奶瓶，海外購(gòu)；奶粉，海外購(gòu)；輔食，海外購(gòu)——近年來(lái)，隨著生活水平不斷提升，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注食品健康，尤其是有孩子的家庭，海外購(gòu)成了尋求食品安全的重要途徑。然而，相比奶瓶、奶粉、輔食，新鮮蔬菜卻很難通過(guò)海外購(gòu)解決。作為一名父親，姚一波說(shuō)，他創(chuàng)辦奧一農(nóng)場(chǎng)的初衷就是讓寶寶吃上健康新鮮的蔬菜。

     今年1月1日，國(guó)內(nèi)首款支持用戶(hù)線(xiàn)上完成選地、種菜、視頻、收菜、派送等一體化服務(wù)的移動(dòng)客戶(hù)端奧一農(nóng)場(chǎng)APP上線(xiàn)。4月，位于北京昌平區(qū)鐘家營(yíng)村的線(xiàn)下奧一農(nóng)場(chǎng)正式開(kāi)業(yè)。作為國(guó)內(nèi)首家以高技術(shù)為基礎(chǔ)的共享型集約化農(nóng)場(chǎng)，通過(guò)將互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)相結(jié)合，不僅為解決食品安全問(wèn)題提供了一種新的途徑，也讓世人看到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代各個(gè)行業(yè)都有新的可能性。

     ——追求健康——

     從能源跨界到農(nóng)業(yè)

      姚一波另一個(gè)頭銜是奧一新源創(chuàng)始人。奧一新源是專(zhuān)注于新能源電站智能監(jiān)控領(lǐng)域的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，也是行業(yè)掛牌第一股。

      從奧一新源到奧一農(nóng)場(chǎng)，姚一波的跨界源于切身體會(huì)的痛點(diǎn)。他對(duì)記者回憶說(shuō)，最開(kāi)始是因?yàn)橐ＷC家里小孩所吃食物的品質(zhì)。雖然超市也在賣(mài)有機(jī)蔬菜，但核心問(wèn)題是怎樣讓消費(fèi)者相信它是有機(jī)的。“孩子的第一口蔬菜，如果是家長(zhǎng)自己認(rèn)領(lǐng)的土地上種出來(lái)的，這也許會(huì)讓家長(zhǎng)最放心。”

     姚一波也曾在大興包下兩塊地親自種植蔬菜，但他的體驗(yàn)很差，從種植到采摘，每一步都要花費(fèi)大量的時(shí)間成本。他發(fā)現(xiàn)，自己的體驗(yàn)并不是個(gè)例，由于城市生活的快節(jié)奏，讓很多希望親自種植蔬菜以保證健康的人感到有心無(wú)力。姚一波敏銳地捕捉到了其中的商機(jī)，而互聯(lián)網(wǎng)+概念的興起也為他提供了新的創(chuàng)意。

     中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)教授、國(guó)家農(nóng)村信息化專(zhuān)家李道亮曾提出：“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)就是農(nóng)業(yè)的在線(xiàn)化和數(shù)據(jù)化。通過(guò)現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的水、土、氣、肥、水、藥、裝備、勞動(dòng)力、市場(chǎng)、信息重新配置，讓農(nóng)業(yè)進(jìn)入一種新的生產(chǎn)方式，新的經(jīng)營(yíng)方式、管理方式，躍升到新的業(yè)態(tài)。”

     “有沒(méi)有一種模式讓奧一農(nóng)場(chǎng)變成更多人的放心農(nóng)場(chǎng)，開(kāi)創(chuàng)一種勤于耕耘、健康樂(lè)活的生活方式？”姚一波把自己的想法付諸于行動(dòng)，2016年9月他開(kāi)始了奧一農(nóng)場(chǎng)的項(xiàng)目，并拿到了來(lái)自十余位長(zhǎng)江商學(xué)院同學(xué)的1000萬(wàn)元天使投資。

     與目前市場(chǎng)上的普遍銷(xiāo)售模式不同，奧一農(nóng)場(chǎng)只提供土地的使用權(quán)并幫用戶(hù)種植配送，并不保證蔬菜的產(chǎn)量，這樣造假就沒(méi)有了利潤(rùn)空間。并且將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，讓消費(fèi)者全程參與蔬菜種植過(guò)程，也徹底打消了參與者安全健康方面的疑慮。

     ——打磨產(chǎn)品——

     農(nóng)場(chǎng)力求做到極致

    “雖然現(xiàn)在奧一農(nóng)場(chǎng)APP看起來(lái)很簡(jiǎn)潔、實(shí)用，但在開(kāi)發(fā)過(guò)程中確實(shí)遇到很大問(wèn)題。”姚一波至今記得創(chuàng)業(yè)之初的窘境。“我們團(tuán)隊(duì)大多是985高校的應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生，認(rèn)識(shí)蔬菜的種類(lèi)屈指可數(shù)，更別說(shuō)把每種蔬菜種類(lèi)及種植周期反應(yīng)到APP上。”

     當(dāng)你認(rèn)真干一件事的時(shí)候，全世界都會(huì)為你讓路。這個(gè)不服輸?shù)哪贻p團(tuán)隊(duì)，在農(nóng)科院的專(zhuān)家指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)對(duì)多種蔬菜的數(shù)百次考察，數(shù)十輪校驗(yàn)后，不僅清楚掌握了蔬菜的種植特點(diǎn)，更能精準(zhǔn)把控不同蔬菜的成熟周期。

     最終通過(guò)奧一農(nóng)場(chǎng)APP實(shí)現(xiàn)“線(xiàn)下種植”與“線(xiàn)上種植”數(shù)據(jù)相對(duì)應(yīng)，更把線(xiàn)下的成熟周期體現(xiàn)在線(xiàn)上。“當(dāng)前在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)上，整個(gè)過(guò)程還沒(méi)有歷史經(jīng)驗(yàn)可供我們參考。”奧一農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人閔書(shū)舟補(bǔ)充說(shuō)。

     除了APP的開(kāi)發(fā)，如何提高傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)，讓其能明顯區(qū)別于市場(chǎng)上其他的蔬菜，為用戶(hù)帶來(lái)最好的體驗(yàn)，也是整個(gè)項(xiàng)目的重中之重。為此，閔書(shū)舟將蔬菜從種植到配送的整個(gè)流程層層拆解，在各個(gè)環(huán)節(jié)加以?xún)?yōu)化，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。