“網(wǎng)絡(luò)直播+定制/眾籌”模式其實(shí)解決的是農(nóng)產(chǎn)品安全的問題。在當(dāng)下，吃飽對(duì)絕大多數(shù)人都不在是問題，而在農(nóng)產(chǎn)品安全事故頻出的現(xiàn)在，吃的安全則是我們最關(guān)心的事情。

如何保證農(nóng)產(chǎn)品安全，如何讓消費(fèi)者知道他們所買的產(chǎn)品是安全的?解決了這個(gè)問題，就贏得了食品市場(chǎng)上的一大塊蛋糕。

     而這幾個(gè)90后的“豬肉佬”和新疆瓜農(nóng)則切準(zhǔn)了市場(chǎng)的脈搏，所以才能對(duì)癥下藥。

     在這幾個(gè)豬肉佬的故事里，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)關(guān)鍵詞和它們之間的邏輯：農(nóng)產(chǎn)品安全危機(jī)→富人的定制養(yǎng)殖→普通人的眾籌養(yǎng)殖，如何保證綠色養(yǎng)殖→網(wǎng)絡(luò)直播。下面我們來詳細(xì)分析一下整個(gè)故事： 農(nóng)產(chǎn)品安全危機(jī)頻發(fā)，也波及到了食品鏈的上游——養(yǎng)殖領(lǐng)域，一些豬場(chǎng)為了讓豬快速長(zhǎng)肥，會(huì)使用抗生素和催長(zhǎng)的飼料;而為了吃到放心的豬肉，幾位老板在江門專門包下了一個(gè)私人農(nóng)場(chǎng)，自己養(yǎng)豬吃;然而普通人卻沒有這個(gè)財(cái)力，于是90后“豬肉佬”們想到了眾籌。創(chuàng)新的思維讓他們找到了消費(fèi)者的痛點(diǎn)，而如何解決，互聯(lián)網(wǎng)思維下的直播則浮現(xiàn)在他們腦中。創(chuàng)新的思維讓他們贏得了先機(jī)，也贏得了市場(chǎng)。

    而在新疆瓜農(nóng)的故事里，也出現(xiàn)了同樣的故事脈絡(luò)。不同的是，這個(gè)案例里，提供了更加詳細(xì)的內(nèi)容，即如何讓消費(fèi)者看到每個(gè)哈密瓜的生長(zhǎng)過程。瓜農(nóng)們?yōu)樗麄兊墓芄吓渖狭?ldquo;號(hào)碼牌”，也是哈密瓜的身份標(biāo)識(shí)。只要輸入哈密瓜的編號(hào)，就可以通過專用app查看哈密瓜24小時(shí)的生長(zhǎng)情況。

     從這兩個(gè)故事里，我們也能大概總結(jié)出一個(gè)模式：1. 種植戶/養(yǎng)殖戶要在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上發(fā)起直播+定制的活動(dòng)，可以是自己的網(wǎng)站上，也可以是58同城等平臺(tái)，或者是一些微信公眾號(hào)上。2. 購(gòu)買設(shè)備，實(shí)現(xiàn)直播。要讓消費(fèi)者通過某種模式，比如新疆瓜農(nóng)故事里的編碼，能夠看到24小時(shí)的養(yǎng)殖/種植情況。

    然而，向消費(fèi)者保證農(nóng)產(chǎn)品安全方法難道只有一個(gè)嗎?恐怕不是。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，解決問題的方法很多，如果你率先想出了其他的方法，那這個(gè)市場(chǎng)也有你的一份!網(wǎng)絡(luò)直播+定制 農(nóng)產(chǎn)品安全了價(jià)格就高了。