互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè) “種出”現(xiàn)實(shí)版開心農(nóng)場
奶瓶,海外購;奶粉,海外購;輔食,海外購——近年來,隨著生活水平不斷提升,人們?cè)絹碓疥P(guān)注食品健康,尤其是有孩子的家庭,海外購成了尋求食品安全的重要途徑。然而,相比奶瓶、奶粉、輔食,新鮮蔬菜卻很難通過海外購解決。作為一名父親,姚一波說,他創(chuàng)辦奧一農(nóng)場的初衷就是讓寶寶吃上健康新鮮的蔬菜。
今年1月1日,國內(nèi)首款支持用戶線上完成選地、種菜、視頻、收菜、派送等一體化服務(wù)的移動(dòng)客戶端奧一農(nóng)場APP上線。4月,位于北京昌平區(qū)鐘家營村的線下奧一農(nóng)場正式開業(yè)。作為國內(nèi)首家以高技術(shù)為基礎(chǔ)的共享型集約化農(nóng)場,通過將互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)相結(jié)合,不僅為解決食品安全問題提供了一種新的途徑,也讓世人看到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代各個(gè)行業(yè)都有新的可能性。
——追求健康——
從能源跨界到農(nóng)業(yè)
姚一波另一個(gè)頭銜是奧一新源創(chuàng)始人。奧一新源是專注于新能源電站智能監(jiān)控領(lǐng)域的國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè),也是行業(yè)掛牌第一股。
從奧一新源到奧一農(nóng)場,姚一波的跨界源于切身體會(huì)的痛點(diǎn)。他對(duì)記者回憶說,最開始是因?yàn)橐WC家里小孩所吃食物的品質(zhì)。雖然超市也在賣有機(jī)蔬菜,但核心問題是怎樣讓消費(fèi)者相信它是有機(jī)的。“孩子的第一口蔬菜,如果是家長自己認(rèn)領(lǐng)的土地上種出來的,這也許會(huì)讓家長最放心。”
姚一波也曾在大興包下兩塊地親自種植蔬菜,但他的體驗(yàn)很差,從種植到采摘,每一步都要花費(fèi)大量的時(shí)間成本。他發(fā)現(xiàn),自己的體驗(yàn)并不是個(gè)例,由于城市生活的快節(jié)奏,讓很多希望親自種植蔬菜以保證健康的人感到有心無力。姚一波敏銳地捕捉到了其中的商機(jī),而互聯(lián)網(wǎng)+概念的興起也為他提供了新的創(chuàng)意。
中國農(nóng)業(yè)大學(xué)教授、國家農(nóng)村信息化專家李道亮曾提出:“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)就是農(nóng)業(yè)的在線化和數(shù)據(jù)化。通過現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的水、土、氣、肥、水、藥、裝備、勞動(dòng)力、市場、信息重新配置,讓農(nóng)業(yè)進(jìn)入一種新的生產(chǎn)方式,新的經(jīng)營方式、管理方式,躍升到新的業(yè)態(tài)。”
“有沒有一種模式讓奧一農(nóng)場變成更多人的放心農(nóng)場,開創(chuàng)一種勤于耕耘、健康樂活的生活方式?”姚一波把自己的想法付諸于行動(dòng),2016年9月他開始了奧一農(nóng)場的項(xiàng)目,并拿到了來自十余位長江商學(xué)院同學(xué)的1000萬元天使投資。
與目前市場上的普遍銷售模式不同,奧一農(nóng)場只提供土地的使用權(quán)并幫用戶種植配送,并不保證蔬菜的產(chǎn)量,這樣造假就沒有了利潤空間。并且將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合,讓消費(fèi)者全程參與蔬菜種植過程,也徹底打消了參與者安全健康方面的疑慮。
——打磨產(chǎn)品——
農(nóng)場力求做到極致
“雖然現(xiàn)在奧一農(nóng)場APP看起來很簡潔、實(shí)用,但在開發(fā)過程中確實(shí)遇到很大問題。”姚一波至今記得創(chuàng)業(yè)之初的窘境。“我們團(tuán)隊(duì)大多是985高校的應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生,認(rèn)識(shí)蔬菜的種類屈指可數(shù),更別說把每種蔬菜種類及種植周期反應(yīng)到APP上。”
當(dāng)你認(rèn)真干一件事的時(shí)候,全世界都會(huì)為你讓路。這個(gè)不服輸?shù)哪贻p團(tuán)隊(duì),在農(nóng)科院的專家指導(dǎo)下,經(jīng)過對(duì)多種蔬菜的數(shù)百次考察,數(shù)十輪校驗(yàn)后,不僅清楚掌握了蔬菜的種植特點(diǎn),更能精準(zhǔn)把控不同蔬菜的成熟周期。
最終通過奧一農(nóng)場APP實(shí)現(xiàn)“線下種植”與“線上種植”數(shù)據(jù)相對(duì)應(yīng),更把線下的成熟周期體現(xiàn)在線上。“當(dāng)前在國內(nèi)的市場上,整個(gè)過程還沒有歷史經(jīng)驗(yàn)可供我們參考。”奧一農(nóng)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人閔書舟補(bǔ)充說。
除了APP的開發(fā),如何提高傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì),讓其能明顯區(qū)別于市場上其他的蔬菜,為用戶帶來最好的體驗(yàn),也是整個(gè)項(xiàng)目的重中之重。為此,閔書舟將蔬菜從種植到配送的整個(gè)流程層層拆解,在各個(gè)環(huán)節(jié)加以優(yōu)化,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。
責(zé)任編輯:電改觀察員
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