“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)” 也許是農(nóng)民的新樣子
當過攝影師,做過翻譯,還干過銀行理財師,這樣的謝明曾做起了生態(tài)農(nóng)業(yè)。是向往“田園生活”的生活新選擇?還是新形勢下貼合人們生活方式的“大事業(yè)”?這一切恐怕謝明也說不清楚。四年前,謝明曾跟他的女朋友一起辭職回到女友的家鄉(xiāng)山東煙臺棲霞,他們想種出安全又好吃的生態(tài)蘋果。現(xiàn)在,他是恩然自然農(nóng)莊創(chuàng)始人,他的生態(tài)蘋果終于“有點甜”了。
如今網(wǎng)易養(yǎng)豬、褚時健銷售“勵志橙”,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)似乎越來越難滿足人們的要求了。談到從事生態(tài)農(nóng)業(yè)的初衷,其實仍是人們對吃的新需求。我國化肥農(nóng)藥用量世界第一,平均化肥施用強度是國際公認化肥施用安全上限的1.61倍,化肥過量使用會造成土壤酸化,增加骨痛病等疑難病癥的患病風險;而農(nóng)殘成為消費者對食品安全擔憂的重點。根據(jù)國務院印發(fā)的《“十三五”生態(tài)環(huán)境保護規(guī)劃》,要求到2020年,實現(xiàn)化肥農(nóng)藥使用量零增長,化肥利用率提高到40%以上,京津冀、長三角、珠三角等區(qū)域提前一年完成。
這樣漸漸告別農(nóng)藥的生活,怎樣才能來得更順當?如何才能讓人們更信任生態(tài)農(nóng)業(yè),擁抱更自然的飲食?
生態(tài)農(nóng)業(yè)的轉變 竟是從品質下降開始
“我們從2011年10月開始做實驗,2011年棲霞當?shù)毓r(nóng)每畝使用復合肥、有機肥約一千斤,即一畝地是兩噸肥的投入量;農(nóng)藥一年用6到8次,種類加起來是8種左右,平均畝產(chǎn)蘋果6500到7500斤,次果率10%,每畝投資在3000元左右。”謝明說。
由于謝明和女友都沒有從事農(nóng)業(yè)的經(jīng)驗,2012年他們在承包的果園里種了2400棵蘋果樹,把復合肥砍掉了90%,僅用了100斤,把農(nóng)藥減到6次。
“2012年的實驗幾乎全部失敗了。”讓謝明非常沮喪的是,蘋果產(chǎn)量沒有下降多少,約6500斤,但次果率高達在50%左右。于是,2013年他們在上一年失敗的基礎上,對農(nóng)藥種類跟培育時間上做了些調整,次果率下降到35%,產(chǎn)量增加10%左右。2014年他們把農(nóng)藥限制到4次,徹底杜絕化肥使用,次果率繼續(xù)下降到25%左右,蘋果品質開始往上升。
“在做農(nóng)業(yè)之前,我們想象中,如果常規(guī)農(nóng)業(yè)按照可持續(xù)農(nóng)業(yè)方法去做,農(nóng)產(chǎn)品品質應該是直接上升、產(chǎn)量下降。但事實并非如此。”謝明說,常規(guī)農(nóng)業(yè)在往可持續(xù)生態(tài)農(nóng)業(yè)轉變的過程中,前三年產(chǎn)品品質是逐年下降的,到第四年才達到平衡。
“我說的是綜合品質包括糖度、外觀、脆度、果香和保存期限等。2016年是最好的一年,農(nóng)殘23項全部零檢出。2011年我們開始做合作,農(nóng)戶從1戶增加到現(xiàn)在11戶,合作面積從1畝增加到現(xiàn)在70畝。我們跟農(nóng)戶合作模式是我們給他提供融資和技術支持,農(nóng)戶生產(chǎn)的蘋果全部包銷,包銷價格比市場價高20%左右。從2013年開始跟我們合作的農(nóng)戶差不多都有20%到30%的增收。”謝明說,從長遠看,有機農(nóng)業(yè)比常規(guī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)量持平,品質更好,物料等成本低,但之所以市場售價相對較高,是因為前期投入大,成本回收壓力大。
可信農(nóng)場 誠信透明獲得更多“鐵粉”
一墩青永續(xù)農(nóng)場創(chuàng)始人成鵬飛曾是地方的扶貧辦官員,2010年扶貧項目結束后,他站到了人生的十字路口。2011年,一墩青農(nóng)場成立,依靠永續(xù)農(nóng)業(yè)和生物動力農(nóng)業(yè)原理,進行生態(tài)農(nóng)業(yè)種植,拒絕農(nóng)藥,不用化肥,在保護環(huán)境的同時,為周邊農(nóng)戶樹立一個可學習的榜樣。
“我們在2012年就開始組織農(nóng)戶做可持續(xù)的農(nóng)耕記錄項目。這個記錄究竟是給誰看,怎么去做記錄,我們做了一些嘗試。這個標簽上就寫了我們產(chǎn)品的品種、誰來生產(chǎn),以及在生產(chǎn)過程中我們是怎么樣做的。”讓成鵬飛非常欣慰但是,經(jīng)銷商和消費者都非常歡迎這樣的記錄。“有一些客戶會質疑你的產(chǎn)品以及它的安全性,面對這樣的問題,做這樣的記錄是很有必要的。有了微信后,我們也用微信和微博來發(fā)一些記錄,這種記錄有及時性,當你想改這個資料的時候很難改。記錄具有透明性,體現(xiàn)了生產(chǎn)者的誠信。因此,我們獲得了更多的客戶、更好的口碑、更多的‘鐵粉’。”
近幾年來,類似農(nóng)事寶、農(nóng)管家等農(nóng)場管理APP層出不窮,基于移動互聯(lián)網(wǎng)提升農(nóng)場生產(chǎn)效率,體現(xiàn)誠信并不是一件新鮮事。北京樂平公益基金會也推出了“可信農(nóng)場”數(shù)字化生產(chǎn)記錄平臺。這是一個基于生態(tài)信任農(nóng)業(yè)理念,以提升農(nóng)場生產(chǎn)力、建立生產(chǎn)者與消費者之間信任關系為目的開發(fā)的一個農(nóng)事管理、信息共享平臺。
北京樂平公益基金會秘書長沈東曙說,“可信農(nóng)場”平臺旨在服務兩種人群,一為加入生態(tài)信任農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)者提供強大的數(shù)據(jù)收集與分析功能,并輔以專家在線指導、同行交流及市場推廣等服務,進而提升農(nóng)場的生產(chǎn)、運營效率;二為消費者提供能直接了解食材整個生產(chǎn)過程的入口,以“公開、透明”的態(tài)度取得消費者的信任,從而改善生產(chǎn)者和消費者之間的信任關系。
為保證“可信農(nóng)場”數(shù)字化生產(chǎn)記錄的真實性與準確性,避免虛假信息的干擾,北京樂平公益基金會生態(tài)信任農(nóng)業(yè)事業(yè)部還制定了平臺使用標準。在尊重農(nóng)戶個人差異、尊重實際生產(chǎn)情況的前提下,農(nóng)戶需在生產(chǎn)過程中盡量不使用或完全不使用化肥、農(nóng)藥等人工合成化學物質,并保證上傳至“可信農(nóng)場”平臺的信息與實際情況吻合。在生產(chǎn)過程中,樂平派出的巡查員根據(jù)每個農(nóng)作物的特性,在特定時間節(jié)點進行田間巡查,判斷實際情況是否與上傳至平臺內(nèi)容相符。產(chǎn)品上市前由第三方檢測機構進行農(nóng)藥殘留檢測。
勞動力成本 已從農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢變成劣勢
“我覺得‘互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)’是農(nóng)業(yè)在線化和數(shù)據(jù)化,即通過現(xiàn)代信息技術對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的水、土、氣、肥、水、藥、裝備、勞動力、市場、信息重新配置,讓它進入一個新的生產(chǎn)方式,新的經(jīng)營方式、管理方式,跳升到新狀態(tài)。”中國農(nóng)業(yè)大學教授李道亮說。
我國的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模很小,每戶僅八畝地;組織化程度很低,合作社占比還不到31%,合作社規(guī)模小;農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率比較低,歐美發(fā)達國家的一個勞動力生產(chǎn)率相當于我國的20倍。
“老齡化凸顯,越來越多的農(nóng)民是老人。有一個大致的統(tǒng)計,我國農(nóng)業(yè)一線勞動力平均年齡約在50到60歲,越發(fā)達地區(qū)年齡越大,越落后地區(qū)越年輕。但年輕是相對的,即都超過45歲,45歲以下幾乎沒有。”李道亮認為,如今勞動力成本已從優(yōu)勢變成了農(nóng)業(yè)的劣勢。“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”是指轉變傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式,比如現(xiàn)在一個人種八畝地,將來一個人要種一千畝地或一萬畝地;現(xiàn)在一個人養(yǎng)兩百頭豬,將來能養(yǎng)一萬頭豬,“是從一種狀態(tài)轉向另一種狀態(tài)”。
“我國農(nóng)業(yè)每年病害發(fā)生的面積約是70億畝次,防治面積是80億畝次。”中國農(nóng)科院植物保護研究所生物防治室副主任張禮生研究員說,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉變方式之一就是要轉變病蟲害防治方式,以傳統(tǒng)以化學農(nóng)藥為主的防控方式向以生物防控為主轉型。
“農(nóng)藥減量是政策要求,我們的試驗是技術保障,我們要讓大家知道從科學上來說,農(nóng)藥減量是可實現(xiàn)的。”張禮生說,比如用益蟲來吃掉害蟲,以蟲吃蟲;用有益的微生物農(nóng)藥,對人和畜沒害處,“讓害蟲得傳染病死掉”;物理防治措施,通過空間阻隔及聲、光等調控等,如防蟲網(wǎng)、反光繩等“傻瓜技術”讓農(nóng)民能很快接受和使用。
“生態(tài)信任農(nóng)業(yè)提供的技術一定要讓生產(chǎn)者有利益可圖,并提高產(chǎn)品品質。”張禮生說,生態(tài)信任農(nóng)業(yè)需建立在各方信任基礎之上,如此一來,生態(tài)信任農(nóng)業(yè)才有可能向前推進。
責任編輯:電改觀察員
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