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  • 2018年智慧城市交通發(fā)展所需的五大能力

    2018-02-25 17:09:50 大云網  點擊量: 評論 (0)
      隨著城市化、交通擁堵等問題不斷增多且變得更加復雜,如何優(yōu)化大數(shù)據才能更有效地管理和解決與智慧城市相關的問題?  未來的公共交通

     

    智慧城市

      隨著城市化、交通擁堵等問題不斷增多且變得更加復雜,如何優(yōu)化大數(shù)據才能更有效地管理和解決與智慧城市相關的問題?

      未來的公共交通主要從通勤者的角度出發(fā),滿足他們的期望:更少的等待時間、智慧購票、實時信息、舒適出行和個人安全。

      世界各地的城市有不同的文化、美食和旅游景點,但大多數(shù)城市都面臨著與城市化、交通擁堵和復雜性類似的挑戰(zhàn)。

      據聯(lián)合國估計,目前全球一半以上的人口居住在城市地區(qū),到2030年,這一數(shù)字預計還要增加60%。因此,如果要有效地解決這些長期性的問題,市政當局需要找到應對這些挑戰(zhàn)的辦法。

      不幸的是,由于城市人口的快速增長,一些公共服務將會受到影響,因為市政當局試圖提供同等質量的服務體驗,然而提供服務的速度趕不上人口增長的速度。

      對于市民來說,他們會注意到,受到影響最明顯的一個領域是公共交通領域,因為人們很難忽略交通擁擠和交通污染帶來的影響。在這個領域,許多人認為智慧城市模式是解決這些問題的最佳實踐方法。

      例如,沙特阿拉伯最近宣布了一項NEOM計劃,該計劃斥資5000億美元,旨在打造一個新的智慧城市經濟開發(fā)區(qū),將影響26500公里以內的區(qū)域。沙特阿拉伯將在安全、物流和護理等領域使用智慧、可持續(xù)和互聯(lián)的技術,以改善當?shù)鼐用瘛⒂慰秃推髽I(yè)的生活,幫助該地區(qū)在傳統(tǒng)石油出口經濟的基礎上再現(xiàn)繁榮。

      盡管智慧城市技術潛力無限,但這個概念本身是相對較新的。因此,如果要實現(xiàn)期望的結果,就需要解決許多挑戰(zhàn)。例如,最開始可能需要整合數(shù)字資產,以實現(xiàn)網絡實時運營的可視性。

      除了這種整體的網絡設計和管理方法之外,城市的運輸部門還需要運用其他五項關鍵的IT能力來部署和集成有效的智慧城市技術:

      1.系統(tǒng)優(yōu)化能力

      利用智慧城市方法來規(guī)劃和克服交通挑戰(zhàn),在很大程度上取決于收集和處理大量數(shù)據,同時還要應對日常挑戰(zhàn)、過去的系統(tǒng)和相互沖突的業(yè)務目標。

      優(yōu)化能力對于管理城市問題的復雜性至關重要,因為優(yōu)化能力有助于實現(xiàn)手工過程的自動化,最大限度地提高效率和速度,以存儲、檢索和優(yōu)先處理數(shù)據。

      無論數(shù)據來自于政府部門之間,還是車輛上、道路上或軌道上的物聯(lián)網傳感器,有效的數(shù)據優(yōu)化可以幫助市政當局區(qū)分不同的任務,并排出優(yōu)先順序,然后找出解決這些問題的最佳途徑。

      例如,阿姆斯特丹的公共交通服務提供商GVB使用優(yōu)化能力來管理一系列特殊情況,包括干擾情況、需求高峰,甚至是每輛電車、公共汽車和地鐵的駕駛員偏好。通過提高能見度,GVB可以更靈活、更有效地重新部署和重新配置資源,從而保證100萬乘客的通暢出行。

      智慧城市的數(shù)據不應局限于公共交通網絡,因此從周邊城鎮(zhèn)、當?shù)鼗顒由踔撂鞖獾绕渌麃碓传@取能夠影響公共交通運輸?shù)臄?shù)據至關重要。

      優(yōu)化能力使主管部門能夠實時做出反應,提出新的解決方案,并迅速適應并吸收城市規(guī)劃者的豐富經驗和知識。 

      2.數(shù)據集中能力 

      在任何大城市的背后,都有一大批公共部門和公務員,以及眾多的私營機構和服務機構,他們共同努力,維持著城市的運營。通常情況下,這種運營方法會導致信息流動中斷和數(shù)據孤島的出現(xiàn)。 

      當城市數(shù)據生成并存儲在孤立的平臺上時,數(shù)據孤島就會產生,其他部門可能無法訪問到這些孤島,因此也無法找到有用的數(shù)據。 

      最終,在擁有正確的數(shù)據的同時,通過一個集中的單一平臺運行數(shù)據,以便分析來自城市其他部分的信息,將有助于產生可操作性強的方案。這種互聯(lián)性是任何智慧城市的核心所在,對整合規(guī)劃、運營和預測分析至關重要。 

      在澳大利亞,昆士蘭鐵路公司就采用了這種模式將鐵路管理的方法統(tǒng)一起來。該公司新成立的管理中心于2016年完工,該中心配備了長約24米的屏幕,可以展示整個城市網絡,幫助其管理不斷增長的列車,以及管控城市軌道交通網絡的復雜性。 

      通過更好地整合各項業(yè)務,昆士蘭鐵路可以提供更動態(tài)的時間安排表,更智能的車次分配,以及更有效地應對突發(fā)事件。 

      這種集成平臺是打破數(shù)據孤島的關鍵,有助于實現(xiàn)不同部門、規(guī)劃團隊和員工之間的有效溝通。實時集成為持續(xù)優(yōu)化提供了發(fā)展動力。 

      3.分析能力 

      如今,運輸機構很容易獲取有關乘客、設備和基礎設施的數(shù)據。即便如此,許多人仍在努力實現(xiàn)這些數(shù)據的價值,但未能找到利用該數(shù)據改善運營的方法。單獨的數(shù)據是沒有價值的,除非它能夠提供支持決策的可操作的見解。 

      通過創(chuàng)建交通數(shù)據反饋機制,相關人員可以收集數(shù)據,并且能夠很快看到決策的影響程度,從而可以對結果進行測評,并進一步細化。比如,相關人員可以根據歷史記錄分析實時數(shù)據,這些記錄涵蓋了公交在預定停靠站點停留的時間,從而優(yōu)化服務或進一步提高維護窗口的持續(xù)時間。 

      高級分析有助于在更長的時間框架中對性能進行更深入的分析。自我學習技術可以將特定的數(shù)據段反饋給規(guī)劃團隊進行審查,使他們能夠更新數(shù)據池中最關鍵的部分,從而提高流程的準確性。 

      無論是關注擁擠程度對乘客行為的影響,或是特殊事件對網絡使用情況產生的影響,規(guī)劃者都可以將數(shù)據與乘客的出行情況及其滿意度聯(lián)系起來,從而改善未來的交通發(fā)展計劃。 

      4.預測能力 

      高級分析的預測能力可以在模擬網絡和資產的變化中發(fā)揮重要作用,并實時評估這些變化的影響。在一個真正的智慧城市中,來自外部和內部的數(shù)據都可以用于預測未來交通基礎設施的需求將發(fā)生怎樣的變化。 

      不同來源的數(shù)據有不同的用途,比如通過人口普查數(shù)據來了解人口的變化情況,或者通過醫(yī)院的記錄來了解未來在緊急運輸服務方面的需求。 

      比較“假設”情景的能力也是很重要的,該能力有助于分析投資的長期影響或公共交通運營的變化。除此之外,該能力還可以為應急方案提供明確的選項,以支持規(guī)劃團隊的工作。 

      通過有限的政府資源,公務員可以運用預測分析,以掌握大量的可用數(shù)據,從而提高效率,響應市民的需求。 

      最終,有關數(shù)據驅動和物聯(lián)網驅動的預測不僅可以提高政府的響應能力,而且還可以通過降低與未來基礎設施變化相關的風險,創(chuàng)造出更有利于創(chuàng)新的環(huán)境。 

      5.移動辦公能力 

      全球大約1300萬人在公共交通部門就職,且馬德里、巴黎或柏林等歐洲城市的從業(yè)人員最多。 

      由于員工人數(shù)龐大且分散,關鍵的公共交通服務提供商主要通過移動技術向員工授權,允許駕駛員、維護人員和支持人員能夠即時獲取所需的信息,同時也讓市民更容易獲取信息。 

      正如市民依賴于即時獲取日程安排等信息一樣,移動辦公解決方案逐漸成為了全球所有行業(yè)員工的必備工具。

      在正確實施的情況下,移動應用程序可以作為一個窗口,對城市的交通基礎設施進行操作,不管使用的是什么設備,都可以節(jié)省其運行的時間和金錢。 

      智慧城市2018

      轉變?yōu)橹腔鄢鞘惺种匾⑶以S多城市已經意識到了走向智慧的好處,并且開始了智慧城市建設。例如,新加坡正在開發(fā)一個系統(tǒng),該系統(tǒng)可以將城市建筑、基礎設施、綠地和其他的生活領域進行虛擬化,并將結果以3D形式展示出來。

      不管城市是在繼續(xù)智慧城市建設,還是打算在2018年開啟智慧城市之旅,以上5個IT能力都可以提供相應的基礎。用旅程一詞來表示智慧城市的建設過程,這體現(xiàn)了其最終目的不僅僅是打造智慧城市。在各種智慧城市項目中,有效的交通服務將是衡量智慧城市建設是否成功的主要標準,因為交通會對市民的生活環(huán)境、經濟和個人生活產生重大影響。

      未來的公共交通將以通勤者為中心,減少其等待時間,實現(xiàn)智能售票,發(fā)布實時信息,保證出行舒適和乘客人身安全。 

      諸如芬蘭的赫爾辛基等城市正在努力實現(xiàn)這一目標,預計到2025年,城市將把現(xiàn)有的公共交通網絡轉變成全面的、點對點的、“按需出行”的交通系統(tǒng)。同樣,倫敦交通運輸公司也在通過優(yōu)化其員工隊伍,發(fā)揮其12500名勞動力的作用,這意味著運輸公司的員工在解決乘客需求時將不再受其角色的限制。

      通過采取綜合的技術手段,并確保提供這五種IT能力的解決方案,城市可以轉變交通方式,提供更好的服務,并為未來的城市化發(fā)展奠定基礎。

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    責任編輯:蔣桂云

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