現(xiàn)如今建筑設計圈變得好慘淡，誰都沒想到行業(yè)的嚴冬來的如此突然，圈內(nèi)各種壞消息不斷，不停地傳出設計公司解散裁員的消息，而幾乎所有的設計師都面臨著降薪和離職。

　　目前，造成現(xiàn)在的局面，最大的原因是資金不往建筑行業(yè)流了，行業(yè)的資金源頭出了問題，要想改善行業(yè)現(xiàn)狀，就必須找到一條路讓更多的資金流入行業(yè)。

　　資金流入問題不解決，行業(yè)內(nèi)的我們都只能搶占已經(jīng)越來越小的蛋糕，生存環(huán)境會越來越惡化，現(xiàn)階段的惡意低價競爭等只是個序幕。我們仔細分析一下：資金之所以不愿意進入建筑行業(yè)，因為與其它行業(yè)相比，建筑行業(yè)的流程時間過長，面對的問題過多，不可控的決定性影響因素過多，導致的自身過于沉重，門檻高，操作難度巨大。相比其他幾個行業(yè)，建筑需要的資金量要大得多。現(xiàn)在搞的熱熱鬧鬧的互聯(lián)網(wǎng)+，其實是物聯(lián)網(wǎng)。

　　物聯(lián)網(wǎng)是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎，進行萬物相連。也就是說，在今后的一段時間內(nèi)，每個行業(yè)都可以產(chǎn)生新的行業(yè)入口。而占據(jù)了行業(yè)入口，就占據(jù)了行業(yè)資金，所以資金會瘋狂流入有可能成為新連接的公司。

　　互聯(lián)網(wǎng)時代，大家都在尋找入口；那么如何成為建筑行業(yè)的入口，物聯(lián)網(wǎng)的建筑行業(yè)入口—基于BIM的智能建筑。在物聯(lián)網(wǎng)做建筑行業(yè)的入口，服務的對象是所有人和所有行業(yè)，建筑行業(yè)要轉(zhuǎn)型為服務行業(yè)，從重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)變。需要解決的問題在于資金投入和與人的連接。

　　建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型的核心點在于必須要改變建筑與人的連接方式，讓建筑與人的連接更加輕松和容易；成敗在于財務模型的可行性。

　　目前建筑與人的連接被局限于實體的接觸，通過實現(xiàn)建筑的數(shù)字化，將建筑變輕，改變建筑與人的連接方式。通過數(shù)字化建筑，一來可以擴展建筑的連接性，讓各行業(yè)和建筑的連接更容易，二來由于“像素塊比磚塊便宜”，各項資金投入壓力較低。形成類似于智能手機一樣的體系。

　　建筑的數(shù)字化可以用BIM技術(shù)來實現(xiàn)，用BIM技術(shù)實現(xiàn)建筑的信息化（變輕），形成全生命周期的BIM應用，打造出智能建筑的專業(yè)系統(tǒng)。

　　向上和虛擬現(xiàn)實（VR/AR）等技術(shù)相結(jié)合，以與人的交互體驗為切入點，增強和人的交流連接，做出系統(tǒng)入口(各行業(yè)的需求接入口)。

　　向下在現(xiàn)有技術(shù)基礎上，結(jié)合PC、3D打印等提高品質(zhì)的新技術(shù)建造建筑實體，做出系統(tǒng)終端，從而形成智能建筑系統(tǒng)。這樣就形成了類似智能手機那樣的生態(tài)系統(tǒng)。

　　關(guān)于BIM，建筑設計圈需要知道的搶占建筑行業(yè)入口的核心技術(shù)在于BIM技術(shù)，從業(yè)人員和公司需要根據(jù)在行業(yè)流程中的位置來確定合適的發(fā)展方向。上游的優(yōu)勢在做系統(tǒng)入口，下游的優(yōu)勢在做系統(tǒng)終端目前BIM在主要是施工圖公司和施工單位在做，利益點在于用糾錯來節(jié)省成本，特別是管線綜合這一塊，甲方愿意簽合同買單，所以大量BIM應用案例都是來自這兩個單位。現(xiàn)在的BIM培訓多停留在軟件能力培訓，項目應用多在施工圖階段。造成的后果就是，現(xiàn)在很多方案公司做BIM盲目跟風，跟著在搞施工圖BIM，這樣做，只會不斷放大自己的劣勢。就好比蘋果硬要和富士康比硬件產(chǎn)量，方向錯了，投入越多越受傷！

　　BIM應用現(xiàn)狀是“缺頭少尾”，方案模型和竣工模型幾乎都是空白，首先要實現(xiàn)所有階段的BIM應用，才可能實現(xiàn)BIM全生命周期模型。建筑行業(yè)的入口在方案階段建筑行業(yè)最需要的就是做系統(tǒng)端口。

　　建筑行業(yè)目前最需要的就是資金，系統(tǒng)端口的作用就是將各個行業(yè)對建筑的需求導入，增加行業(yè)資金流入，從而改善行業(yè)內(nèi)的生存壓力。而且從改善“與人的連接”和“資金投入”來看，也最容易成功操作。

　　在行業(yè)流程中，靠前期的就是方案階段。在這點上看，方案階段最有優(yōu)勢來做成這件事一、在行業(yè)流程里，方案階段重點在關(guān)注和人的直觀感受，最容易在短時間內(nèi)和人快速建立連接；二、在整個行業(yè)流程中它最靈活輕巧，資金需求最少，流程最簡單，時間周期短；這是搶占行業(yè)入口的機會，一旦成功，將成為各個行業(yè)的對建筑的需求入口，作用類似蘋果app。

　　方案階段的BIM應用要做系統(tǒng)端口，首先要找到一個最小化可行方案，然后繼續(xù)結(jié)合新技術(shù)促進產(chǎn)品的生長，成為系統(tǒng)端口。根據(jù)行業(yè)分工流程和現(xiàn)有的盈利體系，這個最小化可行方案就是方案階段的BIM模型應用。從“與人的連接”和“資金投入”來看建筑方案已經(jīng)有成熟的盈利體系。階段流程時間周期短，能夠快速和人建立連接政策鼓勵BIM的發(fā)展，使用BIM方案模型將提升方案中標率，強化資金流入BIM在方案階段的應用可以極大提高現(xiàn)有工作效率與品質(zhì)，能改善方案階段的財務模型。

　　投入小、見效快、風險低、成長性高主要制約因素——合適的設計人員從事這一需要從業(yè)人員需要能用BIM來完成方案階段的工作，兩個基本要素——建筑方案專業(yè)能力+BIM技術(shù)能力。現(xiàn)狀情況是，有專業(yè)能力的人多，有BIM軟件能力的人也在增多，但能夠結(jié)合將兩者結(jié)合起來，用來完成工作的少。現(xiàn)階段的BIM培訓多停留在軟件能力培訓，項目應用多在施工圖階段，需要一定的時間來總結(jié)學習，才能用到方案階段的實際工作中。