(wù)體系搭建。曾主導(dǎo)和負(fù)責(zé)支付寶12條行業(yè)線的技術(shù)創(chuàng)新開拓，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)探索開拓創(chuàng)新領(lǐng)域，打造了余額寶、聚寶、招財(cái)寶、娛樂寶、淘寶理財(cái)?shù)让餍琼?xiàng)目。對(duì)于余額寶的創(chuàng)世神話，他幽默的形容是“無心插柳柳成蔭。”

2016年對(duì)周杰來說是人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，周杰風(fēng)趣的形容“不知道是天堂還是地獄。”，2016年臺(tái)灣最大的金融集團(tuán)旗下國泰產(chǎn)險(xiǎn)，因在國內(nèi)遇到經(jīng)營(yíng)問題，被螞蟻金服收購，收購后，周杰擔(dān)任CTO一職，負(fù)責(zé)產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)、兼一個(gè)事業(yè)部，主要做的是全站管理，這段經(jīng)歷也為他之后的再次創(chuàng)業(yè)打下了扎實(shí)基礎(chǔ)，2018年年初周杰離開阿里，并和一群志同道合的朋友一起創(chuàng)業(yè)。

區(qū)塊鏈必須服務(wù)并賦能于實(shí)體經(jīng)濟(jì)才有價(jià)值

談及為何會(huì)選擇并All in 區(qū)塊鏈時(shí)，有著十多年古典互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷的周杰表示，區(qū)塊鏈一定會(huì)是未來的趨勢(shì)。創(chuàng)業(yè)之初團(tuán)隊(duì)在“區(qū)塊鏈”、“實(shí)體經(jīng)濟(jì)”兩個(gè)方向上有過紛爭(zhēng)，團(tuán)隊(duì)中有9人是原先阿里的同事，有人認(rèn)為All in 區(qū)塊鏈應(yīng)該先做區(qū)塊鏈再做實(shí)體經(jīng)濟(jì)，但周杰擔(dān)心自己會(huì)浮躁，他認(rèn)為應(yīng)該先做實(shí)體經(jīng)濟(jì)、先做流量，再做區(qū)塊鏈，他的觀點(diǎn)，區(qū)塊鏈一定是要服務(wù)并賦能于實(shí)體經(jīng)濟(jì)才有價(jià)值，區(qū)塊鏈離開了GMV，離開了生活和實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的痛點(diǎn)，那是沒有價(jià)值的，必須賦能，所以團(tuán)隊(duì)最后選擇了先實(shí)體經(jīng)濟(jì)這個(gè)方向，并推出了知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)“淘淘課”，目前已積累百萬用戶數(shù)，并獲得多家資本投資。半年后，團(tuán)隊(duì)開始All in 區(qū)塊鏈，用區(qū)塊鏈技術(shù)重塑整個(gè)內(nèi)容生態(tài)價(jià)值鏈，用區(qū)塊鏈來打造全球分布式內(nèi)容生態(tài)的玩法，團(tuán)隊(duì)非常狂熱，充滿激情。

無瘋狂不奇跡，打得起硬仗的鐵軍

對(duì)于過往經(jīng)歷所帶來的影響，周杰從務(wù)虛和務(wù)實(shí)兩個(gè)方面進(jìn)行了分享。務(wù)虛方面，以往經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)了周杰的互聯(lián)網(wǎng)邏輯思維能力，他們秉承著阿里“無瘋狂不奇跡”的精神，用互聯(lián)網(wǎng)思維思考金融，用科技賦能商業(yè)，賦能整個(gè)金融產(chǎn)業(yè)。周杰坦然，金融是他的夢(mèng)，也曾有人勸過他做類“螞蟻金服”產(chǎn)品，但他堅(jiān)持內(nèi)容優(yōu)先，先做流量和場(chǎng)景，再做金融，用他的話來說，現(xiàn)階段他們就是處于“眼高手低”，眼高是指仰望星空，手低是指腳踏實(shí)地。用金融的能力，用互聯(lián)網(wǎng)金融思考的方式，將區(qū)塊鏈思維和技術(shù)賦能于整個(gè)內(nèi)容生態(tài)。

務(wù)實(shí)方面，周杰一句話形容：團(tuán)隊(duì)是能打得起硬仗的鐵軍。這句話并非周杰隨口一說，現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)是由原先余額寶的優(yōu)秀骨干組成，這話便是螞蟻金服CTO，阿里合伙人程立所贈(zèng)，阿里總裁曾鳴也曾郵件公開評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)為王牌之軍，常勝之軍。

周杰認(rèn)為現(xiàn)在的區(qū)塊鏈?zhǔn)澜缈赡苓€沒有一場(chǎng)真正的戰(zhàn)役，未來紅海爭(zhēng)奪將勢(shì)在必行，可愛的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)友們讓周杰有信心打得起硬仗。

區(qū)塊鏈分為三個(gè)階段，第三階段最具價(jià)值

周杰提到去中心化是個(gè)偽命題，區(qū)塊鏈將分為三個(gè)階段，第一個(gè)階段為數(shù)字貨幣，第二階段為合約和交易，第三階段為生產(chǎn)力關(guān)系的變革，目前已處在第三階段，即通證經(jīng)濟(jì)的到來。

而區(qū)塊鏈目前面臨最大的困難有哪些？周杰表示有幾點(diǎn)：

1、資本寒冬，但他認(rèn)為寒冬對(duì)腳踏實(shí)地做事情的團(tuán)隊(duì)來說是個(gè)機(jī)會(huì)，黎明前的黑暗。

2、共識(shí)問題，區(qū)塊鏈離普通大眾比較遠(yuǎn)，協(xié)議共識(shí)，公鏈共識(shí)，通證經(jīng)濟(jì)的共識(shí)等目前還比較遙遠(yuǎn)。

3、非標(biāo)準(zhǔn)化，區(qū)塊鏈尚未標(biāo)準(zhǔn)化，并無統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)判。

在世界區(qū)塊鏈大會(huì)濟(jì)州技術(shù)大會(huì)上，周杰在“通證經(jīng)濟(jì)圓桌論壇”上也發(fā)表了觀點(diǎn)：區(qū)塊鏈技術(shù)只是個(gè)抓手，通證經(jīng)濟(jì)才是區(qū)塊鏈的血液，區(qū)塊鏈寒冬其實(shí)是相對(duì)來說的，寒冬其實(shí)是良幣逐漸取代劣幣的過程，這是真正做事的機(jī)會(huì)。

淘淘課，知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域第一個(gè)上鏈的項(xiàng)目落地AQUA

目前周杰有涉及兩大業(yè)務(wù)，一個(gè)是去中心化的知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)淘淘課，另一個(gè)是內(nèi)容領(lǐng)域的行業(yè)公鏈AQUA。

AQUA用區(qū)塊鏈重塑內(nèi)容生態(tài)價(jià)值鏈，打造全球分布式內(nèi)容生態(tài)價(jià)值網(wǎng)絡(luò),淘淘課是區(qū)塊鏈技術(shù)賦能的商業(yè)模式平臺(tái)，作為首個(gè)落地項(xiàng)目深度接入AQUA，淘淘課打造內(nèi)容+社交的玩法，一分鐘可以讓每一個(gè)人擁有自己的知識(shí)店鋪，再小的個(gè)體能進(jìn)行知識(shí)變現(xiàn)，再小的個(gè)體也能擁有自己的生態(tài)！

知識(shí)無貴賤之分，人人都可以實(shí)現(xiàn)知識(shí)變現(xiàn)。