在智慧城市的創(chuàng)建過程中，將人才的力量、創(chuàng)新的動力、政府的平臺、公共的資源進(jìn)行融合開放，可以為更多的創(chuàng)業(yè)者提供更好的環(huán)境。沈陽，是一座具有潛力的城市。”東軟集團(tuán)股份有限公司董事長兼首席執(zhí)行官劉積仁說。

   受互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)的影響與沖擊，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)開始向互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)軟件企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)變革與管理升級？它們在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的再創(chuàng)業(yè)之路該何去何從？整個(gè)行業(yè)都在思考和嘗試，東軟也是其中之一。

   2016年9月22日，東軟集團(tuán)25周歲。劉積仁在慶典儀式上演講，回望東軟走過的25年，制定東軟未來的發(fā)展戰(zhàn)略。25年來，在每一次拐點(diǎn)來臨之前，東軟都在選擇最合適的轉(zhuǎn)型方向。

   2016沈陽·第三屆中國智慧城市（國際）創(chuàng)新大會召開期間，劉積仁走進(jìn)新華會客廳接受新華網(wǎng)專訪，并分享其對智慧城市建設(shè)的理解，以及東軟集團(tuán)在智慧城市相關(guān)產(chǎn)業(yè)方面的規(guī)劃布局。

  解決城市發(fā)展中的問題 是建設(shè)智慧城市的首要目的

   劉積仁認(rèn)為，“智慧”的目的是為了解決城市在發(fā)展中所需要解決的問題。“我理解任何一個(gè)智慧的城市，都不可能是一樣的，在不同的階段每個(gè)城市都會選擇不同的智慧的方式來解決或者是民生的問題，或者是環(huán)境的問題，或者是就業(yè)的問題。”劉積仁說。

   在劉積仁看來，建設(shè)智慧城市，就是要用智慧的方式考慮如何構(gòu)造一個(gè)城市的新的競爭能力，用智慧將原有不足的地方彌補(bǔ)過來，縮小城市之間的差距。“特別是以人為本的創(chuàng)造，因?yàn)榻裉斐鞘械母偁幐嗟氖悄贻p人口的競爭，一個(gè)城市未來能不能繁榮，要看有沒有年輕人在這里留下來，他們需要什么？他們?yōu)槭裁匆獜囊粋€(gè)城市搬到另外一個(gè)城市？”劉積仁說，“我想這是我們智慧城市建設(shè)要考慮的問題，或者是民生的，或者是更方便。我認(rèn)為很重要的還有創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，他能不能在這里面找到一個(gè)好的工作機(jī)會。所以，我們看到智慧的城市不是把城市變成技術(shù)展覽館，而是要為這個(gè)城市創(chuàng)造價(jià)值。”

   從東軟經(jīng)驗(yàn)看 東北三省具備創(chuàng)業(yè)的“沃土”

   談及創(chuàng)業(yè)有關(guān)話題時(shí)，作為一家擁有25年歷史的軟件企業(yè)領(lǐng)頭人，劉積仁感觸頗深。“東軟的成長史，可以證明沈陽這座城市具有很好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。在智慧城市的創(chuàng)建過程中，將人才的力量、創(chuàng)新的動力、政府的平臺、公共的資源進(jìn)行融合開放，可以為更多的創(chuàng)業(yè)者提供更好的環(huán)境。沈陽，是一座具有潛力的城市。”劉積仁說。

“我覺得不能夠簡單的說我們沈陽或者東北沒有這樣創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，更應(yīng)該理解為，沈陽和東北在過去它的產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)本身沒有為新經(jīng)濟(jì)形勢下的創(chuàng)業(yè)者帶來一個(gè)平臺，這是我們未來需要努力的。我相信東三省，特別是四個(gè)城市哈爾濱、長春、大連、沈陽，它們承載了東北的GDP差不多一半，加在一起擁有接近200所大學(xué)。”劉積仁認(rèn)為。“我覺得像沈陽這種城市在智慧城市的發(fā)展過程中，以創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新，以及為年輕人提供更好的機(jī)會，把數(shù)據(jù)開放給他們，產(chǎn)生更多的服務(wù)業(yè)，我想這是這個(gè)城市應(yīng)該做的事情。”

   大健康將是未來東軟發(fā)展的一個(gè)重要事業(yè)

    如今，中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療和健康服務(wù)市場發(fā)展迅速，超萬億的市場規(guī)模吸引了國內(nèi)很多行業(yè)的關(guān)注。每個(gè)布局者都希望在醫(yī)療領(lǐng)域找到自己轉(zhuǎn)型的方向和企業(yè)發(fā)展的下一個(gè)增長點(diǎn)。

  “東軟把大健康這個(gè)事業(yè)看成是我們未來發(fā)展的一個(gè)重要的事業(yè)。”劉積仁說。“軟件在定義商業(yè)模式，軟件在承載一個(gè)新的商業(yè)模式的運(yùn)行，軟件也在和其他的行業(yè)融合在一起，創(chuàng)造一些新的服務(wù)和商業(yè)模式”。

 “東軟在大健康醫(yī)療領(lǐng)域里面有很多年的積累。首先在支付社保的體系，我們在中國擁有了大量的應(yīng)用，事實(shí)上中國有一半的城市里面的社會保險(xiǎn)包括就業(yè)醫(yī)療的基礎(chǔ)設(shè)施都是我們建的。我們的醫(yī)療設(shè)備現(xiàn)在賣到了全世界的100多個(gè)國家的9000多家醫(yī)院，大型的醫(yī)療設(shè)備我們可以裝備一個(gè)三甲醫(yī)院。”劉積仁表示，“我們用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)構(gòu)造云醫(yī)院，云醫(yī)院的概念把所有的這些資源連接起來，走向社區(qū)、走向家庭，我們構(gòu)造了東軟的整體的大健康的概念。在這個(gè)方面我們構(gòu)造一個(gè)平臺，使得第三方的醫(yī)療資源可以到我們的平臺上，這些所有的穿戴的設(shè)備、技術(shù)，所有的東西都可以運(yùn)用到我們的平臺上。東軟看待未來的十年和二十年，大健康是我們的戰(zhàn)略發(fā)展的最重要的部署”。