1.互聯(lián)網(wǎng)巨頭+農(nóng)產(chǎn)品。
     這個在我看來和裝逼沒什么區(qū)別。明明就是大企業(yè)用自己的品牌作為背書，經(jīng)營高附  加值農(nóng)產(chǎn)品，走高端路線，和互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系其實不大。比如聯(lián)想下屬的“佳沃”集團，其實掛靠在三一重工下面也可以，只是聽起來沒那么高端罷了。
簡而言之，這種模式就是互聯(lián)網(wǎng)巨頭把手伸到高端農(nóng)業(yè)里去撈一把，和“互聯(lián)網(wǎng)思維”沒什么關(guān)系。

    2.互聯(lián)網(wǎng)電商+農(nóng)村。
    這個其實就是家電下鄉(xiāng)的電商版。比如阿里巴巴的“村淘”，以及京東的縣級運營中心。眾所周知農(nóng)村的交通和物流遠不如城市，因此雖然目前來看電商的主要市場還是在城市，但農(nóng)村的購買力可能尚未釋放出來。誰搶占了農(nóng)村市場，說不定就能搶占未來的電商領(lǐng)域銷售增長點。
前些日子有消息說，村淘進駐鄉(xiāng)村之后，有一個村一天買下了2噸肥皂……就問你怕不怕？

    3.互聯(lián)網(wǎng)升級+農(nóng)業(yè)企業(yè)
    這個模式是傳統(tǒng)企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的農(nóng)業(yè)版。從生產(chǎn)到營銷的各個環(huán)節(jié)用互聯(lián)網(wǎng)手段加以改造。而農(nóng)業(yè)相比于工業(yè)的復雜多變，使生產(chǎn)和物流過程中的信息溝通成了一件非常重要的事情。目前國內(nèi)的農(nóng)業(yè)巨頭大都已經(jīng)開始互聯(lián)網(wǎng)升級，不過效果嘛……慢慢看咯。

    4.互聯(lián)網(wǎng)思維+農(nóng)產(chǎn)品
    這個模式下面包含的東西很多，比如眾籌、體驗經(jīng)濟、物聯(lián)網(wǎng)……挺雜的。目前來看主要是小企業(yè)和年輕創(chuàng)業(yè)者在這一塊玩，比如青年菜君（半成品生鮮電商，線上預訂+線下地鐵口自提），比如北京農(nóng)夫市集（讓消費者和有機農(nóng)業(yè)農(nóng)戶直接溝通的平臺）。
大家貌似玩得挺開心，至于以后誰能真正生存下來并做大，那就要看殘酷的市場競爭了。

    5.互聯(lián)網(wǎng)信息平臺+農(nóng)村
    這個模式大概可以理解為58同城的鄉(xiāng)村版，目前做得比較好的村村樂、萬村網(wǎng)、三農(nóng)網(wǎng)、新農(nóng)網(wǎng)……等，尤其是其中的代表——村村樂，號稱全國最大的刷墻公司（你懂的，就是農(nóng)村刷墻打廣告）。相信絕大部分城里人都沒聽說過這些網(wǎng)站吧？然而村村樂的估值已經(jīng)超過10億元，已然握住了大把的農(nóng)村信息渠道。