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  • 服務(wù)、消費(fèi)和體驗(yàn)引領(lǐng)新一代智能交通

    2014-07-24 21:23:05 中國(guó)信息化 王笑京  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
    2014年2月3日,在中國(guó)人民還在歡度春節(jié)的時(shí)候,美國(guó)運(yùn)輸部在網(wǎng)站上公布決定,將在輕型車上推動(dòng)車與車通信(V2V)的應(yīng)用,并著手制定在新車上安裝V2V裝置所需的法規(guī),包括法律要求、行政命令和應(yīng)用導(dǎo)則等。美國(guó)
       2014年2月3日,在中國(guó)人民還在歡度春節(jié)的時(shí)候,美國(guó)運(yùn)輸部在網(wǎng)站上公布決定,將在輕型車上推動(dòng)車與車通信(V2V)的應(yīng)用,并著手制定在新車上安裝V2V裝置所需的法規(guī),包括法律要求、行政命令和應(yīng)用導(dǎo)則等。美國(guó)智能交通協(xié)會(huì)總裁兼CEO立刻發(fā)表聲明說(shuō),運(yùn)輸部的這個(gè)決定是下一代汽車安全和創(chuàng)新的重要一步,是交通界與高技術(shù)業(yè)界多年合作的成果,是繼安全帶和安全氣囊后的又一突破。
        幾乎與此同時(shí),國(guó)內(nèi)兩款打車軟件把本是平常的打車(乘出租車)攪成了新聞,不少地方政府出臺(tái)規(guī)定干預(yù)其使用,甚至中央政府都在考慮出臺(tái)規(guī)范其使用的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。軟件并不高明和先進(jìn),但其背后的巨額資金涌動(dòng)預(yù)示著無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)對(duì)我們生活方式的沖擊、預(yù)示著對(duì)政府傳統(tǒng)管理方式的沖擊、預(yù)示著原有交通信息化所期待的形式也受到顛覆性的沖擊。
        還有就是近期在媒體上時(shí)有報(bào)道的世界電動(dòng)汽車的黑馬——特斯拉(TESLA)開始在中國(guó)的運(yùn)作,即便是每輛80萬(wàn)元左右的報(bào)價(jià),在國(guó)內(nèi)仍然趨之若鶩,對(duì)比國(guó)內(nèi)電動(dòng)汽車在政府的高補(bǔ)貼下仍然難以獲得各個(gè)層次消費(fèi)者認(rèn)可,這又給我們什么提示呢?

    汽車智能化成為市場(chǎng)的新增長(zhǎng)點(diǎn)
        縱觀與汽車有著密切聯(lián)系的智能交通系統(tǒng)(ITS),其聚集型應(yīng)用的用戶數(shù)量與全球超過(guò)10億輛的汽車保有量相比,實(shí)在是太小了。本來(lái)ITS在發(fā)展中希望借助移動(dòng)通信技術(shù)與汽車在位置移動(dòng)上的天然聯(lián)系形成一種任意地點(diǎn)、任意時(shí)刻、接入任意信息的模式,但是由于交通運(yùn)輸完全依賴交通基礎(chǔ)設(shè)施,而政府是這個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施的主要投資者和管理者,由于政府面臨著城市交通擁堵和交通安全的壓力,因此在ITS的開發(fā)和應(yīng)用中政府有意或無(wú)意的強(qiáng)調(diào)在管理方面的應(yīng)用,引導(dǎo)ITS在各種為管理服務(wù)的系統(tǒng)上花了大量的經(jīng)費(fèi)。原本企業(yè)希望在這些開發(fā)中幫助政府建立良好的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)并開放數(shù)據(jù),如企業(yè)可以通過(guò)這些數(shù)據(jù)開放去實(shí)現(xiàn)各種應(yīng)用,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)商業(yè)上的收益。但是事與愿違,除了導(dǎo)航系統(tǒng)(如日本的VICS等)、不停車收費(fèi)系統(tǒng)(ETC)、交通廣播信息服務(wù)系統(tǒng)(RDS-TMC)、自適應(yīng)交通控制系統(tǒng)(UTMS)項(xiàng)目外,世界各地并未實(shí)現(xiàn)成功的商業(yè)應(yīng)用,政府的數(shù)據(jù)并未像希望的那樣開放。
        從2008年以后,汽車企業(yè)開始考慮如何擺脫ITS發(fā)展中的制約,雖然美國(guó)運(yùn)輸部在制定2010~2015年ITS戰(zhàn)略計(jì)劃時(shí)也考慮了商業(yè)驅(qū)動(dòng)的問(wèn)題,但是公布的計(jì)劃IntelliDrive仍然對(duì)商業(yè)運(yùn)作含糊不清,但卻突出了車與車互聯(lián)(V2V)將是重點(diǎn)。與此同時(shí),各大汽車企業(yè)也在探討在ITS領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破的方法。不久世界ITS領(lǐng)域的元老級(jí)人物T. R. Shields (他還是美國(guó)ITS協(xié)會(huì)的創(chuàng)始人之一、世界標(biāo)準(zhǔn)化組織ITS技術(shù)委員會(huì)ISO/TC204 的創(chuàng)始人之一)宣布淡ISO/TC204,同時(shí)在國(guó)際電信聯(lián)盟(ITU)下發(fā)起成立ITS工作組。以上看似不相關(guān)的情況實(shí)際上預(yù)示著新的發(fā)展思路的到來(lái),這就是依托通信技術(shù)的發(fā)展,結(jié)合汽車電控系統(tǒng)的已有技術(shù),發(fā)展汽車間互聯(lián)的智能化應(yīng)用。這不是我國(guó)常說(shuō)的“車聯(lián)網(wǎng)”,它是智能汽車的一部分。這種應(yīng)用也貫徹了一個(gè)思路,就是不依托路側(cè)的基礎(chǔ)設(shè)施,完全是車和車之間的互動(dòng),道路僅僅作為汽車智能化運(yùn)行的一個(gè)外在背景。
        這是一個(gè)不依賴政府和道路基礎(chǔ)設(shè)施的應(yīng)用,由于不需要道路一側(cè)的配合,汽車企業(yè)開發(fā)的安全輔助駕駛系統(tǒng)和車載信息服務(wù)系統(tǒng)則隨著汽車產(chǎn)品的不斷升級(jí)逐漸成為汽車智能化的亮點(diǎn)和賣點(diǎn)。這使得銷售中的新車,不斷植入了ITS的基因,由此每年銷售的數(shù)千萬(wàn)輛新車開始具備了ITS應(yīng)用元素——車輛自身的智能化,而且逐漸成為新車銷售的熱點(diǎn)。特別是汽車智能化和安全輔助駕駛系統(tǒng)為車與車之間的信息互聯(lián)提供了應(yīng)用場(chǎng)景, 這是通信業(yè)界多年開發(fā)的超高速無(wú)線局域網(wǎng)技術(shù)在交通領(lǐng)域的一個(gè)立足點(diǎn)。這個(gè)系統(tǒng)結(jié)合汽車電控系統(tǒng)和車載信息終端能夠?qū)崿F(xiàn)汽車與汽車之間的“對(duì)話”:在高速公路上,前方路況可以實(shí)時(shí)傳到后方的每一輛車上; 在交叉路口,除了與路側(cè)的信號(hào)控制系統(tǒng)交換信息之外,更重要的是車輛之間相互知道對(duì)方的行駛方向和速度,能夠避免車輛碰撞;當(dāng)駕車者要變換車道時(shí),車輛會(huì)“查看” 周邊車輛的狀況, 駕車者的操作也會(huì)實(shí)時(shí)傳送給周圍的車輛, 車輛能夠自動(dòng)判斷變換車道是否安全并給出提示, 當(dāng)駕車者做出不安全的操作時(shí),車輛可以通過(guò)電控系統(tǒng)制止。總之,通過(guò)將新一代通信技術(shù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與汽車智能化技術(shù)的集成創(chuàng)新,創(chuàng)造出了合作式ITS(Cooperative ITS)這一以汽車為中心的新系統(tǒng)和新應(yīng)用,成為國(guó)際ITS界最新和最熱的方向,也是加速進(jìn)入商業(yè)化應(yīng)用的方向。
        因此從2009年開始,各大汽車制造商、零部件制造商和通信裝備制造商紛紛聯(lián)手開發(fā)以車與車信息聯(lián)接為主的系統(tǒng)。由此還帶動(dòng)ITS領(lǐng)域的一次整合,歐洲將其近幾個(gè)框架計(jì)劃中與ITS相關(guān)的研究成果進(jìn)行了梳理,在車與車互聯(lián)以及車與路互聯(lián)的技術(shù)支撐下整體推進(jìn)已有ITS成果的應(yīng)用,統(tǒng)稱為一個(gè)新名詞Cooperative ITS(即合作式ITS)。在開發(fā)Cooperative ITS中, 還把專用短程通信(DSRC)與4G和未來(lái)的5G進(jìn)行了綜合設(shè)計(jì),在網(wǎng)絡(luò)管理層實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一協(xié)調(diào)。我們?cè)诮鼉赡甑腎TS世界大會(huì)、車展和其他國(guó)際會(huì)議上已經(jīng)看到了智能手機(jī)與車輛的“對(duì)話”,手機(jī)可以了解車輛狀況、可以設(shè)定車輛的服務(wù)參數(shù)、可以將手機(jī)的應(yīng)用接入車內(nèi)、可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程對(duì)車輛的管理等。

    企業(yè)要自己向前走了
        智能交通系統(tǒng)自提出之日起,政府就在其中起著重要的、或者說(shuō)關(guān)鍵的作用,這一點(diǎn)在上世紀(jì)90年代到本世紀(jì)的前10年不奇怪,所有交通和運(yùn)輸?shù)男畔⒅荒茉谡南到y(tǒng)中采集。出于安全的原因,汽車的生產(chǎn)和銷售、公共交通的提供、交通樞紐的管理,無(wú)一不是在政府的管制下。因此從上世紀(jì)90年代初由美國(guó)帶頭,政府主導(dǎo)制定國(guó)家智能交通系統(tǒng)體系框架(National ITS Architecture),隨后日本政府和歐盟委員會(huì)也效仿,這些框架在智能交通系統(tǒng)發(fā)展的前15~20年間起到了很好的作用,推動(dòng)世界ITS由萌芽長(zhǎng)成了大花園,計(jì)算機(jī)控制信號(hào)燈、交通信息服務(wù)、車載導(dǎo)航、不停車收費(fèi)、安全輔助駕駛等都進(jìn)入大眾生活。
        但是這一方式在2010年前后開始發(fā)生了變化, 2010年10月在韓國(guó)釜山舉行的第17屆ITS世界大會(huì)上,韓國(guó)報(bào)告說(shuō)在其3G手機(jī)上,超過(guò)50%的應(yīng)用(App)與交通有關(guān), 根據(jù)世界銀行的有關(guān)報(bào)告,韓國(guó)3G服務(wù)的普及率在2009年已達(dá)到77%,難怪2010年ITS世界大會(huì)的主題是“泛在社會(huì)與ITS”,大會(huì)技術(shù)演示的亮點(diǎn)是以智能手機(jī)為核心的各種交通互聯(lián)。此后的歷次ITS世界大會(huì)上,智能手機(jī)在ITS中的應(yīng)用越來(lái)越多,不但成為最方便的人機(jī)接口之一,還成為交通信息的重要來(lái)源。隨后手機(jī)與汽車互聯(lián)、手機(jī)與汽車對(duì)話等概念也逐步變成現(xiàn)實(shí)。
        筆者通過(guò)近幾年參加ITS世界大會(huì)得到的信息以及與各國(guó)專家的交流,看到了以下趨勢(shì):當(dāng)通信運(yùn)營(yíng)商、互聯(lián)網(wǎng)公司、運(yùn)輸公司、汽車制造商在以上背景下聯(lián)手時(shí),他們開始發(fā)現(xiàn)交通信息服務(wù)不需要綁在政府管理部門上了,交通信息的來(lái)源可以直接來(lái)自交通的參與者,他們將智能手機(jī)、車載導(dǎo)航器、不停車收費(fèi)車載機(jī)(OBU)、運(yùn)輸公司的車輛信息、時(shí)刻表和售票信息集成在一起,足夠?yàn)槌鲂姓叻?wù)了。于是許多著名的互聯(lián)網(wǎng)公司、地圖和導(dǎo)航器服務(wù)商、以及一些原來(lái)經(jīng)營(yíng)虛擬電信服務(wù)的公司都加入到交通信息服務(wù)中,如Google、百度、高德、TomTom等,而品牌汽車制造商也在前裝導(dǎo)航器上開通了動(dòng)態(tài)交通服務(wù),除了日本的VICS系統(tǒng)外,其他各國(guó)(包括中國(guó))開通的服務(wù)絕大部分都與政府交通管理部門無(wú)關(guān),可以說(shuō)移動(dòng)互聯(lián)和寬帶移動(dòng)通信為ITS中許多服務(wù)跨越政府和基礎(chǔ)設(shè)施管理者的“藩籬”提供了條件,企業(yè)可以聯(lián)手自己開展很多ITS服務(wù),即“企業(yè)要自己向前走了”。

    體驗(yàn)、消費(fèi)和服務(wù)成為ITS的重要組成
        回顧國(guó)內(nèi)外ITS領(lǐng)域20年來(lái)的開發(fā)和應(yīng)用狀況,突出的特點(diǎn)是花巨資開發(fā)的各種系統(tǒng)在市場(chǎng)上悲歡各異。日本著名的車載導(dǎo)航系統(tǒng)VICS,從1996年開始在東京地區(qū)試驗(yàn)部署,到2000年覆蓋日本全國(guó),現(xiàn)在用戶已經(jīng)超過(guò)3800萬(wàn),與日本的汽車保有量相比覆蓋率接近60% ;日本的不停車收費(fèi)系統(tǒng)從2001年開始部署,現(xiàn)在用戶已超過(guò)5300萬(wàn),在日本道路上的平均使用達(dá)到近90%,日本道路上的收費(fèi)站徹底消滅了堵車 ;歐洲的RDS-TMC從上世紀(jì)末開始部署,現(xiàn)已在全球普及,年產(chǎn)值超過(guò)百億歐元。類似的在中國(guó),從2009年底開始推廣不停車收費(fèi)系統(tǒng)(ETC)以來(lái),已在26個(gè)省市開通,用戶超過(guò)了700萬(wàn);而車載導(dǎo)航也已經(jīng)大眾化應(yīng)用。以上是ITS領(lǐng)域成功的案例,也是商業(yè)上成功的案例。但是有些投巨資開發(fā)的系統(tǒng),直至今日仍未進(jìn)入市場(chǎng),如美國(guó)最先提出并開發(fā)的智能車路系統(tǒng)(IVHS),以及本世紀(jì)以來(lái)開發(fā)的智能基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目(ITI)、智能車路項(xiàng)目(IVI)、智能車路集成項(xiàng)目(VII)和智能駕駛項(xiàng)目(IntelliDrive),政府和企業(yè)都投入了巨資,但是在美國(guó)目前還沒(méi)有形成有用戶聚集的和規(guī)模的應(yīng)用。在以上成功的系統(tǒng)中,共有一個(gè)特點(diǎn)是大家在使用中能夠直接體會(huì),而且服務(wù)就在其身邊,因此用戶數(shù)量巨大。
        近兩年隨著智能手機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及,將出行服務(wù)與其他服務(wù)整合提供給手機(jī)用戶已經(jīng)成為電信運(yùn)營(yíng)商、信息服務(wù)商乃至交通運(yùn)營(yíng)服務(wù)商均認(rèn)同的一種商業(yè)應(yīng)用,其贏利模式并不是僅考慮交通應(yīng)用,而是綜合考慮。例如本文開頭談到的打車軟件,僅就打車來(lái)說(shuō)服務(wù)商不要說(shuō)掙錢,他還給乘車者和出租司機(jī)補(bǔ)貼,但是服務(wù)商爭(zhēng)取的是用戶,利用用戶在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的接入和應(yīng)用,掙另外的錢。其實(shí)將打車與“寶”結(jié)合,再加上“余額”的運(yùn)作,其贏利遠(yuǎn)在打車補(bǔ)貼之上。這與近幾年來(lái)國(guó)際ITS產(chǎn)業(yè)界總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)高度的類似,這就是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過(guò)程中表現(xiàn)出的體驗(yàn)型應(yīng)用越來(lái)越滲透到ITS中,電子信息技術(shù)和ITS技術(shù)發(fā)展積累的基礎(chǔ)使得ITS應(yīng)用越來(lái)越被創(chuàng)意和市場(chǎng)左右,ITS產(chǎn)業(yè)界開始越來(lái)越看重客戶的數(shù)量和系統(tǒng)對(duì)客戶的“粘性”。如:汽車制造商越來(lái)越看重車自身的智能化應(yīng)用,這是客戶的直接體驗(yàn),也是汽車的增值部分,而且汽車制造商與通信設(shè)備制造商的聯(lián)手,可以在已有的技術(shù)平臺(tái)上創(chuàng)造出更多的體驗(yàn)型服務(wù),只要汽車賣出去了這些體驗(yàn)型服務(wù)就成為了通信運(yùn)營(yíng)商服務(wù)的一部分,是否付費(fèi)取決于消費(fèi)的內(nèi)容和通信運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)營(yíng)策略。
        即便是過(guò)去很成功的ITS商業(yè)應(yīng)用,也在進(jìn)行再次集成和再次更新,如日本發(fā)展非常成功的VICS和ETC也在其發(fā)展到接近高峰時(shí)考慮將VICS、ETC和車載輔助安全系統(tǒng)集成在一個(gè)平臺(tái)上,這其實(shí)就是給客戶(駕車者)以新的體驗(yàn)和更綜合的服務(wù)。
        而在ITS發(fā)展初期最吸引人的亮點(diǎn)是避免交通擁堵。那些被依附在智能終端或車載信息系統(tǒng)上的各種出行貼心服務(wù)如氣象、餐飲、旅館、旅游設(shè)施、修車、加油等則覆蓋其中,ITS的體驗(yàn)效果更好,使得用戶覺(jué)得ITS的應(yīng)用和車載系統(tǒng)好用,更好銷售。
        再有就是前面提到過(guò)的,產(chǎn)業(yè)界將智能手機(jī)和車載設(shè)備的GPS數(shù)據(jù)直接傳送到汽車服務(wù)商或信息服務(wù)商的信息中心,處理后得到道路擁堵信息并發(fā)回自己系統(tǒng)內(nèi)的車輛用戶和智能手機(jī)用戶中,形成了不依賴于政府管理部門的道路交通信息采集和服務(wù)系統(tǒng)。如國(guó)際上的TomTom、中國(guó)的高德和百度、以及各大電信運(yùn)營(yíng)商等都開始了這類服務(wù)。
        電子商務(wù)與ITS的結(jié)合更使得出行者的體驗(yàn)與購(gòu)物和消費(fèi)的服務(wù)結(jié)合在一起。典型的如中國(guó)最大的電商阿里巴巴收購(gòu)了中國(guó)最大的手機(jī)地圖服務(wù)商高德之后,將高德的位置服務(wù)和出行路徑誘導(dǎo)與電商服務(wù)進(jìn)行了集成,使得ITS的有關(guān)服務(wù)跨出了交通的邊界,給了用戶全新的體驗(yàn),而且將交通的云端應(yīng)用與電商的云端應(yīng)用緊密的結(jié)合在一起。
        總結(jié)以上的諸方面,我們可以說(shuō)ITS進(jìn)入了一個(gè)服務(wù)加體驗(yàn)引導(dǎo)的發(fā)展階段,盡管ITS領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā)還在進(jìn)行,新技術(shù)也不斷涌現(xiàn),但是ITS呈現(xiàn)給用戶的不再是僅以光彩照人技術(shù)引領(lǐng)的新型交通系統(tǒng)和應(yīng)用,它更多的是以客戶應(yīng)用體驗(yàn)為主導(dǎo)的、以創(chuàng)意服務(wù)與交通基本服務(wù)為特色的、以新一代信息技術(shù)與現(xiàn)代交通技術(shù)相結(jié)合的新一代智能交通系統(tǒng)。
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    責(zé)任編輯:葉雨田

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